Erfahrungsberichte

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Schulungsübersicht

Code	Name	Dauer	Übersicht
agilescrum	Agile Project Management with Scrum	14 hours	Wer sollte teilnehmen? Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten .
scrummanexec	Scrum für Manager und Führungskräfte	7 hours	This course is also know as SCRUM awareness training. Who should attend? This course has been created for managers, executives and other decision makers who want to know how to calculate the benefits of implementing the methodology or want to understand what their team is doing. It is also suitable for customers of software development wishing to have a stake holding in the development process.
dddintro	Einführung in domaingesteuertes Design	14 hours	Domain Driven Design (DDD) ist ein Ansatz zur Handhabung komplexer Verhaltensweisen bei der Entwicklung von Software .
agilekanban	Agile Projekt Management mit Kanban	14 hours	Target group: IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester Learning objective: The purpose of training is to acquire knowledge and practice at workshops aspects of Kanban and Agile foundations.
scrumpdtown	Scrum Product Owner	7 hours	This course is for: Product owners, managers, or anyone interested in Agile planning and estimating techniques. The course, Scrum Product Owner (SPO), utilizes a combination of presentations, discussions, and hands-on exercises explaining and demonstrating through practice. It illustrates what it is like to take on the role of an Agile team. The course covers all aspects of a product owner's involvement in an Agile product's life-cycle, such as gathering requirements rapidly, writing user stories, estimating story points, tracking, release planning, reporting, forecasting, scaling, and so on.
msproj1	Projekt Management mit Microsoft Project	14 hours	Die Kursteilnehmer lernen, wie man das Microsoft-Projekt geschickt einsetzt, um einen Aufgabenplan zu erstellen, Ressourcen zu verwalten und die Implementierung der verschiedenen Phasen des Projekts zu überwachen .
423	Trac - Benutzer und Administratoren	7 hours	Trac is a project management tool that is implemented as a web-based application and can be used for software development projects but is flexible enough to be used for many types of projects. It provides an interface to Subversion (or other version control systems), an integrated Wiki and reporting facilities. Trac allows wiki markup in issue descriptions and commit messages, creating links and seamless references between bugs, tasks, changesets, files and wiki pages. A timeline shows all current and past project events in order, making the production of an overview of the project and tracking progress very easy.
scrumintro	Introduction to Scrum	14 hours	Introduction to Scrum
advyldshp	Advisory & Leadership Skills	14 hours	Dieser Kurs ist Teil der Data Scientist-Kompetenz (Domain: Advisory & Leadership) .
agilekanbanlean	Managing Agile Projects with Lean and Kanban	21 hours	Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten Es verbindet die Welten von Produktdesign und Softwaredesign .
pmrisk	Project Risk Management	7 hours	Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager und Personen, die sich für das Risikomanagement in Projekten interessieren .
projplan	Project Planning 101	7 hours	Erfahren Sie mehr über Projektplanung und verwandte Aktivitäten, um die erfolgreiche Verwaltung Ihrer Projekte zu gewährleisten .
PMGPMP1	Effective Project Management	21 hours	Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
scrumstep	Scrum - Schritt für Schritt	14 hours	Scrum ist die derzeit beliebteste agile Methode zur Prozessoptimierung in der Softwareentwicklung. Das Ziel des Kurses ist die Teilnehmer Schritt für Schritt mit Scrum vertraut zu machen. Dieser Kurs ist gleichermassen für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Im Laufe des Kurses wird der Stoff des Zertifikats Professional Scrum Master I (http://www.scrum.org/psmoverview). Jeder Teilnehmer erhält die Gelegenheit sich mit dem Format der Zertifizierungsprüfung während einer Probeprüfung vertraut zu machen. Der Kurs besteht aus Theorie, Diskussion und praktischen Übungen.
safeSA02	Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)	14 hours	Dieser zweitägige Kurs vermittelt die LeanAgile Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®) Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Wert generieren und freigeben, wie Sie ein agiles Portfolio erstellen und wie Sie eine LeanAgile-Transformation unternehmensweit steuern können Sie lernen die LeanAgile-Denkweise kennen und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden können, um agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren Der Besuch des Kurses bereitet Sie auf die Prüfung vor und wird zertifizierter SAFe® Agilist (SA) Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA) .
