Von lokalen Ausbildern geführte Management Trainingskurse in Schweiz.
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Erfahrungsberichte
Die Theorie war in Ordnung, teilweise bekannt. Die Übungen und die folgende Analyse waren sehr hilfreich.
Iwona Hiltebrand - Credit Suisse AG
Kurs: Konfliktlösung mit Selbstvertrauen
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Zeit zur Selbstreflexion und Verbesserung.
Credit Suisse AG
Kurs: Konfliktlösung mit Selbstvertrauen
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Ich habe die Trainerin Attitude und Stil, ihr Wissen und ihre Struktur des Trainings genossen.
Mahsa Chegini - Albemarle
Kurs: Konfliktlösung mit Selbstvertrauen
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Ich mochte die über schlanke Prinzipien.
Jemson Dela cruz
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich mag die interaktive Event-Session.
张 楠 - Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Die Unterhaltung der kleinen Spiele ist relativ hoch
lilian pang - Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich praktiziere gerne Münzwurf und berühre die Nerven meines Chefs.
ABO LIU - Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich mag ein paar kleine Anwendungsfälle.
Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich liebe das Spiel. Deepen Verständnis für den Inhalt des Trainings
Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Spielen Sie Spiele und können Sie die Auswirkungen der Veränderung schätzen.
Felix Jia - Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Die Simulationsübungen (Workshop) gaben mir ein echtes Gefühl dafür, wie es ist, den Prozess zu "angelehnen." Sie liefert einen "beklemmenden Effekt" zu den diskutierten Theorien.
Bethany Magpayo - Embassy of Canada, Manila
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Statistik 101 und verschiedene Interpretationsmöglichkeiten/die Darstellung von Daten.
Embassy of Canada, Manila
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Simulationsübungen
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Es war schnell. Langweilig wurde mir das nicht. Themen sind interessant. Trainer war sehr kenntnisreich.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Die Art und Weise, wie der Kurs präsentiert wurde, inklusive der Übungen und Simulation.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Interaktiv und praktisch
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Die Übungen durchgeführt. Sie waren herausfordernd, lieferten aber wertvolle Einblicke. :)
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Ausgezeichneter Trainer-kenntnisreiche, interessante Präsentation und konnte sich mit seinem Publikum verbinden.
Catherine Perez - Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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aufschlussreich
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Teilnehmende Ionenaktivitäten.
ARCHIE CANOZA - Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Alvins breites Wissen, wie historische Einblicke zu geben und es in reale und aktuelle Situationen zu stellen.
Connie Pascual - Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Ich kenne die diskutierten Themen und Prinzipien, so dass ich alles über die Ausbildung mag. Wenn ich einen auswählen müsste, wäre es der Mathematik-Abschnitt.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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An meine Bedürfnisse angepasst
Kurs: Business Communication Skills
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An meine Bedürfnisse angepasst
Kurs: Business Communication Skills
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Brainstorming
Dustien Dela Paz - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Alles rund um das Seminar ist super! Die Aktivitäten / Workshops entsprachen den Anforderungen der Teilnehmer, um Lean zu schätzen und zu verstehen, und Lean so für mehr Engagement und Begeisterung für die künftige Umsetzung. Es reizt mich, mit der Umsetzung zu beginnen, da unsere Teilnehmer auch während der Seminarpausen immer wieder Ideen zur Verbesserung ihres eigenen Abschnitts / Bereichs vorbrachten.
Alexis Mae Atienza - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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alle außer 5 ist am wichtigsten, weil ich dieses auf meinem Gebiet anwenden werde
jeffrey alcantara - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Aktivitäten
richard jalaman - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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inspirierende Erfahrung des Trainers
Lawrence Natividad - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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ungefähr 5s
Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Wie bewerbe ich mich? 5s Wie bewerbe ich mich?
erick alejandro - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich mag den Sprecher, wie er die Rede hält, es ist klar
Oved Valdestamon - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Am meisten gefallen mir die Prinzipien von Lean und die Art des Abfalls. Ich kann dies auf meinen Bereich und auf meinen Mitarbeiter anwenden
Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Leadership und Teamarbeit.
Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Am besten gefällt mir die Wertzuordnung mit diesem Tool, mit dem wir die Ursache des Problems leicht erkennen und uns auf den Bereich konzentrieren können, um die Dinge zu beseitigen, die die Stabilität der Organisation beeinflussen.
Wilfredo Olandez Jr - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Mir gefällt am besten das Zusammenspiel des Trainers mit den Kursteilnehmern und den Aktivitäten.
Ivy Sual - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Große wirtschaftliche Kenntnisse des Trainers und Beispiele aus der Praxis
Anna Matuszewska - NetworkedAssets Sp. z o.o.
Kurs: Strategisches Planen in der Praxis
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Wissen und wie man trainiert. Dieses Training basierte auf den Erfahrungen des Trainers
Marcin Tomków - NetworkedAssets Sp. z o.o.
Kurs: Strategisches Planen in der Praxis
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Umfangreiches praktisches Wissen, das dazu beitrug, dass das Training nicht trocken war.
Malgorzata Granz - NetworkedAssets Sp. z o.o.
Kurs: Strategisches Planen in der Praxis
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Day 2 and Day 3, I really enjoyed.
Capita Business Services Ltd
Kurs: QMS Auditor / Lead Auditor (ISO 9001)
Mein Selbst reflektieren, um andere zu lernen
Roy Dekker - Axway GmbH
Kurs: Personen- und Teammanagement
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I found the group exercises helpful in applying the subject matter.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Zwar gibt es die Erkenntnis, dass wir nur das ändern können, was in unserem Einflussbereich liegt, aber es war eine gute Erinnerung, nach Lösungen zu suchen, kooperativ zu sein und weiter zu fragen.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Its not boring
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Learning about the 8 wastes and how to mitigate them. I also liked the dynamism of the group. The trainer was really good at animating the group members.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Simulation exercises.
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Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
An meine Bedürfnisse angepasst
Kurs: Business Communication Skills
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An meine Bedürfnisse angepasst
Kurs: Business Communication Skills
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Management Kurspläne
Jeder von uns dient Kunden, ein positiver Kundenservice für die Kunden ist von entscheidender Bedeutung, und es ist wichtig, Möglichkeiten für Wiederholungsgeschäfte zu schaffen.
Im Customer Care Service-Kurs werden alle Arten von Kunden untersucht, wie sie besser bedient und dabei verbessert werden können. Den Teilnehmern wird ein starkes Skill-Set geboten, das den persönlichen Kontakt, das Telefonieren, den Umgang mit schwierigen Kunden und die Generierung von Rendite-Geschäften umfasst.
Zielsetzung
Jeder von uns dient Kunden, ein positiver Kundenservice für die Kunden ist von entscheidender Bedeutung und die Schaffung von Möglichkeiten für Wiederholungsgeschäfte ist wichtig.
Dieser Kundenservice-Kurs ist so konzipiert, dass wir uns ausrüsten und verbessern. Den Teilnehmern werden die grundlegenden Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, die das Frontline-Personal benötigt, um die Kundenkontakte per Telefon, E-Mail und persönlichem Kontakt zu handhaben, telefonisch mit schwierigen Kunden umzugehen und das Geschäft erfolgreich zu generieren.
Trainingsvorteile.
- Kundenerwartungen erkennen und erfüllen
- Kommunizieren Sie effektiv mit Kunden
- Verwalten Sie Ihre Kundenwahrnehmungen
- Umgang mit verschiedenen Arten von Kunden
- Reagieren Sie effektiv auf persönliche und telefonische Kundenkontakte
- Schreiben Sie effektive E-Mails und Briefe
- Stress bewältigen
- Kursbesprechungen und Übung
- Während der gesamten Sitzung werden anregende Übungen angeboten, mit denen die Teilnehmer ihre Problemlösungstechniken schärfen und ihre Fähigkeiten und Denkweisen im Kundenservice verbessern können. Dieser Kurs ist für ein breites Spektrum an Kundenservice- und Erfüllungsumgebungen konzipiert.
