Lean5S Schulung

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (vor allem SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu managen.

Er kombiniert die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.

Wer sollte teilnehmen? Manager, die daran interessiert sind, die Produktivität durch die Einführung von 5S zu verbessern, und die sicherstellen wollen, dass sie dieses wichtige Konzept richtig einführen.

Diese Schulung wurde für Fachleute aus allen Bereichen entwickelt. Er kann auf Zahnkliniken, Labors, Büros usw. zugeschnitten werden. Er ist nicht für akademische Zwecke konzipiert, sondern bietet praktische Ratschläge für die Umsetzung von 5S

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Akteure des Wandels, die sicherstellen wollen, dass sie 5S auf die richtige Weise einführen.

Jeder Kursteilnehmer wird die Gelegenheit haben, durch eine Reihe von Übungen praktische Erfahrungen zu sammeln, um zu zeigen, dass 5S funktioniert.

Nach Abschluss der Schulung werden Sie:

• Verstehen, wie 5S funktioniert und die Effizienz um 10 bis 30 % steigern
• Sie sind in der Lage, Verschwendungsquellen zu identifizieren und die Rentabilität zu verbessern.
• Sie verstehen die Gründe für den fünfstufigen Prozess und wissen, wie man ihn umsetzt.
• Sie verfügen über die Werkzeuge und Verfahren zur Verbesserung der Prozesse
• einen konkreten Plan zur Einführung von 5S an Ihrem Arbeitsplatz entwickeln

Wenn Sie daran denken, die Effizienz Ihres Arbeitsplatzes zu verbessern, mehr Aufträge zu erhalten, Ihre Kunden zufrieden zu stellen und gleichzeitig die Sicherheit zu verbessern, können Sie es sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu besuchen.

Lean Distribution bezieht sich auf die Anwendung von Lean Manufacturing-Konzepten in den Bereichen Vertrieb, Logistik und Lieferkette. Der Fokus liegt auf der Wertschöpfung für die Kunden bei gleichzeitiger Identifizierung und Beseitigung von Abfällen - alles, was diesen Wert nicht erhöht.

In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Methoden, Teams und Tools, die zur Implementierung von Lean in ihren eigenen Vertriebszentren und Lieferkettenbetrieben erforderlich sind, und schaffen gleichzeitig eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.

Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:

• Berechnung der tatsächlichen Erfüllungskosten
• Senkung der Gesamtkosten entlang der Lieferkette
• Widerstände gegen Veränderungen überwinden
• Aufbau von Führungsqualitäten und Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation

Format des Kurses

• Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen

In dieser von einem Ausbilder geleiteten Live-Schulung (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie die Grundsätze und Praktiken von Lean in einem Fertigungskontext anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren können.

Die Schulung kombiniert Fallstudien und Diskussionen mit praktischen Übungen, bei denen die für die Implementierung von Lean-Systemen und -Prozessen erforderlichen Werkzeuge, Messgrößen und Methoden zum Einsatz kommen. Einige der behandelten Konzepte sind:

• Bestimmen der Ursache von Ineffizienzen.
• Leistung messen.
• Den Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung realisieren.
• Organisieren von Kaizen-Veranstaltungen.
• Einführen einer Denkweise von Lean in der gesamten Organisation.

Wer sollte teilnehmen?

Lean und Change Agents, betriebliche Führungskräfte und Fachleute, die sicherstellen wollen, dass sie mit diesem grundlegenden Konzept richtig anfangen

Dieser Schulungskurs wurde für Fachleute aus allen Bereichen der Fertigung usw. entwickelt. Er ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern bietet praktische Ratschläge für die Einführung von 5S in Ihrer Produktionsstätte.

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche für Veränderungen, die sicherstellen wollen, dass sie 5S auf die richtige Weise einführen.

Jeder Kursteilnehmer wird die Gelegenheit haben, durch eine Reihe von Übungen praktische Erfahrungen zu sammeln, um zu zeigen, dass 5S funktioniert.

