Schulungsübersicht
BPMN 2.0 im Kontext von Business Prozess Management
- Business Prozess-Definition
- Wie modelliert man Business Prozess
Teilmodell Arten von Prozessen
- Choreographien
- Collaborations
- Konversationen
Modellierung der Orchestrierung
- Privater nicht-ausführbarer (interner) Geschäftsprozess
- Privater ausführbarer (interner) Geschäftsprozess
- Öffentliche Prozesse
Grundlegende BPMN-Symbole in Beispielen
- Aktivität
- Gateways
- Ereignisse
- Sequenzfluss
- Nachricht
- Artefakte
Modellierung Collaboration
- Pool, Teilnehmer
- Fahrspuren
Nachrichtenfluss
- Wie man Nachrichten modelliert
Prozess-Design
Activities
- Aktivität vs. Aufgabe
- Menschliche Interaktionen
- Arten von Aufgaben
- Teilprozess
- Aktivität aufrufen
- Schleifenmerkmale und mehrere Instanzen
Elemente und Daten
- Modellierung von Daten
Ereignisse
- Konzepte
- Start- und End-Ereignisse
- Zwischenereignisse
- Auslöser
- Arten von Ereignissen
- Nachricht
- Zeitgeber
- Fehler
- Eskalation
- Abbrechen
- Entschädigung
- Link
Gateways
- Überlegungen zum Sequenzfluss
- Exklusive Schleuse
- Einschließendes Gateway
- Parallele Schleuse
- Ereignisbasierter Gateway
- Paralleler ereignisbasierter Gateway
- Komplexes Gateway
Ausgleichszahlungen
- Kompensations-Handler
- Kompensationsauslösung
- Beziehung zwischen Fehlerbehandlung und Kompensation
Transaktion
- Definition des Vorgangs
- Ergebnisse der Transaktion
- Erfolg
- Fehler
- Abbrechen
Choreografie
- Choreographie vs. Orchestrierung
- Ablauf der Sequenz
- Ereignisse
- Gateways
Konversation
- Konversation
- Konversation Link
Voraussetzungen
Verständnis der Konzepte von Business Prozess Management (BPM).
Erfahrungsberichte (5)
Die Themen BPM liegen mir aufgrund der Rolle sehr am Herzen. Philip hat einen coolen, entspannten Ansatz und erklärt die besprochenen Themen sehr gut. Das Material ist sehr cool und klar, und wenn man die Schulung durchläuft, hat man das Gefühl, dass man seine Fähigkeiten verbessert hat. Es war schön, dass sie auch Zeit gefunden hat, sich unsere BPMN-Probleme anzuschauen und Lösungen vorzuschlagen. Die IT-Seite ist meiner Meinung nach auch ein starker Punkt der Schulung. Alles funktioniert, nichts bricht zusammen, es gibt keine Verzögerungen und man muss sich nicht mit der Technik auseinandersetzen, sondern kann sich auf den Stoff konzentrieren. Ich gratuliere zu einer tollen Schulungsplattform.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Kurs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Maschinelle Übersetzung
Insgesamt wurden die Übungen überarbeitet und in der Gruppe diskutiert.
Wiesław
Kurs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Maschinelle Übersetzung
Eine große Anzahl von Selbstaufgaben, damit Sie in Echtzeit überprüfen können, ob Sie die besprochenen Themen verstanden haben und das Modell selbst vervollständigen können. Die gemeinsame Überprüfung der Aufgaben ermöglicht es dem Ausbilder, sich zu vergewissern, dass die Aufgabe korrekt ausgeführt wurde, und dem Auszubildenden ein Feedback zu geben. Auch bei der Überprüfung der Aufgaben anderer kann man erfahren, wie andere an das Thema herangegangen sind, was sie besser gemacht haben und welche Fehler sie gemacht haben, was das Risiko verringert, dass man selbst solche Fehler macht. Sehr coole Plattform, auf der das Training durchgeführt wurde. Super Kontakt mit dem Trainer.
Daria
Kurs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Maschinelle Übersetzung
Labor. Wissenstransfer, Super-Dokumentation.
Sławek
Kurs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Maschinelle Übersetzung
Art der Lieferung. Umfang des beförderten Materials.
Dagmara
Kurs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Maschinelle Übersetzung