Business Impact Analysis (BIA) – Kritische Prozessabbildung und Bewertung Schulung

Die Business Impact Analysis (BIA) ist eine strukturierte Methodik, um die Kritikalität von Organisationsprozessen im Falle von Unterbrechungen zu identifizieren und einzuschätzen.

Dieses Beratungsprojekt richtet sich an operative und administrative Führungskräfte, die ihre Geschäftsprozesse abbilden, analysieren und dokumentieren möchten, um die Kontinuität und Widerstandsfähigkeit zu stärken.

Am Ende dieses Projekts wird die Organisation in der Lage sein:

• Kritische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Qualität zu identifizieren.
• Funktionale, finanzielle, rechtliche und reputative Auswirkungen von Unterbrechungen einzuschätzen.
• Wiederherstellungsziele (RTO und RPO) für kritische Prozesse zu definieren.
• Eine Kritikalitätsmatrix der Prozesse sowie Empfehlungen zur Kontinuitätsplanung zu erstellen.

Projektformat

• Start- und Umfangsbesprechungen.
• Workshops mit den Prozessverantwortlichen.
• Analyse realer Fälle und Datensammlung.
• Gruppensitzungen zur Erstellung von Ursache-Wirkungs-Diagrammen.
• Erstellung und Präsentation des BIA-Berichts.

Bewertung

• Aktive Teilnahme an Workshops und Datensammlung (20 %).
• Mitarbeit bei der Auswirkungsanalyse und Szenariodiskussionen (40 %).
• Überprüfung und Feedback zum Entwurf des BIA-Berichts (40 %).

Anpassungsoptionen für das Projekt

• Um Anpassungen am Umfang dieses Projekts zu beantragen, kontaktieren Sie uns zur Absprache.