jBPM-Beratungsprojekt für ein großes internationales Telekommunikations- und Medienunternehmen
Anforderungen: Überprüfung der High-Level-Architektur Unterstützung bei der Migration geschäftskritischer Prozesse auf eine neue Plattform Unterstützung bei der Nutzung von jBPM zur Automatisierung von Entscheidungen
Lieferungen: Fachliche Begleitung bei den technischen Aspekten des Projekts Erarbeitung und Implementierung von Lösungen Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Schulungssitzungen, damit Ingenieure in der Lage sind, zukünftige, komplexe jBPM-Lösungen unabhängig zu entwickeln
Ergebnis: Ein langfristig angelegtes, komplexes Beratungsprojekt, bei dem NobleProg in das Kundenteam eingebunden war. Die Migration der geschäftskritischen Prozesse auf die neue Plattform war erfolgreich, woran sich laufende Arbeiten anschlossen, um das Kundenteam auf eine unabhängige Arbeitsweise vorzubereiten. Die durchgeführten Schulungen wurden sehr positiv aufgenommen und haben vielen Mitarbeitern den Wechsel in neue Rollen ermöglicht, in denen sie die Systeme auf der neuen Plattform unterstützen.
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