Lokale, instruktorierte Live-Lean-Schulungen demonstrieren durch interaktive Diskussionen und praktische Übungen, wie man schlanke Prinzipien und Praktiken in einer Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren kann Lean-Training gibt es als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Schweiz oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Schweiz Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
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Erfahrungsberichte
Ich habe das Thema im Allgemeinen genossen.
Alberto Banzon
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Das Management von Armscor nimmt es ernst.
Ed Huet - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Alvin hat großartige Arbeit geleistet, um die Teilnehmer zu engagieren. Er gab viele Beispiele für seine persönlichen Erfahrungen mit der Implementierung von Lean weiter und hat (und das ist auch gut so) eine sehr engagierte Persönlichkeit. Ein großartiger Lehrer, der Spaß am Lernen macht und sein Publikum gut einbezieht!
Don Dehmlow - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Die Übung, die wir anwenden, um das Gelernte anzuwenden.
Joey Espinosa - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Das Training war sehr kompetent und einfallsreich.
Nomer Velena - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Wenn unser Ausbilder mit uns nach draußen geht, gibt er uns die erste Beurteilung für die Anlage und stellt eine sinnvolle Beziehung zwischen dem aktuellen Zustand und den von ihm geteilten Techniken her.
Ma. Angeloubert Pelonio - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Value Stream Mapping, Lean Konzept und -Praxis, Prozessabfallidentifikation
Emmanuel Erickson Dacanay - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Lean Training - 8 Abfälle
Arnold Mascareñas
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Der neue Ansatz von 5 und seine gute Wirkung auf unser Unternehmen, wenn es umgesetzt wird.
Noel Nadnadin - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ich genoss die wiederbelebte Achtsamkeit am Arbeitsplatz.
Paolo Emerson Lagrosas - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Der Trainer weiß, wann er Punch Lines werfen muss, um die Klasse auf seine Diskussionen aufmerksam zu machen.
Reynaldo II Avila - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ich habe die Trainingsübungen wirklich genossen.
Olivia Gabriel - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ich mochte die Beispiele und die Anwendung von Werkzeugen und Systemen.
john rowel cobangbang - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ich war wirklich von den 5s profitieren.
robert francisco - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ich mochte die 5s am meisten.
bricio cruz - Armscor
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ich mochte wirklich alles.
KEEVEN LUNA - Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ich habe das angewandte Wissen genossen. Nicht nur Vorlesungen, sondern auch Übungen und Aktivitäten.
Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Ich mochte die 5s wirklich.
Wilson de jesus - Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean management in manufacturing
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Dass ich nach 3 Tagen Training den gesamten Überblick über Agile wie man sie in meinem Fall einsetzt, wie man die Effizienz berechnet, negative Mitarbeiter anspricht und vieles mehr.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurs: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Kontakt mit dem Trainer, Interaktion, Übungen
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Kurs: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Ein praktischer Ansatz
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Kurs: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Energie des Führers, Art des Dirigierens
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Kurs: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Ich mochte die über schlanke Prinzipien.
Jemson Dela cruz
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich mag die interaktive Event-Session.
张 楠 - Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Die Unterhaltung der kleinen Spiele ist relativ hoch
lilian pang - Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich praktiziere gerne Münzwurf und berühre die Nerven meines Chefs.
ABO LIU - Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich mag ein paar kleine Anwendungsfälle.
Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich liebe das Spiel. Deepen Verständnis für den Inhalt des Trainings
Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Spielen Sie Spiele und können Sie die Auswirkungen der Veränderung schätzen.
Felix Jia - Elkay
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Die Simulationsübungen (Workshop) gaben mir ein echtes Gefühl dafür, wie es ist, den Prozess zu "angelehnen." Sie liefert einen "beklemmenden Effekt" zu den diskutierten Theorien.
Bethany Magpayo - Embassy of Canada, Manila
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Statistik 101 und verschiedene Interpretationsmöglichkeiten/die Darstellung von Daten.
