Schulungsübersicht

1. Lernen als Quelle der Führungseffektivität - Zuhören vs. Hören

2. Die Grundlagen der Führung stärken

  • Selbst-Bewusstsein
  • Persönliche Werte
  • Stärken vs. Schwächen

3. Zwischenmenschliche Reife - EQ vs. IQ

4. Coaching als neuer Führungsstil

  • Grundlagen von Coaching als Führungsstil
  • Feedback-Mechanismus

5. Ein Leader der Veränderung werden

  • Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen
  • Wichtige Führungsqualitäten

6. Leadership Entwicklungsplan

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Kurs sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

  21 Stunden
 

Teilnehmerzahl


Beginnt

Endet


Die Termine sind abhängig von der Verfügbarkeit und finden zwischen 09:30 und 16:30 statt.
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.

Erfahrungsberichte (7)

Kombinierte Kurse

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 Stunden

Effektive Kommunikationsfähigkeiten

  21 Stunden

Effektive zwischenmenschliche Kommunikation und Selbstbehauptung

  14 Stunden

Customer Care Strategy

  21 Stunden

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