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Dauer 21 Stunden
Schulungsübersicht
Grundlagen des Produktmanagements
- Verständnis der Rolle des Produktmanagers
- Merkmale digitaler Produkte
- Kernkompetenzen und Verantwortlichkeiten
Produktvision und Strategie
- Gestaltung einer umsetzbaren Produktvision
- Strategische Ausrichtung mit den Unternehmenszielen
- Definition von Ergebnissen und Wertversprechen
Marktforschung und Kundenanalyse
- Erkundungsinstrumente und Forschungsmethoden
- Identifikation der Kundenbedürfnisse und -verhalten
- Validierung von Hypothesen und Erhebung von Belegen
Produkt-Roadmapping
- Erstellung strukturierter und realistischer Roadmaps
- Priorisierungstechniken und -frameworks
- Kommunikation der Roadmap-Richtung
Produktentwicklung und Auslieferung
- Effiziente Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams
- Berücksichtigung agiler und iterativer Auslieferungsansätze
- Definition, Überprüfung und Verfeinerung der Produktanforderungen
Produktleistung und Messung
- Festlegung von KPIs und Leistungskennzahlen
- Analyse von Produktdaten zur Gewinnung von Erkenntnissen
- Steigerung der Leistung durch fundierte Entscheidungen
Lebenszyklusmanagement und Weiterentwicklung
- Verwaltung von Produkten in jeder Phase des Lebenszyklus
- Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten
- Unterstützung der langfristigen Produktresilienz
Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Aufbau von Abstimmung über funktionalen Teams hinweg
- Verwaltung von Erwartungen und Kommunikation
- Förderung fundierter Produktentscheidungen
Vorbereitung auf die BCS-Prüfung
- Prüfungsformat und Leitfäden
- Lerntipps und empfohlene Ressourcen
- Durchsicht von Übungsaufgaben
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis der Kernkonzepte des Produktmanagements
- Erfahrung in Umgebungen der digitalen Produktentwicklung und -auslieferung
- Vertrautheit mit grundlegenden Praktiken der Business-Analyse
Zielgruppe
- Fachkräfte in digitalen Produktrollen, die ihre Kompetenzen stärken möchten
- Personen, die sich auf das BCS Practitioner Certificate in Digital Product Management vorbereiten
- Teammitglieder, die in strukturierte Produktmanagement-Praktiken übergehen
