Projektmanagement Schulungen | Project Management Schulungen

Jira Service Management bietet Tools, mit denen Benutzer Serviceprojekte erstellen können, um Serviceanfragen, Vorfälle, Probleme und organisatorische Änderungen zu kategorisieren und zu verwalten. Diese Live-Schulung unter Anleitung (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Jira-Administratoren, die lernen möchten, wie sie Jira Service Management effizient nutzen können. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Lernen und verstehen Sie die Grundlagen von Jira Service Management. Einen Service Desk einrichten und konfigurieren und Anfragen verwalten. Verwalten von Jira Service Management Backend und Integration.

Format des Kurses

Interaktive Vorlesung und Diskussion. Viele Übungen und Praxis. Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.

Optionen zur Kursanpassung

Wenn Sie eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs wünschen, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, um dies zu vereinbaren.

Die Professional Scrum Developer™ (PSD)-Zertifizierung ist eine von Scrum.org vergebene Bezeichnung, die sich an Entwickler richtet, die Scrum als Rahmen für die Entwicklung hochwertiger Softwareprodukte verwenden. Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Entwickler, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten bei der Anwendung von Scrum in Softwareentwicklungsprojekten unter Beweis stellen möchten. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Gewinnen Sie ein solides Verständnis des Scrum-Frameworks, seiner Werte und Prinzipien. Lernen Sie, wie Sie DevOps-Praktiken mit Scrum integrieren können, um kontinuierliche Integration, kontinuierliche Bereitstellung und Automatisierung zu unterstützen. Anwendung der Scrum-Prinzipien und -Praktiken in realen Softwareentwicklungsszenarien und Fallstudien. Bereiten Sie sich auf die Professional Scrum Developer™ Zertifizierung vor.

Format des Kurses

Interaktive Vorlesung und Diskussion. Viele Übungen und Praxis. Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.

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Oracle Primavera P6 ist eine umfassende und flexible Lösung für das Projektportfoliomanagement. Es bietet Tools für die effektive Planung, Verwaltung und Kontrolle jedes Projekts.Dieses von einem Lehrer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager, die ein Projekt mit Hilfe der Projektmanagementlösung Oracle Primavera P6 erfolgreich verwalten möchten.Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Verstehen Sie die Primavera P6-Schnittstelle. Erstellen und steuern Sie einen Projektzeitplan. Projektaktivitäten hinzufügen, organisieren und verwalten. Verfolgen und überwachen Sie den Fortschritt des gesamten Projektlebenszyklus. Erstellen Sie einen benutzerdefinierten Projektstatusbericht.

Format des Kurses

Interaktiver Vortrag und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Praxisnahe Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

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Um eine individuelle Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Agile Product Management ist eine Methodik, die bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen eingesetzt wird und bei der Flexibilität, Zusammenarbeit und Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen während des gesamten Lebenszyklus der Produktentwicklung im Vordergrund stehen. Diese Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Marketing-Führungskräfte, die wissen möchten, wie sie die Agile-Frameworks nutzen können, um Wachstumsmarketingstrategien zu optimieren, kundenorientierte Produkte zu entwickeln und ein skalierbares Wachstum zu erzielen. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

die wichtigsten Rahmenwerke des agilen Produktmanagements zu verstehen. Analysieren Sie die potenzielle Nachfrage nach neuen Produkten und Dienstleistungen. Lernen Sie, wie Sie den Preis für neue Produkte und Techniken zur Wertoptimierung festlegen.

Format des Kurses

Interaktive Vorlesung und Diskussion. Viele Übungen und Praxis. Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.

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Der Certified Scrum Master (CSM) ist ein Einstiegsnachweis, der Fachleuten eine solide Grundlage und ein Verständnis der Projektmanagementmethoden vermittelt, um als Scrum Praktiker durchstarten zu können.Dieses von einem Lehrer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger bis Fortgeschrittene, die ein tieferes Verständnis von Scrum erlangen und die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) bestehen möchten.Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Beherrschen Sie die Grundlagen und Konzepte von Scrum. Erwerben Sie Kernkompetenzen für den Umgang mit internen und externen Ablenkungen in der Projektentwicklung. Meistern Sie die Besonderheiten aller Scrum-Zeremonien. Erwerben Sie Kenntnisse in der Ausführung von Scrum. Nehmen Sie die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) mit Zuversicht ab.

