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Schulungsübersicht
Grundlegende Fragen, die zu stellen sind
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Wie entscheiden wir, wo das Unternehmen jetzt steht?
Was ist der Grund für den Wandel?
Warum widersetzen sich Menschen dem Wandel?
Was sind die Herausforderungen für Teams in Veränderungsumgebungen?
Was sollten wir tun, wenn die Veränderung schief läuft?
Wie gehen wir mit Konflikten im Veränderungsprozess um?
Meistgenutzte Modelle für das Änderungsmanagement
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Lewin’s Modell des Veränderungsmanagements
Schneller Überblick
Grundsätze der Implementierung
Wann man es verwenden sollte und wann nicht
Fallstudie
Voraussetzungen
- Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich
14 Stunden
Erfahrungsberichte (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Kurs - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Kurs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Der Trainer ist freundlich und kennt sich mit dem Thema aus. Der Trainer ist professionell.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Kurs - Management and Team Development
Maschinelle Übersetzung