Mitarbeiter, die sich der Probleme rund um People and Team Management for:
- Sich selbst
- Ihre Kollegen
- Ihre Chefs
- Ihre Teammitglieder
- Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder
Format des Kurses
Der Kurs ist eine hochinteraktive Kombination aus:
- Moderierte Diskussionen
- Dia-Präsentationen
- Übungen und
- Fallstudien
Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- die Notwendigkeit zu schätzen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können.
- die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen.
- zu schätzen, wie Sie Ihre Teammitglieder führen, motivieren und entwickeln können.
- Verwaltung ihrer internen und externen Kunden und Interessengruppen
- zu erklären, wie man mit den schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed for managers, business owners and strategists planning to implement Kotter's 8 model in their respective organization.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Methoden, Teams und Tools, die zur Implementierung von Lean in ihren eigenen Vertriebszentren und Lieferkettenbetrieben erforderlich sind, und schaffen gleichzeitig eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:
- Berechnung der tatsächlichen Erfüllungskosten
- Senkung der Gesamtkosten entlang der Lieferkette
- Widerstände gegen Veränderungen überwinden
- Aufbau von Führungsqualitäten und Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie das Abfallproblem in einer IT-Organisation auspacken können. Durch die Abdeckung von Theorie, Fallstudien und praktischen Übungen mit den erforderlichen Tools, Methoden und Metriken lernen die Teilnehmer die kritischen Denk-, Analyse- und Kommunikationsfähigkeiten, die erforderlich sind, um das Abfallproblem im IT-Betrieb anzugehen. In diesem interaktiven Prozess lernen die Teilnehmer, wie sie Lean IT-Prinzipien und -Praktiken in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung der IT etablieren können.
Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer die Auswirkungen und die Rolle der IT-Abteilung bei der Lean Transformation eines Unternehmens verstehen. In der Praxis lernen die Teilnehmer:
- Messen Sie die Geschäftsleistung.
- Quantifizieren Sie die Rendite von "Innovation".
- Beurteilen Sie Geschäftsprozesse und identifizieren Sie Abfälle.
- Betriebskosten senken.
- Qualität und Leistung verbessern.
- Verbessern Sie die Service-Levels, verwalten Sie Änderungen und nutzen Sie die neuen Technologien.
- Erhalten Sie Qualität und Stabilität über die Zeit.
- Machen Sie " Lean Thinking" zu einem integralen Bestandteil des Unternehmens und des Toolkits jedes IT-Experten.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean Prinzipien und -Praktiken im Fertigungskontext anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.
Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:
- Ermittlung der Grundursache für Ineffizienzen.
- Leistungsmessung.
- Den kontinuierlichen Verbesserungszyklus realisieren.
- Organisation von Kaizen-Events.
- Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation.
Format des Kurses
- Interaktiver Vortrag und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
- Praktische Implementierung in einer Live-Laborumgebung.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
Lean and-Change-Agenten, operative Führungskräfte und Fachleute, die sicherstellen möchten, dass dieses grundlegende Konzept auf die richtige Weise umgesetzt wird
Dieser Schulungskurs richtet sich an Fachleute aus allen Bereichen des verarbeitenden Gewerbes usw. Er ist nicht für akademische Zwecke konzipiert, bietet jedoch praktische Ratschläge zur Implementierung von 5S in Ihrer Produktionsanlage
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Agenten für Veränderungen, die sicherstellen möchten, dass sie 5S auf die richtige Weise einführen.
