Managing Successful Programmes (MSP®) Grundlagen Schulung
Managing Successful Programmes (MSP®) ist eine Methodik, die auf einem Rahmenwerk aus Prinzipien, Themen und Prozessen basiert, das einen umfassenden Leitfaden für die Steuerung des Programmlebenszyklus bietet. Dieser kann grössere, strategische, komplexe oder mehrere Projekte umfassen.
Diese live stattfindende Schulung mit Dozent (online oder vor Ort) richtet sich an Projektleiter und Programmmanager auf mittlerem Niveau, die die Grundlagen dieses Rahmenwerks erlernen möchten, um MSP in einen Programmlebenszyklus zu integrieren.
Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die MSP®-Prinzipien, Governance-Themen und den Transformationsfluss zu verstehen.
- MSP®-Prinzipien anzuwenden, um Programme effektiv zu steuern, einschliesslich Stakeholder-Engagement, Governance, Führung und Risikomanagement.
- Ihre Fähigkeiten in der Planung, Durchführung und Abschliessung von Programmen zu verbessern sowie Risiken zu managen und die Qualität sicherzustellen.
- Lernen, wie Programme mit der Unternehmensstrategie ausgerichtet werden können, um sicherzustellen, dass die erzielten Vorteile realisiert werden.
Formate des Kurses
- Interaktive Vorträge und Diskussionen.
- Viele Übungen und praktische Anwendungen.
- Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.
Optionen zur Kursanpassung
- Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu vereinbaren.
Schulungsübersicht
Einführung in MSP®
- Übersicht des Programmmanagements
- Das MSP®-Rahmenwerk und seine Vorteile
- Unterschied zwischen Projekten und Programmen
MSP®-Prinzipien
- Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie aufrechterhalten
- Veränderung führen
- Eine bessere Zukunft entwerfen und kommunizieren
- Fokus auf Vorteile und darauf gerichtete Risiken
- Mehrwert schaffen
- Kohärente Fähigkeiten entwickeln und umsetzen
- Lernen aus Erfahrungen
Themen der Governance
- Organisation
- Vision
- Führung und Stakeholder-Engagement
- Vorteilsmanagement
- Blueprint-Entwurf und -Umsetzung
- Planung und Kontrolle
- Business Case
- Risikomanagement
- Qualitäts- und Sicherungsmanagement
Transformationsfluss
- Programm identifizieren
- Programm definieren
- Tranchen steuern
- Fähigkeiten umsetzen
- Vorteile realisieren
- Programm abschliessen
Prüfungsvorbereitung
- Prüfungsübersicht und -format
- Prüfungstipps und -techniken
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement
Zielgruppe
- Projekt- und Programmmanager
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
Managing Successful Programmes (MSP®) Grundlagen Schulung - Buchung
Managing Successful Programmes (MSP®) Grundlagen Schulung - Anfrage
Erfahrungsberichte (1)
Im Projektmanagement geht es weniger darum, einfach nur festzulegen, was als Nächstes zu tun ist, sondern viel mehr darum, jede Situation individuell anzupassen und zu bewerten.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Erweitertes Reporting und Dashboards in ClickUp
14 StundenDieser dozentengestützte, lebende Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die ClickUps Reporting- und Dashboard-Funktionen meistern möchten, um datenbasierte Entscheidungen zu fördern und Workflows zu optimieren.
Am Ende dieses Trainings können Teilnehmende:
- Erweiterte Dashboards in ClickUp erstellen und anpassen.
- Die Reporting-Tools von ClickUp nutzen, um Key Performance Indicators (KPIs) zu verfolgen.
- Datensammlung und Visualisierung automatisieren.
- Aussenstehernde Datenquellen für umfassende Analysen integrieren.
- Dashboards für die Teamzusammenarbeit und das executive Reporting optimieren.
Certified Agile Process Owner (CAPO)®
14 StundenDieser Kurs bietet eine Anleitung zu den Verantwortlichkeiten des Process Owners, sodass Sie Ihre Tätigkeiten als Prozess beschreiben können. Er vermittelt die necessary Kenntnisse zur Überwachung der Gestaltung, Neuordnung und Verbesserung von IT-Service-Management-Prozessen (ITSM), insbesondere im Kontext des Agile Service Managements. Die Teilnehmer lernen, wie sie Scrum-Praktiken auf die Verantwortlichkeiten des Process Owners anwenden und agile sowie lean-Prinzipien und -Praktiken nutzen, um genau „so viel Prozess wie nötig“ zu etablieren und die Prozessleistung kontinuierlich mit den übergeordneten Geschäftszielen abzugleichen.
ClickUp-Automatisierungen und Integrationen
14 StundenDiese dozentengestützte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte auf mittlerem Niveau, die ihre Workflow-Effizienz durch Nutzung der Automatisierungs- und Integrationsfunktionen von ClickUp verbessern möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die Automatisierungsfähigkeiten und Anwendungsfälle von ClickUp zu verstehen.
- Automatisierungen zu erstellen und zu verwalten, um Workflows zu optimieren.