Embassy of Canada, Manila
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Simulationsübungen
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Es war schnell. Langweilig wurde mir das nicht. Themen sind interessant. Trainer war sehr kenntnisreich.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Die Art und Weise, wie der Kurs präsentiert wurde, inklusive der Übungen und Simulation.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Interaktiv und praktisch
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Die Übungen durchgeführt. Sie waren herausfordernd, lieferten aber wertvolle Einblicke. :)
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Ausgezeichneter Trainer-kenntnisreiche, interessante Präsentation und konnte sich mit seinem Publikum verbinden.
Catherine Perez - Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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aufschlussreich
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Teilnehmende Ionenaktivitäten.
ARCHIE CANOZA - Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Alvins breites Wissen, wie historische Einblicke zu geben und es in reale und aktuelle Situationen zu stellen.
Connie Pascual - Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Ich kenne die diskutierten Themen und Prinzipien, so dass ich alles über die Ausbildung mag. Wenn ich einen auswählen müsste, wäre es der Mathematik-Abschnitt.
Embassy of Canada
Kurs: Lean Services: Lean Management For The Service Industry
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Brainstorming
Dustien Dela Paz - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Alles rund um das Seminar ist super! Die Aktivitäten / Workshops entsprachen den Anforderungen der Teilnehmer, um Lean zu schätzen und zu verstehen, und Lean so für mehr Engagement und Begeisterung für die künftige Umsetzung. Es reizt mich, mit der Umsetzung zu beginnen, da unsere Teilnehmer auch während der Seminarpausen immer wieder Ideen zur Verbesserung ihres eigenen Abschnitts / Bereichs vorbrachten.
Alexis Mae Atienza - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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alle außer 5 ist am wichtigsten, weil ich dieses auf meinem Gebiet anwenden werde
jeffrey alcantara - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Aktivitäten
richard jalaman - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
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inspirierende Erfahrung des Trainers
Lawrence Natividad - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
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ungefähr 5s
Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Wie bewerbe ich mich? 5s Wie bewerbe ich mich?
erick alejandro - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Ich mag den Sprecher, wie er die Rede hält, es ist klar
Oved Valdestamon - Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Am meisten gefallen mir die Prinzipien von Lean und die Art des Abfalls. Ich kann dies auf meinen Bereich und auf meinen Mitarbeiter anwenden
Armscor Global Defense, Inc.; Armscor Global Defense, Inc.
Kurs: Lean Management: Lean Management in Manufacturing
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Lean Kurspläne
Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
21 Stunden
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.
14 Stunden
Wenn ein Unternehmen eine schlanke Transformation beginnt, sei es in der Fertigung, im Service oder in der Technologie, wird die IT-Abteilung allzu oft außer Acht gelassen. Lean IT ist eine Antwort darauf. Lean IT ist eine Ausweitung der Lean Prinzipien auf die Informationstechnologie (IT). Der Grundsatz lautet "Beseitigung von Verschwendung" (Arbeit, die keinen Mehrwert für ein Produkt oder eine Dienstleistung bringt).
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie das Abfallproblem in einer IT-Organisation auspacken können. Durch die Abdeckung von Theorie, Fallstudien und praktischen Übungen mit den erforderlichen Tools, Methoden und Metriken lernen die Teilnehmer die kritischen Denk-, Analyse- und Kommunikationsfähigkeiten, die erforderlich sind, um das Abfallproblem im IT-Betrieb anzugehen. In diesem interaktiven Prozess lernen die Teilnehmer, wie sie Lean IT-Prinzipien und -Praktiken in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung der IT etablieren können.
Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer die Auswirkungen und die Rolle der IT-Abteilung bei der Lean Transformation eines Unternehmens verstehen. In der Praxis lernen die Teilnehmer:
- Messen Sie die Geschäftsleistung.
- Quantifizieren Sie die Rendite von "Innovation".
- Beurteilen Sie Geschäftsprozesse und identifizieren Sie Abfälle.
- Betriebskosten senken.
- Qualität und Leistung verbessern.
- Verbessern Sie die Service-Levels, verwalten Sie Änderungen und nutzen Sie die neuen Technologien.