kanban1	Kanban Management Professional 1	16 hours	Kanban Management Professional 1 (KMP1) ist ein hochinteraktiver zweitägiger Kurs, der von der Lean Kanban University (LKU) akkreditiert wurde Es kombiniert Unterricht, Gruppendiskussionen und eine umfassende Simulation, um zu veranschaulichen, wie die Kanban-Methode Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei hilft, die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen für ihre Kunden zu verwalten und zu verbessern Die Kanban-Methode bietet eine pragmatische, umsetzbare, evidenzbasierte Anleitung für erfolgreiche evolutionäre Veränderungen Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun, und verfolgt einen evolutionären Wandel unter Berücksichtigung der aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen und fördert die Führung auf allen Ebenen Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise entwickeln, relevante Metriken definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen, und die mit komplexen Änderungsprogrammen verbundenen Risiken erheblich reduzieren Sie verlassen diesen Kurs mit Kenntnissen der Kanban-Prinzipien und allgemeinen Praktiken sowie Fähigkeiten, mit denen Sie Kanban in Ihrer Organisation vertrauen können Was wirst du lernen? Identifizieren Sie interne und externe Unzufriedenheitsquellen Analyse von Bedarf und Fähigkeit Modellieren Sie den Wissensermittlungsprozess Design Kanban Systeme und ihre Visualisierungen Identifizieren und priorisieren Sie Verbesserungen Wählen Sie Kadenzen für Aktivitäten Identifizieren Sie Serviceklassen Was werde ich erhalten? Zwei Tage hochqualitatives Training mit Michael Chik, der 20 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung hat Während des Kurses werden Erfrischungen und Mittagessen angeboten Sie erhalten auch: Kursmaterialien (Print & Elektronik) Elektronische Kopie des Buches "Kanban Erfolgreiche Evolutionäre Veränderung für Ihr Technologiegeschäft" von David J Anderson Mitgliedschaft an der LeanKanban University (LKU) LeanKanban Universität (LKU) Zertifikat des Kursabschlusses Für wen ist dieser Kurs? Jeder, der an Produktentwicklung oder Wissensarbeit beteiligt ist Dies beinhaltet, ist aber nicht beschränkt auf: Programm- und Lieferungsmanager Produkt- und Projektmanager Produktentwickler, Softwareentwickler und Tester Menschen arbeiten in Operationen oder Unterstützung Business-Analysten High-Level-Management Alle, die daran interessiert sind, Agile in ihrer Organisation zu implementieren .
safeTM03	SAFe® 4.0 for Teams (For onsite delivery as part of a real-world Agile Release Train)	14 hours	Dieser zweitägige Kurs lehrt Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie man in einer agilen Umgebung mit Scrum, Kanban und XP arbeitet Die Teams werden lernen, Agile Teams zu werden, ihren Rückstand aufzubauen und Iterationen zu planen und auszuführen Agile Teams lernen ihre ART und ihre Rolle darin kennen, planen, führen und verbessern mit anderen Teams Diese Klasse bereitet Teams auf die Ausführung eines Programmschritts vor, der alle Besprechungen auf Team- und Programmebene mit einem speziellen Fokus auf die bevorstehende PI-Planung enthält Der Besuch der Klasse bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und zertifizierter SAFe® Practitioner (SP) zu werden .
condev	Contemporary Development Principles and Practices	14 hours	Der Kurs behandelt zeitgemäße Entwicklungsprinzipien und -praktiken, einschließlich des Stellenwerts von Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen innerhalb von agilen und traditionellen Waterfall-Kontexten Der Kurs soll Workshop-Stil sein mit Möglichkeiten für die Teilnehmer Fragen zu stellen und die reale Anwendung des Inhalts zu erforschen Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul 1,5 Stunden dauert, dh 1 Trainingstag besteht aus 4 Modulen Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die aktuelle Softwareentwicklung von Waterfall & Agile und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen verschaffen möchten .
scrummast	Preparation for Professional Scrum Master	14 hours	Die Rolle des Scrum Masters ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Agile / Scrum-Teams Dieser Kurs schult die Teilnehmer in Schlüsselaspekten des Scrum-Frameworks und bereitet sie auf die Teilnahme an der Online-Scrumorg Professional Scrum Master (PSM1) -Prüfung vor Publikum: Jeder, der ein Scrum Master ist oder sein will, und für andere, die in einer Scrum-Umgebung arbeiten, die ein tiefes Wissen über Scrum benötigen Am Ende dieses Kurses wirst du in der Lage sein: Verstehen Sie die Ursprünge agiler Methoden Verstehen und wenden Sie die Grundwerte und Prinzipien agiler Methoden an Kennen Sie den Unterschied zwischen dem definierten Prozess und den in Agile verwendeten empirischen Prozessen Verstehen Sie die Scrum-Rollen, Artefakte, Zeremonien und Praktiken Bereiten Sie sich voll auf die Professional Scrum Master (PSM1) Prüfung vor .
