jBPM-Beratungsprojekt für ein grosses internationales Telekommunikations-/ Medienunternehmen
Anforderungen: Überprüfung der Hocharchitektur Unterstützung beim Transfer hostgestützter, geschäftskritischer Prozesse auf eine neue Plattform Unterstützung bei der Nutzung von jBPM zur Entscheidungsautomatisierung
Liefergegenstände: Beratung zu den technischen Aspekten des Projekts Recherche und Umsetzung von Lösungen Entwicklung und Durchführung mehrerer massgeschneiderter Schulungen, damit Ingenieure in der Lage sind, künftige komplexe jBPM-Lösungen eigenständig zu entwickeln
Ergebnis: Ein langfristiges, komplexes Beratungsprojekt, bei dem NobleProg fest in das Kundenteam eingebunden war. Der Transfer der geschäftskritischen Prozesse auf die neue Plattform war erfolgreich; anschliessend erfolgte eine kontinuierliche Unterstützung des Fachteams beim Übergang zu einem eigenständigen Arbeitsmodus. Die durchgeführten Schulungen stiessen auf sehr positives Feedback und ermöglichten vielen Mitarbeitenden den Wechsel in neuartige Rollen zur Unterstützung der Systeme auf der neuen Plattform.
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