Jedes Kursteilnehmer wird die Möglichkeit haben, durch eine Reihe von Übungen praktische Erfahrungen zu sammeln, um zu demonstrieren, dass 5S funktioniert.
Nach Abschluss des Trainings werden Sie:
- Verstehen Sie, wie & nbsp; 5S funktioniert und verbessert die Effizienz um 10 bis 30%
- In der Lage sein, Abfallquellen zu identifizieren und die Rentabilität zu verbessern
- Verstehen Sie die Gründe für den fünfstufigen Prozess und wissen Sie, wie Sie ihn implementieren
- Verfügen Sie über die Werkzeuge und Verfahren, um die Produktionsprozesse zu verbessern
- Entwickeln Sie einen konkreten Plan, um 5S an Ihrem Arbeitsplatz einzuführen
Wenn Sie daran denken, die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern, mehr Aufträge zu erhalten und Ihre Kunden zufriedenzustellen und gleichzeitig die Sicherheit zu verbessern, können Sie es sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu belegen
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean Prinzipien und -Praktiken in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.
Dieses interaktive Training kombiniert Fallaktivitäten und Diskussionen mit praktischer Live-Praxis und verwendet die Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Darüber hinaus zielt dieses Training darauf ab, eine Denkweise für Lean Denken zu vermitteln.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
Manager und Teamleiter, die sich der Probleme im Zusammenhang mit der Verwaltung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter voll bewusst sein müssen (direkte und indirekte Berichte)
Format des Kurses
Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Übungen und Fallstudien
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Verstehen Sie die verschiedenen Fähigkeiten, die zum Verwalten und Führen erforderlich sind
- Entwickeln Sie Ihr Team auf die effektivste Art und Weise
- Erläutern Sie, wie Sie am besten Veränderungen in ihrem Teil der Organisation bewirken können
- Verwalten Sie die Mitarbeiterleistung besser
- Verhandeln Sie erfolgreich ihre bevorzugten Lösungen
- Erklären Sie, wie Sie mit den schwierigen Situationen im Büro umgehen können
Diese Live-Schulung (vor Ort oder per Fernzugriff) richtet sich an Manager, Geschäftsinhaber und Strategen, die planen, das McKinsey 7-Modell in ihrer jeweiligen Organisation zu implementieren.
Format des Kurses
- Interaktiver Vortrag und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
Dieser Kurs richtet sich an Analysten, Prognostiker, die Prognosen einführen oder verbessern möchten. Diese können mit Verkaufsprognosen, Wirtschaftsprognosen, Technologieprognosen, Lieferkettenmanagement und Nachfrage- oder Angebotsprognosen zusammenhängen.
Beschreibung
Dieser Kurs führt die Teilnehmer durch eine Reihe von Methoden, Frameworks und Algorithmen, die bei der Auswahl der Prognosemethode für die Zukunft auf der Grundlage historischer Daten hilfreich sind.
Es verwendet Standardtools wie Microsoft Excel oder einige Open Source-Programme (insbesondere R-Projekt).
Die in diesem Kurs behandelten Prinzipien können von jeder Software implementiert werden (zB SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer die Prinzipien, Verfahren und Dokumentationen des QMS-Audits kennen, während sie eine Reihe von Fallstudien, Gruppendiskussionen sowie praktische Übungen und Aktivitäten durchlaufen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Identifizieren Sie die Anforderungen für ein erfolgreiches QMS-Audit.
- Erstellen Sie eine Prüfliste für ein Beispielprüfungsszenario.
- Ergebnisse gemäß ISO 9001-Anforderungen melden.
- Verfassen und bewerten Sie Fehlerberichte und bewerten Sie Vorschläge für Korrekturmaßnahmen.