prodown	Preparation for Professional Product Owner	14 hours	Dieser Kurs vermittelt ein klares Verständnis von Scrum und der Wichtigkeit der Rolle des Product Owners und ist sehr interaktiv Publikum: Produktmanager, Scrum Product Owner, Scrum Masters, Manager von Geschäftsbereichen, Architekten, Strategiemanager, Business Analysten oder jeder mit Interesse an der Optimierung der Investitionsrendite .
orangescrum	Agile Project Management with OrangeScrum	14 hours	OrangeScrum ist ein webbasiertes Open-Source-Projektmanagement- und Collaboration-Tool zum Verwalten von Projekten, Teams und Aufgaben an einem Ort Es enthält unter anderem Bug-Tracking, E-Mail-Integration und Issue-Management In diesem instruierten Live-Training erfahren Teilnehmer, wie Agile- und Scrum-Methoden mit OrangeScrum implementiert werden können Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Einrichten und Konfigurieren von OrangeScrum in ihren eigenen Räumlichkeiten (optional) Identifizieren und implementieren Sie die wichtigsten Scrum-Prinzipien und -Praktiken, einschließlich Produkt-Backlog, Sprint-Burndown-Diagramm, Aufgaben-Boards und mehr Verwenden Sie OrangeScrum, um Aufgaben zu organisieren, effektiv mit einem Team zu kommunizieren und Projektdokumente unter Kontrolle zu halten Publikum IT-Fachleute Projektmanager Gruppenführer Entwickler Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen Anmerkungen Wenn Sie daran interessiert sind, eine Onsite-Instanz von OrangeScrum zu installieren und zu verwalten, setzen Sie sich mit uns in Verbindung .
tkanm	The Kanban Method (TKP)	7 hours	Haben Sie Probleme mit der Implementierung von Agile in Ihrer Organisation? Ist die Änderung zu präskriptiv? Sind Ihre Teams überlastet und weniger produktiv, aber immer noch zu resistent für eine revolutionäre Veränderung? Wählen Sie den "Alternative Weg zur Agilität" und implementieren Sie eine evolutionäre und humane Change Management Methode, die Ihren Prozess nicht verändert, sondern verbessert Die Kanban-Methode bietet eine pragmatische, umsetzbare, evidenzbasierte Anleitung für erfolgreiche evolutionäre Veränderungen Es beginnt mit dem, was Sie jetzt tun und respektiert die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen Auf diese Weise können Unternehmen Geschäftsprozesse schrittweise entwickeln, relevante Metriken definieren und verwenden, um den Fortschritt zu messen, und das mit komplexen Änderungsprogrammen verbundene Risiko erheblich reduzieren Wenn Ihr Team überfordert ist, kann Kanban Ihnen helfen, Ihre Arbeit unter Kontrolle zu bekommen Kanban ist eine neue Technik zur dynamischen Verwaltung Ihres Prozesses und zur Aufdeckung von Engpässen Dieses Training bietet die Fähigkeiten und das Wissen, die Sie benötigen, um Kanban in Ihrer Arbeit anzuwenden und zu lernen, woran Sie jetzt arbeiten, was Sie erst später verlassen und was Sie für immer aus der Todo-Liste nehmen können Lernerfolge Teilnehmer sollten sich mit der Kanban-Methode vertraut machen Sie sollten in der Lage sein, ein grundlegendes Kanban-Board zu entwerfen und zu implementieren Sie sollten in der Lage sein, Arbeitsaufgabentypen und die mit bestimmten Arbeitsaufgaben verbundenen Risiken zu verstehen Sie sollten mit einer Vielzahl von verschiedenen Team Kanban Board Designs vertraut sein und wissen, wie man ein Design wählt, das für ihren Kontext am besten geeignet ist Sie sollten sich der Roadmap und dem Wert und Nutzen bewusst sein, die bei jedem Schritt auf dem "alternativen Weg zur Agilität" abgeleitet werden müssen Wer sollte teilnehmen Dieser Kurs richtet sich an alle Fachleute, die Teil einer Produktentwicklungs- oder Wissensarbeitsumgebung sind und interessiert sind, wie Kanban helfen kann, Arbeitsumgebungen zu verbessern Kanban arbeitet über mehrere Funktionen einer Organisation hinweg, von leitenden Mitarbeitern, die Lean Management übernehmen wollen, bis hin zu Mitgliedern von Lieferteams, die bereit sind, ihre Arbeitsweise zu verbessern Frühere Teilnehmer unserer Kurse waren in Rollen wie: Führungspositionen (CxO) Programm- und Projektmanager Produktmanager, Product Owner und Business Analysts Scrum Teammitglieder Scrum Master, Team Leads und Change Agents Produkt- und Softwareentwickler & Tester Agile Trainer & Praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM usw) Andere Rollen wie Personal- und Finanzfachleute Zertifizierung Dieser 1-tägige Kurs vermittelt die Grundlagen der Kanban-Methode® und dient als Einstieg und Ausgangspunkt für einen alternativen Weg zur Agilität Nach erfolgreichem Abschluss dieser Schulung erhalten Sie ein Abschlusszertifikat von der Lean Kanban University® Zusätzlich erhalten Sie ein Team Kanban Practitioner® (TKP) Credential Zertifikat zusammen mit dem TKP Badge Project Management Institute (PMI): 7 PDUs (Fortbildung) .

