Schulungsübersicht

    Einführung in den erfolgreichen Wandel Management Kotter’s 8-stufiges Veränderungsmodell zum Führen von Veränderungen Ein Klima für Veränderung schaffen Erhöhung der Dringlichkeit Das Führungsteam aufbauen Die richtige Vision finden Einbindung und Befähigung der Organisation Kommunizieren für Buy-in Zum Handeln befähigen Kurzfristige Erfolge schaffen Umsetzung und Nachhaltigkeit des Wandels
Case Studies
  • Zusammenfassung und Schlussfolgerung
  • Voraussetzungen

    • Keine besonderen Voraussetzungen

    Publikum

    • Der Kurs ist ideal für Manager, Geschäftsinhaber und Strategen, die planen, Kotter's 8 Modell in ihrer jeweiligen Organisation zu implementieren.
      14 Stunden
     

    Teilnehmerzahl


    Beginnt

    Endet


    Die Termine sind abhängig von der Verfügbarkeit und finden zwischen 09:30 und 16:30 statt.
    Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.

    Erfahrungsberichte (3)

    Kombinierte Kurse

    Kanban Management Professional 1

      14 Stunden

    Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

      7 Stunden

    The Kanban Method (TKP)

      7 Stunden

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