- Erhalten Sie Qualität und Stabilität über die Zeit.
- Machen Sie " Lean Thinking" zu einem integralen Bestandteil des Unternehmens und des Toolkits jedes IT-Experten.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie das Abfallproblem in einer IT-Organisation auspacken können. Durch die Abdeckung von Theorie, Fallstudien und praktischen Übungen mit den erforderlichen Tools, Methoden und Metriken lernen die Teilnehmer die kritischen Denk-, Analyse- und Kommunikationsfähigkeiten, die erforderlich sind, um das Abfallproblem im IT-Betrieb anzugehen. In diesem interaktiven Prozess lernen die Teilnehmer, wie sie Lean IT-Prinzipien und -Praktiken in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung der IT etablieren können.
Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer die Auswirkungen und die Rolle der IT-Abteilung bei der Lean Transformation eines Unternehmens verstehen. In der Praxis lernen die Teilnehmer:
- Messen Sie die Geschäftsleistung.
- Quantifizieren Sie die Rendite von "Innovation".
- Beurteilen Sie Geschäftsprozesse und identifizieren Sie Abfälle.
- Betriebskosten senken.
- Qualität und Leistung verbessern.
- Verbessern Sie die Service-Levels, verwalten Sie Änderungen und nutzen Sie die neuen Technologien.
- Erhalten Sie Qualität und Stabilität über die Zeit.
- Machen Sie " Lean Thinking" zu einem integralen Bestandteil des Unternehmens und des Toolkits jedes IT-Experten.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
14 Stunden
Lean Management ist ein Ansatz zur Führung einer Organisation. Es fördert eine langfristige Sichtweise auf die Arbeit und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung - mit dem Ziel, kontinuierlich und systematisch kleine, schrittweise Änderungen an Prozessen vorzunehmen, um Effizienz und Qualität zu verbessern.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean Prinzipien und -Praktiken im Fertigungskontext anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.
Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:
- Ermittlung der Grundursache für Ineffizienzen.
- Leistungsmessung.
- Den kontinuierlichen Verbesserungszyklus realisieren.
- Organisation von Kaizen-Events.
- Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation.
Format des Kurses
- Interaktiver Vortrag und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
- Praktische Implementierung in einer Live-Laborumgebung.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean Prinzipien und -Praktiken im Fertigungskontext anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.
Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:
- Ermittlung der Grundursache für Ineffizienzen.
- Leistungsmessung.
- Den kontinuierlichen Verbesserungszyklus realisieren.
- Organisation von Kaizen-Events.
- Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation.
Format des Kurses
- Interaktiver Vortrag und Diskussion.
- Viele Übungen und Übungen.
- Praktische Implementierung in einer Live-Laborumgebung.
Anpassungsoptionen für den Kurs
- Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.
14 Stunden
Lean Management geht es um Kundenorientierung, Entwicklung und Wartung von Systemen und Prozessen, um Mehrwert für Kunden zu schaffen. Lean Services ist die Anwendung von Lean-Konzepten auf den Servicebetrieb.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean Prinzipien und -Praktiken in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.
Dieses interaktive Training kombiniert Fallaktivitäten und Diskussionen mit praktischer Live-Praxis und verwendet die Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Darüber hinaus zielt dieses Training darauf ab, eine Denkweise für Lean Denken zu vermitteln.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, wie sie Lean Prinzipien und -Praktiken in ihrer eigenen Organisation anwenden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.
