Schulungsübersicht
Einführung in den PMP-Vorbereitungskurs
- PMP-Prüfung 2022/2023
- PMP Exam Content Outline (ECO)
- Ziele, Umfang und Aufbau der Schulung
Zentrale Konzepte des Projektmanagements
- Das Projekt und seine Ökosysteme
- Prinzipien des Projektmanagements gemäss PMBOK Guide 7. Auflage
- Governance-Struktur
- Projektlebenszyklus (Life Cycle)
- Designansätze
Team, Interessensgruppen und Projektorganisation
- Teambuilding
- Definition der Verhaltensregeln für das Team
- Analyse der Ziele und Bedingungen des Projekts
- Führung eines Teams – die Führungskraft des Projektleiters
- Einbindung des Teams und Verständnis der Motivation der Mitglieder
- Befähigung von Teammitgliedern und Interessensgruppen
- Entwicklung der Kompetenzen der Teammitglieder
- Einbindung und Unterstützung virtueller Teams
- Aufbau des Verständnisses für das Design
Projektlebende und Interessensgruppen
- Zusammenarbeit und Kooperation mit Interessensgruppen
- Befähigung und Mentoring von Interessensgruppen
Initiierung und Planung eines Projekts
- Bestimmung des richtigen Projektansatzes und der Projektmanagement-Praktiken
- Analyse und Bestimmung des Werts und der Nutzen, die das Projekt schafft
- Planung und Steuerung des Leistungsumfangs
- Terminplanung und -steuerung
- Planung und Steuerung von Budget und Ressourcen
- Qualitätsplanung und -steuerung für Produkte
- Kommunikationsplanung
- Planung und Steuerung der Beschaffung
- Risikomanagementplanung
- Bestimmung des Ansatzes für Änderungen und der zu verwendenden Projektmetriken
- Integration der Projektplanungsaktivitäten
- Planung und Steuerung der Projektabwicklung und Phase-Abschlüsse
Projektdurchführung und Überwachung
- Projektdurchführung zur Schaffung von Geschäftswert
- Risikomanagement
- Kommunikationsmanagement
- Engagement der Interessensgruppen
- Erstellung der Projektergebnisse
- Überwachung des Projekts anhand verschiedener Metriktypen
- Projektänderungsmanagement
- Projektproblemmanagement
- Wissens transfer zu/vom Projekt
- Steuerung des Abschlusses der Projektphase und des gesamten Projekts
Team und Interessensgruppen während des Projekts
- Führung des Teams während der Durchführung
- Unterstützung der wirksamen Teamarbeit
- Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen und Blockaden
- Konfliktmanagement
- Engagement der Interessensgruppen
- Fortlaufende Zusammenarbeit mit Interessensgruppen
- Mentoring wichtiger Interessensgruppen
- Einsatz emotionaler Intelligenz zur Steigerung der Wirksamkeit der Teamarbeit
Geschäftliche Aspekte des Projekts
- Projekt-Compliance-Management
- Bewertung und Lieferung von Werten und Nutzen
- Bewertung und Behandlung interner und externer Änderungen im Geschäftsumfeld
- Unterstützung organisatorischer Veränderungen
- Kontinuierliche Verbesserung – Anwendung des Prozesses der kontinuierlichen Verbesserung
Wie besteht man die Prüfung?
- Wege zur Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung
- Nützliche Ressourcen
- Ablauf der Prüfung
- Prüfungstipps
- Beispielfragen (während der Schulung)
- Testprüfung
Voraussetzungen
Für die Teilnahme an der Schulung sind keine Voraussetzungen erforderlich. Um von der PMI zur PMP®-Prüfung zugelassen zu werden, müssen jedoch mindestens 36 Monate dokumentierbare Erfahrung im Projektmanagement sowie 35 Stunden Projektmanagement-Schulung vorliegen.
Erfahrungsberichte (7)
Im Projektmanagement geht es weniger darum, einfach nur festzulegen, was als Nächstes zu tun ist, sondern viel mehr darum, jede Situation individuell anzupassen und zu bewerten.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Mein Wissen zu diesem Thema hat sich stark erweitert. Auch die Tipps und Tricks waren hilfreich.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Ich habe viele gemeinsame Konzepte mit PRINCE2 entdeckt und freue mich, dass der PMP keine traditionelle, starre Methodik mehr ist.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Wandel der Denkweise: Neue PM-Praktiken, die für zukünftige Projekte in Betracht gezogen werden sollten
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Manchmal lohnt es sich, andere Wege der Vorgehensweise zu erkunden, den Blickwinkel zu verändern und den eigenen Ansatz neu zu denken.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Stärken Sie Ihr Wissen im Projektmanagement sowie Ihre Soft Skills, indem Sie die im Kurs vermittelten Konzepte und Techniken in praxisnahen Szenarien in den Workshops, Übungen und Quizfragen anwenden.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
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Erkennen Sie die PMI-Denke und lernen Sie, wie Sie sie in Ihre tägliche Arbeit einbeziehen können.
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