Digitale Transformation Schulung

Einführung in die Digitale Transformation

• Verständnis der digitalen Transformation und ihrer geschäftlichen Auswirkungen.
• Digitalisierung vs. Digitalisierung vs. Digitale Transformation.
• Haupttreiber organisatorischer Veränderungen.
• Die Rolle der Führung bei erfolgreichen Transformationsinitiativen.

Die Wirtschaftlichkeit von Innovation

• Verständnis von Innovation und Schaffung von Geschäftswert.
• Wie Technologien neue Geschäftsmodelle ermöglichen.
• Innovationszyklen und Marktentwicklung.
• Steuerung von Investitionen, Risiken und der Rendite von Transformationsinitiativen.

Die Rolle der Technologie in der digitalen Transformation

• Überblick über digitale Technologien, die moderne Organisationen prägen.
• Cloud Computing, künstliche Intelligenz, Automatisierung und Datenanalyse.
• Auswahl der richtigen technologischen Lösungen für Geschäftsanforderungen.
• Ausrichtung der Technologiestrategie an den organisatorischen Zielen.

Marktstörung und digitale Geschäftsmodelle

• Verständnis digitaler Störungen und Branchenveränderungen.
• Die Auswirkungen aufdrängender Wettbewerber und neuer Kundenanforderungen.
• Anpassung von Geschäftsmodellen an die digitale Wirtschaft.
• Identifizierung der durch Marktstörungen entstehenden Chancen.

Vorteile und Herausforderungen digitaler Technologien

• Geschäftliche Vorteile einer digitalen Transformation.
• Verbesserung von Effizienz, Kundenerlebnis und Entscheidungsfindung.
• Häufige Hindernisse für den Erfolg der Transformation.
• Umgang mit Risiken im Zusammenhang mit Technologieakzeptanz und Veränderung.

Erstellung einer Strategie zur digitalen Transformation

• Identifizierung von Möglichkeiten zur Digitalisierung.
• Bewertung bestehender Prozesse und technologischer Fähigkeiten.
• Festlegung der Transformationsziele und -prioritäten.
• Erstellung eines Fahrplans für Prozess-, Technologie- und Kompetenzentwicklung.

Organisatorische Bereitschaft und Change Management

• Bewertung des digitalen Reifegrads und der Transformationsbereitschaft.
• Identifizierung von Schulungs- und Qualifikationsbedürfnissen.
• Aufbau einer Innovations- und kontinuierlichen Verbesserungskultur.
• Unterstützung der Mitarbeitenden während des organisatorischen Wandels.

Messung des Erfolgs der digitalen Transformation

• Festlegung von Zielen und Erfolgskennzahlen.
• Bewertung der Geschäftsergebnisse und der Technologieakzeptanz.
• Überwachung des Fortschritts und Anpassung der Transformationspläne.
• Kontinuierliche Verbesserung nach der Implementierung.

Digitale Transformation: Fallstudie und Aktionsplanung

• Bewertung praxisnaher Transformationsbeispiele.
• Anwendung der Konzepte auf organisationale Szenarien.
• Erstellung von initialen Transformativmassnahmen.
• Kursrezension und nächste Schritte.