Course

Schulungsdatum

Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum)

Scrum Product Owner - Basel

Di, 2018-08-07 09:30

1500EUR / 1850EUR

Agile Projekt Management mit Kanban - Zürich

Mo, 2018-08-27 09:30

3000EUR / 3500EUR

Introduction to Scrum - Bern

Mo, 2018-09-10 09:30

3000EUR / 3500EUR

Sonderangebote

Course

Ort

Schulungsdatum

Kurspreis (Fernkurs / Schulungsraum)

Einführung in HTML 5

Bern

Mo, 2018-08-06 09:30

2700EUR / 3200EUR

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Basel

Mi, 2018-08-29 09:30

4455EUR / 5105EUR

WebServices mit SOAP und WSDL - Grundlagen

Bern

Do, 2018-10-11 09:30

2700EUR / 3200EUR

IoT ( Internet of Things) for Entrepreneurs, Managers and Investors

Bern

Mo, 2018-10-22 09:30

4725EUR / 5375EUR

Apache Solr - Server für Volltextsuche

Bern

Mi, 2018-10-31 09:30

2700EUR / 3200EUR

Transact SQL für Fortgeschrittene

Bern

Mi, 2018-11-14 09:30

1485EUR / 1835EUR

Git für Benutzer

Bern

Do, 2018-11-22 09:30

1350EUR / 1700EUR

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