Digitale Transformation führen: Wandel verankern und Widerstand überwinden Schulung

This instructor-led, live training in Schweiz is aimed at intermediate-level managers, Product Owners and specialists who wish to apply Agile ways of working in banks, financial institutions and the public sector without compromising regulatory requirements.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build regulatory and compliance requirements into the product backlog from the start.
• Define the governance and documentation that are really needed.
• Work with risk, compliance and IT security as partners.
• Plan a regulated product change using Agile practices.

Diese live durchgeführte, instruktionsgesteuerte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleitungspersonen und Middle Manager, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren angehen, die zum Erfolg führen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsgepflogenheiten und psychologische Sicherheit.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmenden:

• feslegen, wann KI eingesetzt werden soll und wann nicht (Abbruchregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards verifizieren (Warnsignale, sekundäre Quelle).
• Verantwortlichkeiten und Eskalationsauslöser festlegen.
• Teamentwicklungsvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan erstellen.

Dieses instruktionsgeleitete Live-Training findet in Ottawa statt, kann aber auch anderswo angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche klar, selbstbewusst und verantwortungsvoll zu führen.

Die Teilnehmer werden am Ende des Trainings in der Lage sein:

• Hochwirksame Gespräche zu strukturieren
• Spannungen und Diskrepanzen konstruktiv anzugehen
• Vertrauen und Verantwortlichkeiten im Team zu stärken
• Unter Druck klar zu führen

In diesem vom Dozenten gelebten Training lernen Sie, wie Sie strategisch delegieren, klare Erwartungen setzen und Vertrauen innerhalb Ihres Teams kultivieren. Für Mittelmanager konzipiert, behandelt dieser Kurs die Hürden der Delegation, praktische Übergabetechniken, Verantwortungsstrukturen und Vertrauen aufbauende Praktiken.

Dieser präsentierte Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit mittlerer Erfahrung, die verstehen möchten, was den digitalen Wandel im Finanzsektor antreibt und wie sie diesen in ihrer eigenen Organisation erfolgreich umsetzen können.

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmer in der Lage:

• die Treiber des digitalen Wandels im Banking und in den Finanzdienstleistungen zu erläutern.
• zu identifizieren, wo digitale Kanäle, Kreditsysteme und KMU-Banking Wert schaffen.
• zu verstehen, wie Agile-Methoden und produktorientiertes Denken die Transformation unterstützen.
• aus erfolgreichen und gescheiterten Transformationsprojekten zu lernen.

Diese instructor-led-Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, die in ihren Unternehmen eine Digitale Transformation durchführen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Die Konzepte der digitalen Transformation erläutern können.
• Bereiche innerhalb einer Organisation identifizieren können, an denen sich Digitalisierung lohnt.
• Eine Digitalisierungsstrategie erarbeiten können, welche die erforderlichen Veränderungen in Prozessen, Technologien und Schulungen beschreibt.

Dieser instruktorgeleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an IT-Leitende, Compliance-Beauftragte und Managers für den digitalen Wandel auf fortgeschrittenem bis mittlerem Niveau, die einen strukturierten Ansatz verwenden möchten, um Initiativen zur digitalen Souveränität umzusetzen.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein: die Reife der digitalen Souveränität ihrer Organisation zu beurteilen, eine umfassende Strategie zu entwickeln, einen umsetzbaren Implementierungsplan zu erstellen und Governance-Rahmenbedingungen aufzubauen.

Diese live Veranstaltung unter Anleitung eines Dozenten in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an IT-Fachkräfte auf mittlerem Niveau und Geschäftsmanager, die das Potenzial von IoT und Edge Computing verstehen möchten, um Effizienz, Echtzeitverarbeitung und Innovation in verschiedenen Branchen zu ermöglichen.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Die Prinzipien von IoT und Edge Computing sowie deren Rolle in der digitalen Transformation verstehen.
• Anwendungsfälle für IoT und Edge Computing in den Bereichen Fertigung, Logistik und Energie identifizieren.
• Unterschiede zwischen Edge- und Cloud-Computing-Architekturen sowie Deploymentszenarien aufzeigen.
• Edge-Computing-Lösungen für prädiktive Wartung und Echtzeit-Entscheidungsfindung implementieren.

Dieser instruktionsgeleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer:innen der Einstiegs- bis Mittelstufe, die einen Einblick in die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coaching erhalten möchten, darunter seine Kernkompetenzen und ethischen Richtlinien. Gleichzeitig sammeln sie praktische Erfahrungen im Anwenden von Coaching-Techniken.

Bis zum Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:innen:

• Die ICF-Kernkompetenzen verstehen und deren Anwendung in der Coaching-Praxis nachvollziehen können.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen stellen sowie Techniken zur Zielformulierung demonstrieren können.
• Bedeutungsvolle und transformativ wirkende Coaching-Gespräche durchführen können.
• Sich an den ICF-Ethikkodex bei professionellen Coaching-Engagements halten können.
• Ein persönliches Coaching-Stil entwickeln können, das mit den ICF-Grundsätzen übereinstimmt.

Dieses von einem Dozenten geleitete,Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte von Organisationen, die lernen möchten, wie sie Veränderungen in ihren Organisationen durch die Umsetzung effektiver Change-Leadership-Strategien vorantreiben können.

Abschliessend werden die Teilnehmer folgende Fähigkeiten beherrschen:

• Die Auswirkungen von Change Leadership auf Einzelpersonen, Teams und Organisationen verstehen.
• Planungsmethoden auf Veränderungsinitiativen in Organisationen anwenden.
• Veränderungen in der Organisation durch effektives Change Leadership vorantreiben.

This instructor-led, live training in Schweiz (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.

Diese instruktorengestützte, live-Veranstaltung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteigerinnen und Einsteiger im Bereich der digitalen Technologie, die umfassende Kenntnisse und praktische Werkzeuge erwerben möchten, um verantwortungsvolle digitale Praktiken zu verstehen und umzusetzen.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Die ökologischen, sozialen und gesellschaftlichen Auswirkungen digitaler Technologien verstehen.
• Bewährte Methoden erlernen, um den digitalen Fussabdruck in beruflichen und privaten Aktivitäten zu reduzieren.
• Kenntnisse über Eco-Design für nachhaltige digitale Dienste erwerben.
• Verantwortungsvolle digitale Praktiken in ihrer Arbeit implementieren.

Diese von einem Dozenten geleitete, live stattfindende Schulung in Schweiz (online oder vor Ort), richtet sich an Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Einstiegsstufe / Mittelstufe / fortgeschrittenen Stufe und behandelt die Schwierigkeit, passive oder widerständige Beobachter durch systematische Analyse und psychologische Erkenntnisse in aktive, unterstützende Partner zu verwandeln.

In komplexen Geschäftsumgebungen hängt der Erfolg eines Projekts selten allein von der technischen Ausführung ab; er beruht auf der Unterstützung der beteiligten Personen. Die Hauptherausforderung im Stakeholder-Management besteht darin, das "Netz des Einflusses" zu navigieren – das Verständnis, dass verschiedene Parteien konkurrierende Prioritäten, unterschiedliche Machtlevel und subjektive Definitionen von Erfolg haben. Ohne proaktives Management laufen Projekte häufig Gefahr, «versteckte Blockaden», plötzliche Änderungen in der Unterstützung oder Kommunikationsabbrüche zu erleben. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Stakeholder zu identifizieren,
• deren Einfluss und Erwartungen zu analysieren,
• geeignete Kommunikationsstrategien auszuwählen,
• Interessenkonflikte zu bewältigen,
• langfristige Beziehungen aufzubauen.