Schulungsübersicht

Einführung

Überblick über die Rolle des CTO

Die Rolle der Technologie im Kontext der Business

Arbeiten mit Business Managern

Aufbau und Leitung eines starken technischen Teams

  • Einstellen, Führen, Wachsen und Entlassen

Stärkung des Teams Communications

Beitrag zu einer großartigen Unternehmenskultur

Erstellung einer Produktstrategie

  • Umsetzung agiler Methoden

Entwicklung einer Produkt-Roadmap

Leistungsmessung durch Datenanalyse

Auswahl der Plattform und Technologie

  • Rahmenwerke, Sprachen und Werkzeuge

Verwaltung des DevOps-Zyklus

  • Erstellen, Bereitstellen, Testen und Freigeben

Unterstützung des Vertriebs- und Marketing Teams

Abmilderung von Katastrophen

  • Bewältigung von Krisensituationen

Sicherung von Systemen und Daten

Forecasting Wachstum und zukünftiger Ressourcenbedarf

Neue Initiativen finanzieren

Zukunft Outlook und Trends für CTOs

Zusammenfassung und Schlussfolgerung

Voraussetzungen

  • Mittlere bis hohe technische und Managementfähigkeiten
  • .

Publikum

  • Gegenwärtige CTOs
  • Potenzielle CTOs
  • Technische Leiter
  • Technische Leiter
  14 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (1)

Kombinierte Kurse

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 Stunden

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