Dieses interaktive Training kombiniert Fallaktivitäten und Diskussionen mit praktischer Live-Praxis und verwendet die Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Darüber hinaus zielt dieses Training darauf ab, eine Denkweise für Lean Denken zu vermitteln.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
14 Stunden
Lean Distribution bezieht sich auf die Anwendung von Lean Manufacturing-Konzepten in den Bereichen Vertrieb, Logistik und Lieferkette. Der Fokus liegt auf der Wertschöpfung für die Kunden bei gleichzeitiger Identifizierung und Beseitigung von Abfällen - alles, was diesen Wert nicht erhöht.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Methoden, Teams und Tools, die zur Implementierung von Lean in ihren eigenen Vertriebszentren und Lieferkettenbetrieben erforderlich sind, und schaffen gleichzeitig eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:
- Berechnung der tatsächlichen Erfüllungskosten
- Senkung der Gesamtkosten entlang der Lieferkette
- Widerstände gegen Veränderungen überwinden
- Aufbau von Führungsqualitäten und Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Methoden, Teams und Tools, die zur Implementierung von Lean in ihren eigenen Vertriebszentren und Lieferkettenbetrieben erforderlich sind, und schaffen gleichzeitig eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Die Schulung kombiniert Fallaktivitäten und -diskussionen mit praktischer Live-Praxis unter Verwendung der Tools, Metriken und Methoden, die zur Implementierung von Lean Systemen und -Prozessen erforderlich sind. Einige der behandelten Konzepte umfassen:
- Berechnung der tatsächlichen Erfüllungskosten
- Senkung der Gesamtkosten entlang der Lieferkette
- Widerstände gegen Veränderungen überwinden
- Aufbau von Führungsqualitäten und Vermittlung einer Denkweise für Lean Denken in der gesamten Organisation
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und praktische Übungen
7 Stunden
Wer sollte teilnehmen:
Lean and-Change-Agenten, operative Führungskräfte und Fachleute, die sicherstellen möchten, dass dieses grundlegende Konzept auf die richtige Weise umgesetzt wird
Dieser Schulungskurs richtet sich an Fachleute aus allen Bereichen des verarbeitenden Gewerbes usw. Er ist nicht für akademische Zwecke konzipiert, bietet jedoch praktische Ratschläge zur Implementierung von 5S in Ihrer Produktionsanlage
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Agenten für Veränderungen, die sicherstellen möchten, dass sie 5S auf die richtige Weise einführen.
Jedes Kursteilnehmer wird die Möglichkeit haben, durch eine Reihe von Übungen praktische Erfahrungen zu sammeln, um zu demonstrieren, dass 5S funktioniert.
Nach Abschluss des Trainings werden Sie:
- Verstehen Sie, wie & nbsp; 5S funktioniert und verbessert die Effizienz um 10 bis 30%
- In der Lage sein, Abfallquellen zu identifizieren und die Rentabilität zu verbessern
- Verstehen Sie die Gründe für den fünfstufigen Prozess und wissen Sie, wie Sie ihn implementieren
- Verfügen Sie über die Werkzeuge und Verfahren, um die Produktionsprozesse zu verbessern
- Entwickeln Sie einen konkreten Plan, um 5S an Ihrem Arbeitsplatz einzuführen
Wenn Sie daran denken, die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern, mehr Aufträge zu erhalten und Ihre Kunden zufriedenzustellen und gleichzeitig die Sicherheit zu verbessern, können Sie es sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu belegen
Lean and-Change-Agenten, operative Führungskräfte und Fachleute, die sicherstellen möchten, dass dieses grundlegende Konzept auf die richtige Weise umgesetzt wird
Dieser Schulungskurs richtet sich an Fachleute aus allen Bereichen des verarbeitenden Gewerbes usw. Er ist nicht für akademische Zwecke konzipiert, bietet jedoch praktische Ratschläge zur Implementierung von 5S in Ihrer Produktionsanlage
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Agenten für Veränderungen, die sicherstellen möchten, dass sie 5S auf die richtige Weise einführen.
Jedes Kursteilnehmer wird die Möglichkeit haben, durch eine Reihe von Übungen praktische Erfahrungen zu sammeln, um zu demonstrieren, dass 5S funktioniert.
