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Digitale Transformation als kultureller Wandel

Wir betrachten die digitale Transformation als einen kulturellen Wandel, der Strategie mit Menschen und Prozessen in Einklang bringt, um eine digitale Kultur zu fördern und zu feiern.

"Laut IDC werden 40 Prozent aller Technologiekosten für digitale Transformationen aufgewendet, wobei Unternehmen bis 2019 mehr als 2 Billionen US-Dollar ausgeben werden."

Ihre Reise zur digitalen Transformation wird eine wesentliche Richtlinie sein, die Ihr Unternehmen in Richtung langfristigen, nachhaltigen Wachstums führt. Ein klarer und präziser Fahrplan, der Ihr fundamentales Geschäftsmodell adressiert, interne Prozesse automatisiert und beschleunigt, Ihre Vertriebskanäle und die Lieferkette verstärkt und verbessert und letztendlich darauf abzielt, Ihre Kunden über viele Jahre hinweg zu halten, zu bedienen und zu begeistern.

Das Denken, Planen und Aufbauen einer digitalen Kultur, um Veränderungen anzunehmen, ist für diesen Erfolg entscheidend.

Landschaft der digitalen Transformation

Jedes Programm zur digitalen Transformation sollte Ihre Bereitschaft adressieren, sich an neue und verbesserte Arbeitsweisen anzupassen, und dabei Schlüsselelemente bewerten:

  • Kulturelle Anpassungsbereitschaft: Wird diese von oben nach unten vorangetrieben?
  • Wie werden Sie die Faktoren im Bereich Humankapital angehen, um Veränderungen zu implementieren?
  • Wie kann Technologie Wachstum ermöglichen und wo hält Sie Technologie aktuell zurück?
  • Haben Sie eine Ethik, die datengesteuerte Entscheidungen fördert, und wie kann diese verbessert werden?
  • Wo sind Sie externen Bedrohungen ausgesetzt und wie sicher sind Ihre Kernassets?
     

"44 % der Organisationen wissen nicht, wo sie anfangen sollen."


 

Landschaft der digitalen Transformation


 

Consulting-Dienstleistungen von NobleProg

Praxis für Beratung zur digitalen Transformation:

  • Fahrplanplanung und Fähigkeitsbewertungen.
  • Analyse von Kompetenzlücken und Lernpfade für digitale Fähigkeiten.
  • Errichtung von Innovationslabors.
  • Proof of Concepts und Durchführung digitaler Projekte.
     

Profitabilität

Kundenzufriedenheit

Neue Geschäfte

Neue Einnahmen

 

Wir arbeiten strategisch mit Unternehmen zusammen, um durch eine robuste Change-Management-Praxis die digitale Transformation zu ermöglichen. Wir bringen fortgeschrittene Beratungs- und Implementierungserfahrung in den folgenden Bereichen der digitalen Transformation ein:

  • Künstliche Intelligenz – Maschinelles Lernen (ML), Deep Learning (DL)
  • Cloud-basierte Dienstleistungen
  • Design Thinking
  • Robotik (z. B. Robotic Process Automation)
  • Modellierung und Tests von Cybersicherheit
  • ERP-Design und -Implementierung

Beispiele für einige unserer jüngsten Projekte

Erreichen Sie Ihre Ziele für die digitale Transformation

Die Integration von Technologie in die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens ist entscheidend, um langfristigen digitalen Erfolg zu erzielen. Die Verschmelzung von Technologie mit allen (oder den meisten) Berührungspunkten des Geschäfts – von der Kundeninteraktion über Geschäftsfunktionen bis hin zu Geschäftsprozessen.

Digitale Transformation
Two persons looking at a tablet

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Sprechen Sie mit uns, um mehr über unser Team und die maßgeschneiderten Lösungen zu erfahren, die wir Ihrem Unternehmen anbieten können.

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