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Lausanne

Rue du Port-Franc 22, Lausanne, Schweiz, 1003

Überblick 

Unsere Schulungsräumlichkeiten befinden sich in der Rue du Port-Franc in Lausanne. Unsere großzügigen Schulungsräume bieten optimale Trainingsbedingungen für Ihre Bedürfnisse.

Anfahrt 

Die NobleProg-Schulungsräumlichkeiten sind gut zu erreichen. Sollten Sie mit dem ÖPNV anreisen, erreichen Sie die Schulungsräume über die Tram-Haltestelle Kantonsschule.  

Parkplätze 

Rund um unsere Schulungsräume gibt es in den umliegenden Straßen Parkmöglichkeiten.

Lokale Infrastruktur 

Im Bereich der fussläufig erreichbaren Altstadt gibt es zahlreiche Restaurants und Hotels.

Unterkategorien (12)

Erkunden Sie unsere Kurse

Neue Rekrutierungs- und Potenzialbewertungsstrategien

14 Stunden

Strategisches Human Capital Planning

10 Stunden

Grundlagen des Personalwesens (HRM)

14 Stunden

ICF-Coaching-Grundlagen

14 Stunden

Planung und Risikobewertung

14 Stunden

KI-gestütztes Personalwesen: Die Zukunft der Mitarbeiterführung gestalten

14 Stunden

Verwaltung und Kontrolle von Anlagevermögen

14 Stunden

Verwaltung von Anlagegütern und Compliance

14 Stunden

HR-Prozessoptimierung für die Tech-Branche

21 Stunden

Root Cause Analysis (RCA) mit Fokus auf Betriebssicherheit

14 Stunden

Vorbereitung auf die CMQ/OE- und ASQ-Zertifizierung

21 Stunden

Gestaltung und Verbesserung der Mitarbeitererfahrung in der Tech-Branche

14 Stunden

Umgang mit schwierigen Kunden und Konfliktlösung zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit

14 Stunden

Kaizen-Grundlagen: Wesentliche Aspekte der kontinuierlichen Verbesserung

4 Stunden

Führung für Direktoren und Verwaltungsratsmitglieder

14 Stunden

Führungsstärke: Vertrauen, Strategie und Personalmanagement

14 Stunden

Root-Cause-Analyse (RCA) für interne Auditoren

14 Stunden

Business Impact Analysis (BIA) – Mapping und Bewertung kritischer Prozesse

280 Stunden

Kaizen: Kontinuierliche Verbesserung für operativen Exzellenz

14 Stunden

Leadership - Kompetenzen für Direktoren und den Vorstand

21 Stunden

Leadership Organisation Change Training

21 Stunden

Problemlösung mit Root-Cause-Analyse (RCA)

14 Stunden

SAP SuccessFactors Employee Central

21 Stunden

Statistische Prozesskontrolle (SPC)

14 Stunden

Kundendienstleistungen

14 Stunden

Internationales Recruiting

16 Stunden

Talent Sourcing

16 Stunden

Führungsqualifizierung

8 Stunden

Jobposting

8 Stunden

Selbstbehauptungstraining

7 Stunden

AI-Readiness für Teamleitungspersonen: Humanfaktor-Aspekte und Teamentwicklungsvereinbarungen

7 Stunden

Stakeholder-Management für Fachleute in der Finanzplanung und Berichterstattung

35 Stunden

Kommunikation und Beeinflussung Für Teammitglieder

14 Stunden

Competenzbasierte Interviews in kritischen Umgebungen

14 Stunden

Mutige Gespräche für Führungskräfte

7 Stunden

Grundlagen für den Chief Technology Officer (CTO)

14 Stunden

Effektives Delegation und Aufbau von Teamvertrauen für Führungskräfte im mittleren Management

6 Stunden

Konfliktlösung mit Selbstvertrauen

14 Stunden

Kommunikationsfähigkeiten mit hoher Wirkung

7 Stunden

Integriertes Risiko- und Konzernführungswesen

35 Stunden

KAIZEN

7 Stunden

Führung in der KI-Ära

14 Stunden

Führen neurodiverser Teams

7 Stunden

Management und Team Entwicklung

7 Stunden

Management von Remote-Teams

7 Stunden

Ursachenanalyse (RCA) für die interneRevision

7 Stunden

Strategische Entwicklung: Denken, Planen, Management und Führung

35 Stunden

Stakeholder-Management

14 Stunden

Strategisches Planen in der Praxis

14 Stunden

Fähigkeiten als Leader Coach und Team Coach für Führungskräfte

40 Stunden

Führungskompetenz für Führungskräfte

21 Stunden

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Erfahrungsberichte (6)

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