OCEB Schulungen

OCEB Schulungen

OMG Certified Expert in Business Process Management (BPM) courses. NobleProg is a contributor to Object Management Group, especially to OCUP exams.

OCEB Schulungsübersicht

ID Name Dauer Übersicht
24892 OCEB Fundamental Exam Vorbereitung 28 hours Dieser Kurs bereitet Sie auf die OMG Certified Expert in BPM (OCEB) Fundamental Examination vor. Im Anschluss an diesen Kurs können Sie mithilfe unserer 200 Beispielfragen üben. Dieser Kurs ist verfügbar als: Videomaterialien für Selbststudium sowie Beispielfragen Fernkurs online mit Kursleiter Geschäftsziele und -grundsätze Business-Grundlagen von einer rein Business-orientierten Sicht: Business Grundlagen Strategie Planen und Ziele bestimmen Projektmanagement Marketing Personalbesetzung Finanzen Konzepte und Grundsätze der Geschäftsprozesse Fundamentale Aspekte von Geschäftsprozessen: Identifizierung (Entdecken) von Geschäftsprozessen Merkmale von Prozessen As-Is process vs. To-Be process (Ist vs. Soll) verschiedene Level von Geschäftsprozess-Modeling Geschäftsprozesse mit Zielen in Einklang bringen Geschäftsprozess-Management: Konzepte und Grundsätze Grundsätze des Geschäftsprozess-Management: Funktionale vs. Prozesskonzentrierte Unternehmensorganisation Styles von Führungsprozessen die Weiterentwicklung von Prozessmanagement Rolle der Stakeholders und der Verantwortung die Werkzeuge des Prozessmanagements Business Modeling Business Modeling Grundlagen - Elemente des Business Motivational Model: Business Visionen, Ziele, Grundsätze Missionen, Strategien, Taktiken Aspekte des Business Modeling Konzepte des Geschäftsprozess-Modeling Diese Sektion basiert auf der OMG's Business Process Modeling Notation Specification (BPMN). Grundlagen des Business Process Modeling: BPMN Grundkenntnisse BPMN Diagramm-Elemente Kontrollfluss und Nachrichtenfluss Activities und Decomposition Events; Gateways Data objects, Artifacts und Associations Elemente eines Modells gruppieren Unterschied zwischen Sequential und Parallel flow Geschäftsprozess-Modeling Skills Diese Sektion basiert auf der OMG's Business Process Modeling Notation Specification (BPMN). Geschäftsprozess-Modeling Skills: Die meisten Fragen in diesem Abschnitt handeln von einem kurzen Szenario, welches entweder als BPMN Diagramm oder in kurzen Sätzen dargestellt wird. BPMN Elemente und weitere behandelte Themen umfassen folgendes: Pools und Lanes Aktivitäten und Subprozesse Gateway logic OR vs AND vs XOR Start und End Events Timers (e.g. simple Intermediate Event types) Prozessqualität, Governance und Metrics Frameworks Bewusstsein für Industry Reference Models und Qualität, Metrics und Governance Frameworks: Dieser Abschnitt behandelt Themen auf einem hohen Level, durch welche der Teilnehmer sein Bewusstsein für eine Reihe von vorteilhaften Industrie-Frameworks demonstrieren kann bzw. wird in Bezug auf Regulatory Frameworks gezeigt, wie diese gesetzlich in Projekten enthalten sein müssen. Die hier behandelten Framework Konzepte umfassen: the APQC Process Classification Framework SCOR Value Chain Reference Model Business Process Maturity Model (BPMM) Six Sigma Balanced Scorecard COBIT Basel 2 and Sarbanes-Oxley
24896 OCEB Business Intermediate Exam Vorbereitung 21 hours Dieser Kurs bereitet Sie auf das OMG Certified Expert in BPM 2 (OCEB v2) Business Intermediate Exam vor. Intermediate Business Motivational Modeling Modeling business, im Anschluss an das Fundamental level: Ends, Means, Influencers, Assessments Interpretation von (kurzen) Szenarios Organisationsstruktur Modeling von Organisationselementen und -strukturen Geschäftsprozess-Modeling mit BPMN Fortgeschrittenes BP-Modeling mit BPMN: fortgeschrittene Eventtypen Links & GoTos Transaktionen & Kompensation komplexe Aktivitäten-Inputs und -Outputs Ad Hoc Prozesse Umgehen mit Ausnahmebedingungen/Fehlern Iteration/Repetition/Looping Gruppieren von Aktivitäten in Subprozesse Orchestration und Choreography BP Kontrollmuster Geschäftsprozes-Management: Kenntnisse und Fähigkeiten Messen und Optimieren: KPIs Business Activity Monitoring Scorecarding Benchmarking Prozess-Simulation und Analyse Model Value Analyse (wann und wann nicht) BPMS Tool Grundlagen, BPM Center of Excellence Grundlagen Prozessqualität und Governance Frameworks Die Fragen des Intermediate Exam gehen ein Level tiefer in die Materie der Reichweite, Ziele und Struktur dieser Haupt-Frameworks: SOX, Basel II, CobiT, and ITIL Frameworks für Prozessverbesserung: Change Management Prinzipien BPMM, 6 Sigma, LEAN Business Rules Ansatz Erstellen von Prozess-spezifischen Business Rules Vorteile eines gemeinsamen Vokabulars in der Geschäftswelt
