Business-Impact-Analyse (BIA) – Kartierung und Bewertung kritischer Prozesse Schulung

Die Business-Impact-Analyse (BIA) ist eine strukturierte Methodik zur Identifizierung und Bewertung der Kritikalität organisatorischer Prozesse bei Störungen.

Die vorliegende Beratungsleistung richtet sich an operative und administrative Führungskräfte, die Geschäftsprozesse kartieren, analysieren und dokumentieren möchten, um Kontinuität und Resilienz zu stärken.

Am Ende dieser Zusammenarbeit ist die Organisation in der Lage:

• Kritische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Supply Chain und Qualität zu identifizieren.
• Operationelle, finanzielle, rechtliche und reputationsbedingte Auswirkungen von Störungen zu bewerten.
• Wiederherstellungsprioritäten (RTO und RPO) für kritische Prozesse zu definieren.
• Eine Kritikalitätsmatrix für Prozesse sowie Empfehlungen für die Kontinuitätsplanung zu entwickeln.

Aufbau der Zusammenarbeit

• Kick-off- und Scoping-Sitzungen.
• Workshops mit den Prozessverantwortlichen.
• Analyse von Praxisfällen und Datenerhebung.
• Gruppensitzungen zur Erstellung von Kausal- und Wirkungsdiagrammen.
• Ausarbeitung und Präsentation des BIA-Berichts.

Bewertung

• Aktive Teilnahme an Workshops und Datenerhebung (20%).
• Beitrag zur Wirkungsanalyse und Szenariodiskussionen (40%).
• Validierung und Feedback zum BIA-Berichtsentwurf (40%).

Anpassungsoptionen für die Zusammenarbeit

• Für Anpassungen des Umfangs dieser Zusammenarbeit wenden Sie sich bitte an uns, um dies zu vereinbaren.