- Bereiten Sie eine überzeugende Bewertung vor und legen Sie sie dem Top-Management in Übereinstimmung mit den Richtlinien und Zielen der Organisation vor.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
Dieser 5-tägige Kurs hilft den Teilnehmern, ihre strategischen Denk-, Planungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Implementierung in einem Bankumfeld. Der Kurs befasst sich mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Bewältigung von Veränderungen, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man ein Team motiviert. Anhand interaktiver Fallstudien und Branchenbeispiele werden die Teilnehmer ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurücknehmen und tatsächlich nutzen können.
Das Hauptziel des Programms besteht darin, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, das Geschäftsumfeld zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu ermitteln, und Strategien zu entwickeln, um in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Programm bietet unter anderem auch Einblicke in die Best Practices und Verhaltensweisen von Führungskräften, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, mit den Komplexitäten und Unsicherheiten des Managements eines leistungsstarken Finanzinstituts umzugehen.
Lernziele
Nach dem Besuch dieses Kurses haben die Teilnehmer folgende Möglichkeiten:
- Beschreiben Sie die Hauptprobleme einer großen Bank.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklungsplanung.
- Analysieren Sie das aktuelle Geschäftsumfeld und die Auswirkungen auf die Organisation.
- Analysieren Sie Ressourcen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze für das Management der Strategie und fügen Sie sie in den Geschäftsplan ein.
- Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmten zu empfehlen.
- Ein tieferes Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
- Diskutieren Sie objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten, die mit der Umsetzung der neuen Strategie einhergehen, einschließlich der Konfliktbewältigung in einem Team.
- Definieren Sie Ansätze für das Management der identifizierten Risiken.
- Analysieren Sie die potenziellen (positiven und negativen) Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben.
- Konzipieren Sie Richtlinien, Systeme und Prozesse, um die aufkommenden strategischen Pläne erfolgreich umzusetzen.
- Behandeln Sie die wichtigsten Schritte im Änderungsmanagement
Wer sollte teilnehmen
- Produkt- / Service-Manager
- Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
- Abteilungsleiter
- Senior Bank Manager
- Personalleiter
- Betriebsleiter
- Marketing Manager
Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, die durch Fallstudien ergänzt werden, die aus einer Kombination von veröffentlichten Beispielen aus der Praxis und / oder praktischen Erfahrungen stammen. Den Teilnehmern wird auch die Möglichkeit geboten, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Offene Forumsdiskussionen werden ebenfalls ein Schlüsselelement sein.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Erkennen Sie die Zeichen und Signale anfälliger Unternehmenskulturen.
- Verstehen Sie die Persönlichen- und Unternehmenshaftungsauswirkungen des Risiko- und Sicherheitsmanagements.
- Passen Sie ihre Risikomanagementsysteme an, um widerstandsfähiger zu werden.
- Entwicklung und Umsetzung einer effektiven Kulturmanagementstrategie.
Format des Kurses
- Hochgradig interaktive Rand- und Diskussionsveranstaltung.
- Viele Übungen und Übungen.
- Praktische Erfahrung mit kulturellen Messwerkzeugen.
Kursanpassungsoptionen
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
- Um mehr über Ihre speziellen Bedürfnisse zu erfahren, besuchen Sie bitte: salusintelligence.com
This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at supply managers and personnel who wish to adopt a quality-centric approach to managing suppliers.
By the end of this training, participants will be able to:
- Adopt a proactive and collaborative approach for enhancing supplier quality.
- Clearly define and communicate supply specifications and requirements.
- Explore different Supplier Quality Management Systems (QMS) and apply an analytical approach to choose the most suitable one.
- Use a QMS system to continuously monitor, inspect and audit supply chains.
- Ensure that suppliers provide the highest quality products and services.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Beispielsweise muss ein potenzieller Teilnehmer entscheiden, wie viele Proben gesammelt werden müssen, bevor er entscheiden kann, ob das Produkt auf den Markt gebracht wird oder nicht.
Wenn Sie einen längeren Kurs benötigen, der die Grundlagen des statistischen Denkens behandelt, schauen Sie sich das 5-tägige Training " Statistics für Manager" an.