Format des Kurses

Interaktiver Vortrag und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Praxisnahe Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

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Jira ist ein von Atlassian entwickeltes Projektmanagement- und Problemverfolgungstool, mit dem Benutzer benutzerdefinierte Formulare für die Erfassung und Verwaltung von Daten im Zusammenhang mit Problemen, Aufgaben und Projekten erstellen können. Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager auf mittlerem Niveau, die Formulare in Jira effektiv erstellen, ausführen und verwalten möchten. Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Verstehen Sie die Kernkonzepte von Jira's, einschließlich Problemtypen, Arbeitsabläufe und Projekte. Benutzerdefinierte Felder entwickeln und verwalten, um Daten effektiv zu erfassen und zu organisieren. Optimieren Sie formularbezogene Prozesse für verschiedene Projekttypen und Teams.

Format des Kurses

Interaktive Vorlesung und Diskussion. Viele Übungen und Praxis. Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.

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Der Schulungskurs Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) richtet sich an erfahrene Product Owner und Fachleute, die ihre Fähigkeiten und ihr Verständnis für die Rolle des Product Owner im Scrum-Framework verbessern möchten.Dieses von einem Lehrer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Produktbesitzer, die sich Kenntnisse über fortgeschrittene Techniken für den erfolgreichen Produktbesitz in dynamischen und herausfordernden Umgebungen als Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) aneignen möchten.Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

Verstehen Sie fortgeschrittene Strategien zur Maximierung des vom Produkt gelieferten Werts und setzen Sie in komplexen Situationen effektiv Prioritäten. Wenden Sie verfeinerte Backlog-Management-Techniken an, um sicherzustellen, dass das Team an den wertvollsten Elementen arbeitet, und arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen, um User Stories zu verfeinern und aufzuteilen. Arbeiten Sie mit verschiedenen Stakeholdern zusammen, steuern Sie deren Erwartungen und integrieren Sie deren Feedback effektiv in den Produktentwicklungsprozess. Gewinnen Sie Einblicke in die Skalierung Scrum, die Verwaltung mehrerer Product Backlogs und die Koordinierung von Bemühungen in größeren Produktentwicklungsumgebungen.

Format des Kurses

Interaktiver Vortrag und Diskussion. Viele Übungen und Übungen. Praxisnahe Umsetzung in einer Live-Lab-Umgebung.

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Beschreibung : Die Ausbildung ist für osób, die als Scrum Master arbeiten, które wollen sich nicht auf mechanische Führung beschränken Scrum. Die Ausbildung hilft Ihnen, die tatsächliche Wirkung zu verstehen Scrum, Ihre Kompetenzen Scrum Master zu vertiefen und ein wahrer eifersüchtiger Führer zu werden. Die Ausbildung ist auch für osób, które wollen ihre Kenntnisse systematisieren und ihre praktische Erfahrung im Rahmen der PSM II (Professional Scrum Master II) Prüfung zu überprüfen. Die Ausbildung lehrt die Interpretation Scrum Guide im Einklang mit der Vision Scrum.org, was während der Prüfung notwendig ist. Die Ausbildung vorbereitet auf der neuesten Version ScrumGuide veröffentlicht im November 2020. Der Kurs kostet nicht die PSM II Prüfung.

Dieser Kurs ist Teil der Fähigkeiten von Data Scientist (Bereich: Beratung und Leadership ).

Zweck des Kurses: Für das Management: Teammanager, Manager und Mitarbeiter, die Veränderungen als Führungskräfte einführen Das Training ist auch ein Element, das die Entwicklung individueller Managementfunktionen und des Personalmanagements unterstützt Vorteile des Abschlusses des Kurses: Steigerung der Effizienz der Teamführung, wirksame Entscheidungen im Zusammenhang mit der Einführung von Änderungen, Managementfunktionen, das Wesen des Veränderungsprozesses in der Organisation zu verstehen, die Fähigkeit erwerben, den Wandel aus verschiedenen Blickwinkeln auf den Veränderungsprozess zu betrachten, angemessene Auswahl des Stils der Ausrichtung des Teams, der Situation und der Entwicklung des Unternehmens Trainingsmethode: Das Training ist als interaktiv gestaltet, wobei die Teilnahme der Teilnehmer über 80% der Zeit erreicht Jede Sitzung folgt einer ähnlichen Dynamik, basierend auf einer im Kolb-Zyklus entwickelten Methodik: eine Übung, die neue Gewohnheiten eröffnet (Gebäudebewusstsein), eine Mini-Vorlesung über Techniken (Wissen), eine Übung neuer Taktiken und Techniken (Fähigkeit) Nach dem Ende jeder Sitzung erhalten die Teilnehmer Hilfsmaterialien zu der besprochenen Sitzung Das praktische Material wird in Mini-Vorlesungen zusammengefasst, die theoretische Grundlagen liefern und die grundlegenden psychologischen Mechanismen erklären, die die Teilnehmer während der Arbeit im Schulungsraum erfahren .

