Business Impact Analysis (BIA) – Mapping und Bewertung kritischer Prozesse Schulung

Die Business Impact Analysis (BIA) ist eine strukturierte Methodik zur Identifizierung und Bewertung der Kritikalität von Unternehmensprozessen im Störungsfall.

Diese Beratungsveranstaltung richtet sich an operative und administrative Führungskräfte, die Geschäftsprozesse kartieren, analysieren und dokumentieren möchten, um die Kontinuität und Widerstandsfähigkeit zu stärken.

Am Ende dieser Veranstaltung ist das Unternehmen in der Lage:

• Kritische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Qualität zu identifizieren.
• Die operativen, finanziellen, rechtlichen und reputationären Auswirkungen von Störungen zu bewerten.
• Erholungsprioritäten (RTO und RPO) für kritische Prozesse festzulegen.
• Eine Prozesskritikalitätsmatrix sowie Empfehlungen für die Kontinuitätsplanung zu erarbeiten.

Format der Veranstaltung

• Kick-off- und Scoping-Sitzungen.
• Workshops mit Prozessverantwortlichen.
• Analyse realer Fälle und Datenerfassung.
• Gruppensitzungen zur Erstellung von Ursache-Wirkungs-Diagrammen und Impact-Diagrammen.
• Erstellung und Präsentation des BIA-Berichts.

Bewertung

• Aktive Teilnahme an Workshops und Datenerfassung (20%).
• Beitrag zur Impact-Analyse und Szenariobesprechung (40%).
• Validierung und Feedback zum Entwurf des BIA-Berichts (40%).

Anpassungsoptionen für die Veranstaltung

• Um Anpassungen am Umfang dieser Veranstaltung vorzunehmen, kontaktieren Sie uns bitte zur Abstimmung.