Nach Abschluss des Trainings werden Sie:
- Verstehen Sie, wie & nbsp; 5S funktioniert und verbessert die Effizienz um 10 bis 30%
- In der Lage sein, Abfallquellen zu identifizieren und die Rentabilität zu verbessern
- Verstehen Sie die Gründe für den fünfstufigen Prozess und wissen Sie, wie Sie ihn implementieren
- Verfügen Sie über die Werkzeuge und Verfahren, um die Produktionsprozesse zu verbessern
- Entwickeln Sie einen konkreten Plan, um 5S an Ihrem Arbeitsplatz einzuführen
Wenn Sie daran denken, die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern, mehr Aufträge zu erhalten und Ihre Kunden zufriedenzustellen und gleichzeitig die Sicherheit zu verbessern, können Sie es sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu belegen
7 Stunden
Wer sollte teilnehmen: Manager, die sich für die Verbesserung der Produktivität durch die Implementierung von 5S interessieren und die sicherstellen möchten, dass sie dieses lebenswichtige Konzept auf den richtigen Weg starten.
Dieser Kurs wurde für Fachleute aus allen Sektoren geschaffen. Es kann an Zahnkliniken, Laboratorien, Büros usw. angepasst werden. Es ist nicht für akademische Zwecke konzipiert, aber bietet praktische Ratschläge, wie man 5S implementiert
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Ämter für Veränderung, die sicherstellen möchten, dass sie 5S auf die richtige Art und Weise einführen.
Jeder Kursmitglied hat die Möglichkeit, durch eine Reihe von Übungen Erfahrungen zu erhalten, um zu demonstrieren, dass 5S funktioniert.
Nach Abschluss des Trainings werden Sie:
Verständnis, wie 5S funktioniert und die Effizienz um 10 bis 30 % verbessert Fähigkeit, Quellen von Abfällen zu identifizieren und Profitabilität zu verbessern Erkennen Sie die Gründe für den fünf Schritte-Prozess und wissen Sie, wie Sie es implementieren Die Werkzeuge und Verfahren zur Verbesserung der Prozesse Entwickeln Sie einen konkreten Plan, um 5S in Ihren Arbeitsplatz einzuführen
Wenn Sie darüber nachdenken, um die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern, mehr Bestellungen zu gewinnen und Ihre Kunden zu befriedigen und gleichzeitig die Sicherheit zu verbessern, können Sie sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu nehmen.
Dieser Kurs wurde für Fachleute aus allen Sektoren geschaffen. Es kann an Zahnkliniken, Laboratorien, Büros usw. angepasst werden. Es ist nicht für akademische Zwecke konzipiert, aber bietet praktische Ratschläge, wie man 5S implementiert
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Ämter für Veränderung, die sicherstellen möchten, dass sie 5S auf die richtige Art und Weise einführen.
Jeder Kursmitglied hat die Möglichkeit, durch eine Reihe von Übungen Erfahrungen zu erhalten, um zu demonstrieren, dass 5S funktioniert.
Nach Abschluss des Trainings werden Sie:
Verständnis, wie 5S funktioniert und die Effizienz um 10 bis 30 % verbessert Fähigkeit, Quellen von Abfällen zu identifizieren und Profitabilität zu verbessern Erkennen Sie die Gründe für den fünf Schritte-Prozess und wissen Sie, wie Sie es implementieren Die Werkzeuge und Verfahren zur Verbesserung der Prozesse Entwickeln Sie einen konkreten Plan, um 5S in Ihren Arbeitsplatz einzuführen
Wenn Sie darüber nachdenken, um die Effizienz am Arbeitsplatz zu verbessern, mehr Bestellungen zu gewinnen und Ihre Kunden zu befriedigen und gleichzeitig die Sicherheit zu verbessern, können Sie sich nicht leisten, diesen Kurs nicht zu nehmen.
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Zukünftige Lean Kurse
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
2022-06-09 09:30
7 hours
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
2022-07-05 09:30
14 hours
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
2022-07-14 09:30
14 hours
Lean5S
2022-07-21 09:30
7 hours
Lean 5S
2022-07-26 09:30
7 hours
Andere Länder
Consulting
Lean Schulung, Lean boot camp, Lean Abendkurse, Lean Wochenendkurse, Lean Kurs, Lean Training, Lean Seminar, Lean Seminare, Lean Privatkurs, Lean Coaching, Lean Lehrer