Domain Driven Design (DDD) ist ein Ansatz zur Handhabung komplexer Verhaltensweisen bei der Entwicklung von Software .

Während dieses eintägigen Workshops lernen die Teilnehmer, wie sie Projekte effizienter verwalten und sicherstellen können, dass die Projekte gemäß ihrer Leistungsbeschreibung pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden. Die Teilnehmer identifizieren ihre Stärken und Schwächen als Projektmanager. Fähigkeiten in der Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle und Bewertung ihrer Projekte erwerben.

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Autorenschulung zur Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung (Projekt Management Professional®) Jeder Schulungsteilnehmer erhält ein Abschlusszertifikat PMP-Prep-Schulung (35 Stunden) Zielgruppe:

Erfahrene Projektmanager, die bereit sind, ihre Qualifikationen zu verbessern und sie international mit dem renommierten Project Management-Zertifikat Professional – (PMP®) zu bestätigen. Weniger erfahrene Projektmanager und Mitglieder von Projektteams, die ihr Wissen und ihre Projektmanagementfähigkeiten erweitern möchten. Mittlere und obere Führungskräfte, bereit, Ihre Kompetenzen in Management- und Supervisionsprojekten zu erweitern Personen, die Erfahrung im Projektmanagement haben und ihre Kompetenzen verbessern möchten.

Trainingsziele:

Umfassende Vorbereitung auf den Erwerb des Zertifikats Project Management Professional (PMP®) zur Systematisierung des erworbenen Wissens, zum Kennenlernen der Besonderheiten der PMP®-Prüfung. Erfüllung der formalen Prüfungszulassungsvoraussetzung PMP®, d. h. Erlangung von 35 der so- sogenannte Kontaktstunden. Kennenlernen der Praktiken, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements

Form der Kurse:

Präsentationen zu Projektmanagementthemen. Fragen und Tests zu PMP®-Prüfungsthemen. Fragen und Analysen im Stil von PMP®-Zertifizierungsfragen

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanagern und Interessenten an Risiko Ziel - Management im Rahmen von Projekten.

Erfahren Sie mehr über die Projektplanung und damit verbundene Aktivitäten, um das erfolgreiche Management Ihrer Projekte sicherzustellen.

Kursziele : Dies wird ein eintägiges Kurs sein und nach der Aktivität können die Trainer / Teilnehmer: Definieren Sie, was ein Risiko ist, sein Ursprung und seine Auswirkungen auf das Unternehmen, wie sich durch ihre Erhöhung des Bewusstseins über das Thema manifestiert. Zitieren Sie verschiedene Beispiele, die für die Organisation hilfreich sein werden, das Risiko zu begrenzen und idealerweise zu beseitigen. Durchführen Sie eine ordnungsgemäße Vorhersage von Risiken und Herausforderungen in einer proaktiven Weise. Entdecken Sie zahlreiche Techniken, um Risiken zu identifizieren, zu lindern und zu begrenzen. Zusammenarbeit mit internen Kanälen, um das Risikomanagement für die Organisation als Ganzes zu stärken.

Trainingseinrichtungen : Target Headset: 10 -20 pro Batch

Zieldatum der Lieferung: TBD

Gesamttägliche Dauer: 7 Stunden + 1 Stunde Mittagessen

Set-up: Klassenzimmer und Präsentation Set-up

  ... und... und... und... und... und... und... und... Methodologie :

Führungskräfte Led Training Rolle spielen Risikoanalyse Übung Präsentation von Ausgangs- und Aktivitätsübungen

Hardware und Ausrüstung benötigt

Projektor White Board mit Schreibmaterialien Paraphernalia für die Teilnehmer Geräuschsystem/Lapel Mic Big Building Blocks/Lego Schokolade und andere Token für Aktivitäten

Zertifikat der Erreichung / Vollendung

Dieser 2-Tage-Kurs eignet sich für alle IT-Profis, die daran interessiert sind, das Wasserfall-Modell zu verwenden und wie die Menschen traditionell versucht haben, mit seinen Mängeln umzugehen - einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Agile Ansätze. Ziel des ersten Tages ist es, einen Überblick über diese Ansätze zu geben, die es Ihnen ermöglichen, zu entscheiden, was ihnen in Ihrem Umfeld passt. Der 2. Tag betrachtet die Projektmanagement-Techniken und gute Praktiken, die von Agile identifiziert wurden und in einem Wasserfall oder Agile Kontext angewendet werden können.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.

