Schulungsübersicht
Einführung
Überblick über die Rolle des CTO
Die Rolle der Technologie im Kontext der Business
Arbeiten mit Business Managern
Aufbau und Leitung eines starken technischen Teams
- Einstellen, Führen, Wachsen und Entlassen
Stärkung des Teams Communications
Beitrag zu einer großartigen Unternehmenskultur
Erstellung einer Produktstrategie
- Umsetzung agiler Methoden
Entwicklung einer Produkt-Roadmap
Leistungsmessung durch Datenanalyse
Auswahl der Plattform und Technologie
- Rahmenwerke, Sprachen und Werkzeuge
Verwaltung des DevOps-Zyklus
- Erstellen, Bereitstellen, Testen und Freigeben
Unterstützung des Vertriebs- und Marketing Teams
Abmilderung von Katastrophen
- Bewältigung von Krisensituationen
Sicherung von Systemen und Daten
Forecasting Wachstum und zukünftiger Ressourcenbedarf
Neue Initiativen finanzieren
Zukunft Outlook und Trends für CTOs
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
Voraussetzungen
- Mittlere bis hohe technische und Managementfähigkeiten .
Publikum
- Gegenwärtige CTOs
- Potenzielle CTOs
- Technische Leiter
- Technische Leiter
Erfahrungsberichte (1)
it was a very good training based on experience