PMP - Prüfungsvorbereitungskurs Schulung

Einführung in den PMP-Prep-Kurs

• PMP-Prüfung 2022/2023
• PMP Exam Content Outline (ECO)
• Ziele, Umfang und Form der Schulung.

Wichtige PM-Konzepte

• Das Projekt und sein Ökosystem.
• Prinzipien des Projektmanagements gemäss PMBOK Guide 7th Edition.
• Governance-Struktur.
• Projektlebenszyklus (LC).
• Gestaltungsansätze (Design Approaches).

Team, Interessengruppen, Projektorganisation

• Teambuilding.
• Definition von Regeln für das Teamverhalten.
• Analyse der Projektziele und -bedingungen.
• Führung eines Teams – Führungsstil des PMs.
• Einbindung des Teams und Verständnis der Motivation der Mitglieder.
• Ermächtigung von Teammitgliedern und Interessengruppen.
• Entwicklung der Kompetenzen von Teammitgliedern.
• Einbindung und Unterstützung virtueller Teams.
• Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses für die Gestaltung (Design).

Projektinteressengruppen

• Zusammenarbeit mit Interessengruppen.
• Ermächtigung und Mentoring von Interessengruppen.

Initiierung und Planung eines Projekts

• Bestimmung des passenden Projektansatzes und der Projektmanagement-Praktiken.
• Analyse und Bestimmung des vom Projekt geleisteten Mehrwerts und der Nutzenstiftung.
• Umfangsplanung und -steuerung.
• Zeitplanungs- und Terminmanagement.
• Planung und Steuerung des Budgets und der Ressourcen.
• Qualitätssicherungsplanung für das Produkt.
• Kommunikationsplanung.
• Einkaufsplanung und -management.
• Risikomanagement-Planung.
• Festlegung des Ansatzes für Änderungen und der zu verwendenden Projektmetriken.
• Integration der Projektplanungsaktivitäten.
• Planung und Steuerung des Abschlusses von Projekten und Projektphasen.

Projektdurchführung und Überwachung

• Projektdurchführung zur Lieferung von Geschäftswert.
• Risikomanagement.
• Kommunikationsmanagement.
• Einbindung der Interessengruppen (Stakeholder Engagement).
• Produktion der Projektergebnisse.
• Überwachung des Projekts mittels verschiedener Metriken.
• Projektänderungsmanagement.
• Management von Projektproblemen (Issues).
• Wissensübertragung in und aus dem Projekt.
• Verwaltung des Abschlusses der Projektphase und des gesamten Projekts.

Team und Interessengruppen während des Projekts

• Führung des Teams während der Umsetzung.
• Unterstützung der effektiven Funktionstüchtigkeit des Teams.
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen und Blockaden.
• Konfliktmanagement.
• Einbindung der Interessengruppen (Stakeholder Engagement).
• Zusammenarbeit mit den Interessengruppen während des Fortschreitens.
• Mentoring wichtiger Interessengruppen.
• Einsatz emotionaler Intelligenz zur Steigerung der Effektivität der Teamarbeit.

Wirtschaftliche Aspekte des Projekts

• Compliance-Management im Projekt.
• Bewertung und Lieferung von Mehrwert und Nutzenstiftung.
• Bewertung und Umgang mit internen und externen Veränderungen der Geschäftsumgebung.
• Unterstützung organisationaler Veränderungen.
• Kontinuierliche Verbesserung – Anwendung des Prozesses zur kontinuierlichen Verbesserung.

Wie besteht man die Prüfung?

• Vorbereitungsmethoden für die PMP-Prüfung®
• Nützliche Ressourcen.
• Prüfungsablauf.
• Prüfungstipps.
• Beispielhafte Fragen (während der Schulung).
• Simulierte Prüfung.