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Schulungsübersicht
Testprozessmanagement
- Planung, Überwachung, Steuerung und Abschluss
- Stakeholder-Interessen und hybride Testing-Kontexte
- Aktivitäten nach Ebenen und Testtypen
- Adaptive Planungsansätze
Risikobasiertes Testing
- Risikoidentifikation und Minderungstechniken
- Erfolgsmetriken und Bewertungsgrundlagen
- Vergleich von 'schweren' und 'leichten' Ansätzen
Teststrategie und Verbesserung
- Projektteststrategie und Auswahl der Vorgehensweise
- SMART-Ziele und Exit-Kriterien
- Prozessverbesserung mit dem IDEAL-Modell
- Analysetechniken und Retrospektiven für Feedback
Testtools und Automatisierung
- Lifecycle-Tools und deren Anwendungsbereiche
- Kriterien zur Auswahl und Bewertung von Nutzen und Risiken
- Automatisierte Metriken und Reporting
Produktmanagement
- Testmetriken: Beispiele, Fortschrittsüberwachung, Reporting zur Entscheidungsfindung
- Testkostenabschätzung: Schlüsselfaktoren, Techniken und kontextabhängige Auswahl
- Fehlermanagement: Workflow, Stakeholder, Herausforderungen im hybriden Umfeld
- Datenbasierte kontinuierliche Verbesserung
Testteam-Management
- Erforderliche Kompetenzen und Fähigkeitenbewertung
- Teamentwicklung, Motivation und Arbeitsdisziplin
Stakeholder-Einbindung und Mehrwert des Testings
- Verständnis der Qualitätskosten
- Kosten-Nutzen-Analyse im Testing
- Darstellung und Kommunikation des Mehrwerts des Testings
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Verständnis der Grundlagen der Softwaretestung
- Erfahrung mit Testmanagement-Aktivitäten
- Abschluss der ISTQB-Zertifizierung als Zertifizierter Tester Grundlegendes Niveau (CTFL)
Zielgruppe
- Testmanager
- QA-Leader
- Erfahrene Tester mit dem Ziel, die ISTQB-Zertifizierung auf fortgeschrittenem Niveau zu erlangen
35 Stunden