24888 OCEB Technical Intermediate Exam Vorbereitung 14 hours Dieser Kurs bereitet Sie auf das OMG Certified Expert in BPM (OCEB) Technical Intermediate Exam vor http://www.omg.org/oceb/coveragemap-tech-inter.htm Management von Geschäftsprozessen Allgemeine BPMS Tools und Suites Charakteristika und  Einsatzmöglichkeiten BP Center of Excellence Geschäftsprozess-Modeling mit BPMN Iteration/Repetition/Looping/Links/GoTos komplexte Eventtypen Transaktionen und Kompensation Ad Hoc Prozesse Umgehen mit Ausnahmebedingungen/Fehlern komplexe Aktivitäten-Inputs und -Outputs Typen von Aktivitäten Activity Lifecycle Choreography Muster von Arbeitsabläufen Workflow Patterns, wie Sie in Kapitel 10 der BPMN Spezifikation beschrieben werden Business Rules Anforderungen an Business Rules Strukturelle Business Rules Entscheidungsmodelle Fact-Modelle Prozesselemente und Entscheidungspunkte Erstellen von Business Rules basierend auf den Geschäftsanforderungen Themen der Architektur SOA "fit" zwischen SOA und Prozessorientierung MDA MDA und Geschäftsprozesse Modeling für die Ausführung IT Infrastruktur und Geschäftsprozesse Service-Level-Verträge Prozesskonfigurations-Management Management von ITIL und COBIT-basierenden Technologien Datenschutz- und Sicherheitsstandards und deren Durchsetzung Überwachung und Managen von Prozessen verschiedene Typen von verfügbaren Prozessdaten Performancedaten von Prozessen Analytics & BAM tool setup Implementierung von BP Analyse und Simulationstools
24895 OCEB Business Advanced Exam Vorbereitung 7 hours Dieser Kurs bereitet Sie auf das OCEB Business Advanced Examen vor Organisationsziele und Ressourcen mit BPM in Einklang bringen Geschäftsprozesse und Ziele der Stakeholder angleichen Geschäftsprozesse und verfügbare Ressourcen in Einklang bringen Geschäftsprozesse unter veränderten Konditionen anpassen, um Organisationsziele zu erreichen Advanced Business Process Modeling mit BPMN Prozesse ausfindig machen Arbeiten mit umfangreichen Modellen Splitten eines Modells bei Outsourcing Modellvalidierung Management von BPM Programmen Entwickeln eines BPM Center of Excellence Entwickeln einer enterprise roadmap für BPM Techniken für Business adoption Entwicklen von business cases Entwickeln einer business architecture Bilden eines BPM team Ownership-Konzept von Prozessen Prozess portfolio management Globale und lokale Prozessrichtlinien Change Management für Fortgeschrittene Implementierung und Anpassung von Veränderung innerhalb der Organisation Rollout-Strategien Grad der Auswirkung beurteilen fortgeschrittene Change-Techniken Compliance und Assurance Governance, Risk, and Compliance (GRC) sowie Corporate Governance Enterprise Risikomanagement Strategisches Compliance Management und Corporate Social Responsibility Assurance Themen wie Information Assurance, Process Assurance, and Quality Assurance. fortgeschrittene Themen der Prozessverbesserung BP und transition QA Techniken BPMM - Structure und Major Features 6 Sigma - Funktionen, Ansätze und Nutzen LEAN - Funktionen, Ansätze und Nutzen
24890 OCEB Technical Advanced Exam Vorbereitung 7 hours Dieser Kurs bereitet Sie auf das Examen: OMG Certified Expert in BPM (OCEB) Technical Advanced vor- http://www.omg.org/oceb/coveragemap-tech-inter.htm Bewusstsein für Business- und Führungsprozesse Konfigurieren, messen und Reporting von KPIs BMM modeling für Fortgeschrittene verbesserter Einsatz von bereits existierenden Assets innerhalb der IT Fortgeschrittenes Geschäftsprozess-Modeling mit BPMN Verbesserung oder Optimierung von BPMN Modellen Verbessern eines BPMN-Modells für die Implementierung BPEL Grundlagen BAM Awareness Beziehung von ESB und Geschäftsprozessen Themen der Prozessdokumentation inkl. BP Use Cases Technische Spezifikationen von BP Modellen Analyse von Geschäftsprozessen Verständnis von Metamodeling Konzepten Metamodeling ermöglicht genaue Spezifikationen, weche unabhängig von Notation sind Metamodeling ermöglicht interoperable repository für Modelle Organisations-/Enterprise-Architektur service-orientierte Designkonzepte service-orientierte Designmuster Design von Services Erfüllen von GRC-Anforderungen Designen und Erstellen von prüffähigen Geschäftsprozessen Business Rules PRR Awareness Rete Algorithm Implementation und Integration Integrationskomponenten wie ERP, CRM, SaaS und Integrating Legacy Systems Integration von Business Intelligence und Analytics wie Data Warehousing Vendor Selection und Marketplace Topics Scenario-based assessment Cost/Benefit analysis / ROI RFP analysis Das richtige Werkzeug für spezifische Aufgaben

Spezialangebote

Course Ort Schulungsdatum Kurspreis (Fernkurs/Schulungsraum)
Excel für Fortgeschrittene mit VBA Basel Mo, 2016-10-24 09:30 1500EUR / 2150EUR

Kommende Kurse

OCEB Schulung, OCEB boot camp, OCEB Abendkurse, OCEB Wochenendkurse , OCEB Coaching, OCEB Seminar, OCEB Training, OCEB Seminare, OCEB Privatkurs, OCEB Lehrer

EINIGE UNSERER KUNDEN