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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung

  • Warum regulierte Organisationen mit Agile kämpfen
  • Häufige Mythen: "Agile bedeutet keine Dokumentation", "Regulierungsgremien akzeptieren es nicht"

Regulierung als Produktanforderung

  • Übersetzung regulatorischer Anforderungen in Backlog-Einträge
  • Compliance in der Definition of Done
  • Planung regulatorischer Deadlines in Sprints und Releases

Governance und Dokumentation

  • Was an Governance tatsächlich benötigt wird
  • Leichtgewichtige Dokumentation, die Audits erfüllt
  • Nachvollziehbarkeit von der Anforderung bis zur Lieferung

Zusammenarbeit mit Kontrollfunktionen und Dienstleistern

  • Frühe Einbindung von Risiko, Compliance, Rechtsabteilung und IT-Sicherheit
  • Agile Lieferung mit externen Dienstleistern und Festpreisverträgen

Agile im öffentlichen Sektor

  • Öffentliche Beschaffung und agile Lieferung
  • Agile in EU-finanzierten Programmen und Projekten

Fallstudien

  • Digitaler Kredit in einer Bank: von über 30 Minuten zu einer 5-Minuten-Antragstellung
  • Transformationen, die funktioniert haben, und solche, die gescheitert sind

Praxis

  • Planung einer produktbezogenen Änderung in einer regulierten Umgebung in Teams

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Agile oder Scrum
  • Erfahrung in oder mit einer regulierten Organisation (Bank, Versicherung, Zahlungsinstitut, öffentliche Verwaltung)

Zielgruppe

  • Manager und Teamleiter in Banken, Versicherungen und Zahlungsinstituten
  • Product Owner, Projekt- und Programmmanager
  • Business Analysts und Prozessverantwortliche
  • Spezialisten für Compliance, Risiko und öffentliche Verwaltung, die mit Liefer-Teams zusammenarbeiten

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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