Go od strategische Denker Blick auf Herausforderungen und Chancen analytisch und betrachten sie im Rahmen eines Unternehmens Vision und Ziele. Unabhängig davon, ob ein Strategiemanager überlegt, wie eine Investition zuzuteilen ist, oder ein Geschäftsentwickler, der das Potenzial einer Expansion in einen neuen Markt bewertet, ist strategisches Denken eine Fähigkeit, die erlernt, geübt und verfeinert werden kann. Strategisches Denken gibt Managern die Klarheit und den Vorsprung, die erforderlich sind, um bessere Entscheidungen zu treffen und ihre Unternehmen kontinuierlich in die richtige Richtung zu bewegen.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training führen wir neue Führungskräfte durch die wichtigsten Konzepte des strategischen Denkens und setzen die Theorie durch aufgabenbasierte Aktivitäten in der Praxis um. Die Teilnehmer erhalten die einmalige Gelegenheit, neue Denkweisen zu erlernen, Schlüsselkonzepte zur Lösung von Problemen umzusetzen, darüber nachzudenken, wie diese Prinzipien auf ihre eigene Arbeit zutreffen, und ihren Lehrern und Klassenkameraden ihre eigenen Perspektiven zuzuhören und mit ihnen zu teilen.
Format des Kurses
- Die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Verständnis darüber, was ihr Unternehmen antreibt und wie ihre Rolle innerhalb des Unternehmens zu den Zielen, der Vision und dem Endergebnis des Unternehmens beiträgt. Der Kurs ist interaktiv und aktivitätsbasiert, wobei Fallstudien, teambasierte Aufgaben und individuelle Präsentation und Problemlösung einen wichtigen Teil des Kurses ausmachen.
Dieser Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung für Unternehmen, in denen Flexibilität und ständiges Lernen das Wichtigste sind. Schwerpunkt ist die Unternehmens- und Anlagestrategie anhand aktueller Praxisbeispiele. Jedes Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und die praktische Umsetzung zu erlernen.
Senior Manager, die einen Einblick in die Themen des Strategischen Management und dessen Anwendung benötigen
Format des Kurses
Eine Kombination aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Fallstudien und Beispiele
Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:
- Definieren Sie Themen, die eine erfolgreiche strategische Führung und die Verbindung zu einem starken Organisationsklima untermauern
- Beschreiben Sie eine Reihe strategischer Geschäftsmodelle und ihre möglichen Auswirkungen auf das eigene Geschäft
- Definieren Sie die kritischen Konzepte, auf denen der Aufbau leistungsstarker Teams und das Management von Veränderungen basieren
- Definieren und verwenden Sie wichtige finanzielle Kennzahlen für den strategischen Erfolg
Dieser Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung der Grundversorgung, bei der Flexibilität und kontinuierliches Lernen die wichtigsten Faktoren sind. Das Hauptaugenmerk liegt auf der Strategie anhand aktueller Beispiele aus der Praxis aus einer Reihe von unabhängigen Branchen, um zu lernen, wie die strategischen Modelle funktionieren, und diese dann auf die Grundversorgung anzuwenden.
Jedes Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und die praktische Umsetzung zu erlernen. In diesen ungewissen Zeiten im Gesundheitswesen können Sie es sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu belegen
Die Kanban-Methode bietet pragmatische, umsetzbare und evidenzbasierte Leitlinien für einen erfolgreichen evolutionären Wandel. Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und verfolgt evolutionäre Veränderungen, wobei Sie die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen respektieren und die Führung auf allen Ebenen fördern. Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise weiterentwickeln, relevante Messgrößen definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen und die mit komplexen Änderungsprogrammen verbundenen Risiken erheblich zu verringern.
Sie verlassen diesen Kurs mit Kenntnissen der Kanban-Prinzipien und allgemeinen Praktiken sowie mit Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, Kanban mit Vertrauen in Ihre Organisation anzuwenden.
Was wirst du lernen?
- Identifizieren Sie interne und externe Ursachen für Unzufriedenheit
- Analysieren Sie den Bedarf im Verhältnis zur Leistungsfähigkeit
- Modellieren Sie den Wissensentdeckungsprozess
- Kanbansysteme und deren Visualisierungen entwerfen
- Identifizieren und Priorisieren von Verbesserungen
- Wählen Sie Kadenzen für Aktivitäten
- Identifizieren Sie Serviceklassen
Was bekomme ich?
Kursunterlagen (Print & Electronic)
Electron ic Kopie des Buches "Kanban - Erfolgreiche Evolutionary Change for Your Technology Business " von David J. Anderson
Mitgliedschaft in der Lean Kanban-Universität (LKU)
Lean Kanban University (LKU) -Zertifikat über den Abschluss des Kurses
Für wen ist dieser Kurs?
Jeder, der an der Produktentwicklung oder Wissensarbeit beteiligt ist. Dies umfasst unter anderem Folgendes:
Programm- und Liefermanager
Produkt- und Projektmanager
Produktentwickler, Softwareentwickler und Tester
Personen, die in Betrieben oder im Support tätig sind
Business
Hochrangiges Management
Alle, die an der Implementierung von Agile in ihrer Organisation interessiert sind
Diese von Lehrern geleitete Live-Ausbildung (vor Ort oder Fernbedienung) richtet sich an Kfz-Profis, die die ISO 26262-Norm innerhalb ihrer Organisation umsetzen wollen.
Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:
- Die Funktionssicherheit in Bezug auf die Entwicklung von Hard-und Software-Anwendungen im Automobilbereich
. - Verstehen Sie die rechtlichen Verantwortlichkeiten und Compliance-Anforderungen der ISO 26262
. - Umsetzung der in ISO 26262 vorgeschriebenen Sicherheitsprozesse
.
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren.
Kunden zu halten und das Wiederholungsgeschäft zu steigern.
Dieser Kurs konzentriert sich auf Strategien und Fähigkeiten zum Aufbau lebenslanger Kundenbeziehungen durch die Entwicklung wertvoller und effektiver Kundenbetreuungsstrategien.
zufriedene Kunden können durch Gespräche und Erzählungen zu freiwilligen Botschaftern für Ihr Unternehmen werden und werden Ihre Dienstleistungen oder Produkte sehr wahrscheinlich anderen empfehlen.
Dieser Kurs wird auch den Teilnehmern helfen, in allen Situationen effektiv, angemessen und klar zu kommunizieren.
OBJECTIVES
Überprüfen Sie die Qualität Ihres aktuellen Kundendienstes, setzen Sie sich Ziele und entwickeln Sie eine Strategie, um die folgenden Ziele zu erfüllen.
- Erstellen und Erstellen von Qualitäts-Kundenservice
. -
- Kommunikationsfähigkeiten mit Kunden
- Gespräche über die Telefon-
- E-Mail, um den Kundendienst zu …
- Wie man mit schwierigen Kunden umgehen kann
- Do es und Don ' ts of Customer Service
Format der
- interaktiven Vortrag und Diskussion
. - Viele Übungen und Übungen
. - Hands-on-Umsetzung in einem Live-Labor-Umfeld
.
- Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um
zu arrangieren. - Um mehr über _ _ _ zu erfahren, besuchen Sie bitte: _ _ _
Format des Kurses
Eine Kombination aus:
- Erleichterte Diskussionen
- Folienpräsentationen
- Übungen und Fallstudien
Am Ende dieses Kurses können die Teilnehmer:
- Erläutern Sie die grundlegenden Änderungsstrategien, die der Planung von Änderungen in einer Organisation zugrunde liegen
- Erstellen Sie einen Änderungsplan, der zu Ihrem Geschäftsbereich passt.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
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