Nach Abschluss des Kurses werden Sie:

• Verstehen, wie 5S funktioniert und die Effizienz um 10 bis 30 % steigern
• in der Lage sein, Verschwendungsquellen zu erkennen und die Rentabilität zu verbessern
• die Gründe für den fünfstufigen Prozess verstehen und wissen, wie man ihn umsetzt
• Sie verfügen über die Werkzeuge und Verfahren zur Verbesserung der Produktionsprozesse
• einen konkreten Plan zur Einführung von 5S an Ihrem Arbeitsplatz entwickeln

Wenn Sie daran denken, die Effizienz Ihres Arbeitsplatzes zu verbessern, mehr Aufträge zu erhalten, Ihre Kunden zufrieden zu stellen und gleichzeitig die Sicherheit zu verbessern, können Sie es sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu besuchen.

In dieser von einem Ausbilder geleiteten Live-Schulung (vor Ort oder aus der Ferne) lernen die Teilnehmer, wie sie die Lean-Prinzipien und -Verfahren in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren können.

Diese interaktive Schulung kombiniert Fallbeispiele und Diskussionen mit praktischen Übungen unter Verwendung der Werkzeuge, Messgrößen und Methoden, die für die Implementierung von Lean-Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Darüber hinaus zielt diese Schulung darauf ab, eine Denkweise des Lean-Denkens zu vermitteln.

Diese Live-Schulung unter Anleitung eines Trainers (online oder vor Ort) richtet sich an Fachleute aus der Wirtschaft, die bestimmte organisatorische Bereiche, in denen Prozessineffizienzen und -mängel vorherrschen, gezielt bearbeiten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Verstehen der Kernkonzepte und Prinzipien von Lean Six Sigma. die DMAIC-Methodik anwenden, um Prozesse effektiv zu definieren, zu messen, zu analysieren, zu verbessern und zu steuern. Einen Plan für die Einführung von Lean Six Sigma in ihrer Organisation entwickeln.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachleute, die sich die Fähigkeiten aneignen möchten, um komplexe Six Sigma-Projekte abzuwickeln und eine Führungsrolle bei der Einführung von Six Sigma und Lean zu übernehmen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein tiefgreifendes Verständnis der fortgeschrittenen Six Sigma- und Lean-Methoden und -Werkzeuge entwickeln.
• Komplexe Prozessverbesserungsprojekte zu leiten, die sich an den Unternehmensstrategien orientieren.
• Komplexe statistische Analysen durchzuführen und datengestützte Entscheidungen zu treffen.
• Effektive Leitung von Veränderungsinitiativen und Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fachleute auf mittlerem Niveau, die sowohl die Six Sigma- als auch die Lean-Grundsätze verstehen möchten, um in ihren Unternehmen bedeutende Prozessverbesserungsprojekte zu leiten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• ein umfassendes Verständnis dafür entwickeln, wie Lean- und Six Sigma-Methoden zur Prozessverbesserung integriert werden können.
• Vertiefte Kenntnisse und Anwendungsfähigkeiten in den Phasen Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Kontrollieren erwerben.
• Anwendung fortschrittlicher statistischer Werkzeuge für datengestützte Entscheidungsfindung und Prozessanalyse.
• Effektive Leitung und Verwaltung von Lean Six Sigma-Projekten.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, die ein grundlegendes Verständnis von Six Sigma und Lean Prinzipien haben möchten, um diese zu integrieren und Geschäftsprozesse zu verbessern.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Eine solide Grundlage der Six Sigma-Prinzipien von Lean zu erlangen.
• Six-Sigma-Methoden einsetzen, um die Prozessqualität durch das Beseitigen von Defektherauschaltern und das Minimieren von Variabilität zu verbessern.
• Lean- und Six-Sigma-Methoden integrieren, um effizientere und wirksamere Prozessverbesserungen zu erreichen.
• Grundlegende Lean Six Sigma-Werkzeuge und -Techniken lehren, die Gelbe Bänder in Prozessverbesserungsprojekten anwenden können, wie 5S, Kaizen und Prozessabbildung.