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Schulungsübersicht

Modul 1: Skalierbare Architekturstandards

Zielvereinbarung: Eine einfache, gemeinsame Menge an Architekturstandards, auf die Principal Engineers bei täglichen Entscheiden zurückgreifen können.

Inhalte

  • Architekturprinzipien: Was zu standardisieren ist vs. was Teams selbst entscheiden
  • Grundlagen der Zerlegung: Definition von Grenzen und Verantwortlichkeiten
  • Grundlagen der Integration: API-Verträge, Versionierung, Kompatibilität
  • Einführung in Messaging: Kafka vs. RabbitMQ, zu standardisierende Aspekte
  • Einführung in Daten: Ownership und das Denken in Single Sources of Truth (Mongo + SQL Server)
  • Gängige Architektur-Anti-Patterns in hochskalierenden Systemen
  • Leichte Entscheidungs-Dokumentation (Konzept ADR/RFC)

Modul 2: Code-Architektur in grossen .NET-Lösungen

Zielvereinbarung: Einigung auf praktische Leitfäden für Code-Architektur-Entscheidungen innerhalb grosser Lösungen.

Inhalte

  • Strukturierung grosser .NET-Lösungen: Module, Schichtung, Grenzen
  • Abhängigkeitsrichtung und Sichtbarmachen der Architektur im Code
  • Gemeinsame Bibliotheken: Wann sie helfen vs. wann sie Kopplung verursachen
  • Integrationsgrenzen im Code: Trennung von Belangen (Separation of Concerns) Patterns
  • Code-Architektur-«Review-Linsen»: worauf es schnell anzusehen gilt
  • Umgang mit Ausnahmen, ohne die Konsistenz zu brechen

Modul 3: Design-Reviews, die Entscheide vorantreiben

Zielvereinbarung: Etablierung eines einheitlichen Design-Review-Ansatzes, der Entscheidungen und ein gemeinsames Verständnis hervorbringt.

Inhalte

  • Was ein starkes Design-Review auf Principal-Level ausmacht
  • Review-Ablauf: Was reviewed wird und wann
  • Review-Kriterien: die wenigen Dinge, die am meisten zählen
  • Fazilitation: Senior-Diskussionen fokussiert und produktiv halten
  • Entscheidungsschluss: Wie man Debatten beendet und voranschreitet
  • Dokumentation der Ergebnisse: Entscheide und Follow-up-Aktionen
  • Praxis-Review anhand einer kurzen Fallstudie (Systemebene)

Modul 4: Einfluss ohne Autorität für Principal Engineers

Zielvereinbarung: Stärkung von Mentoring-, Feedback- und Alignments-Gewohnheiten mit Individual Contributors.

Inhalte

  • Mentoring vs. Directed: Coaching ohne Übernahme der Ownership
  • Hochrangiges technisches Feedback geben (klar, standardbasiert)
  • Alignment unter ICs vorantreiben: Praktische Techniken
  • Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und Widerstand konstruktiv
  • Einfache Gesprächsmuster und Skripts, die Principal Engineers wiederverwenden können


Voraussetzungen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bringen 2–3 anonymisierte Beispiele wiederkehrender Debatten mit (z. B. Entscheidungen zur Systemzerlegung, Integrationsansätze, Regeln für den Codeaufbau). Bestehende interne Standards können optional geteilt werden.

 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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