Der iSQI Agile Essentials-Kurs ist eine international anerkannte Qualifikation, die sich an alle richtet, die an agilen Projekten beteiligt sind und sich mit dem Arbeiten in einer agilen Umgebung vertraut machen möchten. Dies umfasst Projektmanager, Qualitätsmanager, Softwareentwicklungsmanager, Business , Entwickler, Tester, IT-Direktoren und Management . Der Kurs besteht aus acht Abschnitten und führt die Teilnehmer durch den Lebenszyklus eines agilen Projekts, von der Release-Planung über das Schreiben von User Stories bis hin zur Wiederholung (Showcase) und Retrospektive. Der erste Tag konzentriert sich auf die wichtigsten Prinzipien (55% des Tages auf Theorie, 45% auf Übungen), der zweite Tag wird von der praktischen Anwendung bestimmt (40% auf Theorie, 60% auf Übungen). Kursziele

• Schätzen Sie die Prinzipien hinter agilen Manifesten und deren Herangehensweise an die Softwareentwicklung
• Schätzen Sie die Rollen in einem agilen Team
• Verstehen Sie, wie Sie als agiles Teammitglied zu quantifizierbaren Anforderungen beitragen können
• Wenden Sie die Qualitätsmethoden des gesamten Teams an, um sicherzustellen, dass die Akzeptanzkriterien erfüllt werden
• Schätzen Sie die Wichtigkeit effektiver Iterationsprüfungen und wie Sie durch Rückblicke zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitragen können

Zielgruppe: IT-Direktor, Projektmanager, technischer Teamleiter, Analyst, Softwareentwickler, Tester Lernziel: Ziel dieser Schulung ist es, Kenntnisse und Praxis der Workshops Aspekte von Kanban und Agile-Stiftungen zu erwerben.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Agile (insbesondere SCRUM) mit Lean und Kanban kombinieren müssen, um ihre Projekte zu verwalten. Es verbindet die Welten des Produktdesigns und des Softwaredesigns.

Wer sollte teilnehmen? Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.

Dieser Kurs eignet sich für Test Manager, QA Personal, Tester, programmierer und Manager, die Softwaretests in einer agilen Umgebung (insbesondere SCRUM) kennen lernen möchten. Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwickeln und ausführen. Dies kann eine eigenes Softwareprojekt sein.

Agile Software Testing handelt es sich um eine Reihe von Testverfahren, mit denen Softwarequalitätsprobleme nach den Grundsätzen der agilen Entwicklung zeitnah und kontinuierlich zurückgezahlt werden.
Continuous Integration (CI) bezieht sich auf alle Entwickler in einem Team, die ihre Arbeit mehrmals täglich zusammenführen.

Dieser Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.

TDD (Test Driven Development) ist ein Ansatz zur Entwicklung von Software, bei dem Codierung, Test und Design während des gesamten Softwareentwicklungszyklus zusammen ablaufen. Agile ist ein umfassenderer Prozess- und Verwaltungsansatz für die Softwareentwicklung, bei dem die schrittweise Bereitstellung, die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Planung und das kontinuierliche Lernen im Vordergrund stehen. In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) lernen die Teilnehmer, hochwertige C-Anwendungen mit einem TDD- und Agile Entwicklungsansatz zu schreiben. Die Teilnehmer üben ihr Wissen in einer Reihe von praktischen Übungen aus, um eine gut gestaltete und erprobte C-Anwendung zu erstellen. Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Installieren und konfigurieren Sie die für die Durchführung von TDD erforderlichen Entwicklungs- und Testtools
• Entwerfen, entwickeln und testen Sie eine C-Anwendung mithilfe eines TDD-Ansatzes
• Planungs- und Managementpraktiken der Agile Entwicklung anwenden

Publikum

• Entwickler
• Projektmanager

Format des Kurses

• Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben

Anmerkungen

• Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.

Dieser 5-tägige Kurs richtet sich an Entwickler, die hochwertige iOS Anwendungen in Swift schreiben möchten. Dies ist ein praxisnaher Kurs, der das Schreiben einer Reihe von immer komplexer werdenden Anwendungen von hoher Qualität beinhaltet. Die Teilnehmer benötigen einen Apple Copmputer mit der neuesten Version von OS X und Xcode. Teilnehmer, die Anwendungen auf realen Geräten anstatt auf Emulatoren ausführen möchten, müssen bei Apple als iOS Entwickler registriert sein und ihre Geräte registrieren lassen.

Überblick Dieser zweitägige Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen. Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem Agile Kontext verbessern möchten. Es eignet sich auch für diejenigen, die das Testen als bestimmte Karriere verfolgen möchten, und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs.