Vorbereitung auf die PMI Professional in Business Analysis (PBA)-Zertifizierung Schulung

Einführung in die PMI-PBA-Zertifizierung

• Überblick über die PMI-PBA-Zertifizierung
• Vorteile der Zertifizierung
• Zugangsvoraussetzungen und Bewerbungsprozess für die Prüfung

Die Rolle des Unternehmensanalytikers

• Verständnis der Rolle des Unternehmensanalytikers in Projekten
• Zusammenarbeit mit Projektmanagern und Stakeholdern
• Das Zusammenspiel zwischen Unternehmensanalyse, Projektmanagement und Produktmanagement

Erfordernisbewertung

• Identifikation von Problemen oder Chancen
• Bewertung des Ist-Zustands und des gewünschten Soll-Zustands
• Durchführung von Machbarkeitsstudien
• Erstellung eines Business Cases

Planung

• Planung des unternehmensanalytischen Ansatzes
• Strategien für die Einbindung der Stakeholder
• Verwaltung und Kommunikation von Informationen aus der Unternehmensanalyse

Analyse

• Techniken zur Bedarfsableitung (Elicitation) und Anforderungserhebung
• Techniken zur Analyse und Modellierung von Anforderungen
• Priorisierung und Verifikation von Anforderungen

Nachverfolgbarkeit und Überwachung

• Nachverfolgbarkeit und deren Bedeutung
  Anforderungen überwachen
  Änderungen an Anforderungen verwalten

Bewertung

• Lösungsbewertung und Validierung
• Bewertung der Leistungsfähigkeit der Lösung
• Sicherstellung der Zufriedenheit der Stakeholder

PCMM in der Unternehmensanalyse

• Einführung in PCMM
• Überblick über die Reifegrade von PCMM
• Auswirkungen von PCMM auf die Praxis der Unternehmensanalyse
• Integration von PCMM in unternehmensanalytische Prozesse

Vorbereitung auf die Prüfung und Studienstrategien

• Überblick über wichtige Konzepte und Domänen
• Strategien und Tipps für die Teilnahme an der Prüfung

Werkzeuge und Techniken der Unternehmensanalyse

• Übersicht gängiger Werkzeuge für die Unternehmensanalyse
• Praktische Anwendungen und Best Practices

Zusammenfassung und weitere Schritte