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Dauer 8 Stunden
Schulungsübersicht
Workshop 1: Grundlagen des Lean-Denkens
- Prinzipien und Ziele der Lean-Methodik
- Anregende Aktivität: Lean-Simulationsspiel
- Praktische Übung: Identifikation von Werten in täglichen Aufgaben
Workshop 2: Identifikation von Verschwendung und Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung
- Die 7 Arten von Verschwendung und wie man sie erkennt
- Einführung in Lean-Werkzeuge zur Verbesserung
- Fallstudie: Verschwendungskartierung in realen Szenarien
Workshop 3: PDCA-Zyklus und Value Stream Mapping
- Verständnis und Anwendung des PDCA-Zyklus
- Einführung in Value Stream Mapping (VSM)
- Gruppenaktivität: Erstellung eines einfachen VSM für einen Beispielprozess
Workshop 4: Kanban-Boards und Vorschläge zur Teambildung und Transformation
- Wie Kanban-Boards für visuelles Management verwendet werden
- Kollaborative Aktivität: Gestaltung eines Kanban-Boards
- Teamprojekt: Entwurf von Lean-basierten Transformationsvorschlägen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Organisationsprozessen
- Interesse an Prozessverbesserung und Teamzusammenarbeit
Zielgruppe
- Operatives Personal
- Teamleiterinnen und Teamleiter
- Prozessverbesserungsbeauftragte
Erfahrungsberichte (3)
Trainerkenntnisse
SUNEEL jee - House of Spices India
Kurs - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Maschinelle Übersetzung
Das Grundverständnis von Lean erlernen und die Schritte kennenlernen, die zur Einführung von Lean genutzt werden.
Taggart Desmet - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Maschinelle Übersetzung
Simulationsübungen.
- Embassy of Canada
Kurs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Maschinelle Übersetzung