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Schulungsübersicht
Einführung in Strategic Thinking
Schlüsselbereiche Business, die Manager beherrschen müssen
- Leadership
- Strategie
- Finance
- Communication
- Marketing
- Kultur und Innovation
Leadership
- Übung zur Selbsteinschätzung
- Die Denkweise der Zusammenarbeit
Strategie
- Identifizierung der strategischen und operativen Ausrichtung des Unternehmens
- Die Rolle des Managers in Strategie und Betrieb
Finance
- Die Zahlen verstehen
- Die Rolle des Managers bei der Ausweitung des Einflusses, der Wettbewerbsfähigkeit und des Überlebens des Unternehmens Finance
Communication
- Kommunikation über Funktionen, Abteilungen, Regionen und Sprachen hinweg
- Präsentationsfähigkeiten
Marketing
- Erkennen von und Reagieren auf Nachfrage- und Marktveränderungen
- Wie Technologie das Spiel verändert
Kultur und Innovation
- Die Persönlichkeit einer Organisation
- Eine wachstums- und lernorientierte Denkweise
Strategische Entscheidungsfindung
- Probleme antizipieren
- Beschaffung und Interpretation von Informationen
- Einordnung von Herausforderungen und Chancen in den strategischen Kontext
- Diskussion, Entscheidung und Feedback
Professional Development
- Mentoring und kontinuierliche Fortbildung
- Die Zukunft sehen und sie zu Ihrem Vorteil nutzen
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
Voraussetzungen
- Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge.
- Der Wunsch, strategische Denkfähigkeiten zu erlernen und zu verbessern.
Publikum
- Führungskräfte der unteren bis mittleren Ebene
- Dieser Kurs richtet sich an Geschäftsentwicklungs- und Strategieteams
21 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Kurs - Balanced Scorecard
Mr Andrew easily understood and responded so well to participants' answers.