- ClickUp mit Drittanbietertools wie Slack, Google Drive und Zapier zu integrieren.
- Trigger, Bedingungen und Aktionen für automatisiertes Aufgabenmanagement einzurichten.
- Die Teamzusammenarbeit durch Automatisierungen und Integrationen zu optimieren.
ClickUp für agiles Projektmanagement: Sprints, Kanban und Workflows
14 StundenDiese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit mittlerem Kenntnisstand, die Agile-Prinzipien des Projektmanagements mit den Funktionen von ClickUp anwenden möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- ClickUp für das agile Projektmanagement einzurichten und zu konfigurieren.
- Sprints, Backlogs und Epics effektiv zu verwalten.
- Die Kanban-, Listen- und Zeitansichten von ClickUp für Agile-Workflows zu nutzen.
- Teamgeschwindigkeit, Burndown-Charts und Leistungskennzahlen zu verfolgen.
- Agile Prozesse zu automatisieren, um die Effizienz zu verbessern.
- ClickUp mit anderen Agile-Entwicklungstools zu integrieren.
ClickUp für Geschäftsbetrieb und Prozessmanagement anpassen
14 StundenDiese instruktionsgeleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die ClickUp für ihre Geschäftsbetriebe anpassen, die Prozesseffizienz steigern und Automatisierungen für skalierbare Workflows integrieren möchten.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Die Arbeitsbereiche, Ansichten und Vorlagen von ClickUp für Geschäftsbetriebe anpassen.
- Workflows für das Prozessmanagement aufbauen und optimieren.
- Fortgeschrittene Automatisierung für wiederkehrende Aufgaben implementieren.
- ClickUp mit anderen Geschäftstools und Datenquellen integrieren.
- Die Prozesseffizienz mittels ClickUp-Berichterstellung überwachen und analysieren.
ClickUp für das Enterprise-Projektmanagement
14 StundenDiese instruktionsgeleitete, live Durchführung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die ClickUp nutzen möchten, um grossprojekte zu verwalten, ressortübergreifend zusammenzuarbeiten und die unternehmensweite Effizienz zu steigern.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- ClickUp nach Best Practices auf Unternehmensebene implementieren.
- Arbeitsbereiche, Spaces und Projekte für grosse Teams strukturieren.
- Fortgeschrittene Berichtsfunktionen und Dashboards für Erkenntnisse der Führungsebene nutzen.
- Arbeitsabläufe automatisieren und ClickUp mit Enterprise-Systemen integrieren.
- Governance, Compliance und Sicherheit innerhalb von ClickUp verbessern.
Grundlagen von ClickUp
14 StundenDieser live geleitete Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger, die die Grundlagen von ClickUp für das Aufgaben- und Projektmanagement sowie die persönliche Produktivität lernen möchten.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Die Benutzeroberfläche und die Arbeitsbereichsstruktur von ClickUp navigieren.
- Aufgaben, Listen und Projekte effizient erstellen und verwalten.
- Ansichten wie Liste, Kanban-Board und Kalender zur besseren Organisation nutzen.
- Produktivitätsfunktionen wie Prioritäten, Tags und benutzerdefinierte Status anwenden.
- Durch Kommentare, Erwähnungen und gemeinsam genutzte Bereiche effektiv zusammenarbeiten.
- Persönliche Produktivität-Workflows einrichten, um tägliche Aufgaben zu verwalten.
JIRA für Administratoren
7 StundenJIRA für fortgeschrittene Anwender
7 StundenDiese live durchgeführte Schulung bei Schweiz stellt die erweiterten Funktionen von JIRA vor, darunter das Erstellen und Verwalten verschiedener JIRA-Projekttypen, den Einsatz von JIRA für agile Projekte, die Konfiguration agiler Boards, das Verwalten integrierter und benutzerdefinierter Felder, das Erstellen und Verwalten von Bildschirmen und Filtern, die Durchführung einfacher und erweiterter Issues-Suchen, das Anwenden von Bildschirmschemata, das Verwalten und Aktualisieren von Workflows, die Konfiguration und Anwendung von Workflow-Schemata sowie das Durchführen von Analysen und das Generieren von Berichten.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Issues effektiv verwalten.
- Scrum- und Kanban-Projekte erstellen und durchführen.
- Integrierte und benutzerdefinierte Felder verwalten.
- Geschäftsprozesse, Workflows und Workflow-Schemata verstehen und verwalten.
- Einfache und erweiterte Suchen sowie Analysen durchführen.
- Berichte generieren und überprüfen.
JIRA für Einsteiger
7 StundenDiese unter Anleitung stattfindende Live-Schulung in Schweiz stellt JIRAs Ansatz für Softwareplanung, -verfolgung und -release vor und führt die Teilnehmenden Schritt für Schritt durch die Erstellung und Verwaltung eines JIRA-Projekts.
Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmenden:
- Die Konzepte und Funktionen hinter der Benutzeroberfläche und den Workflows von JIRA verstehen.
- Issues hinzufügen, ändern, klonen, verlinken und priorisieren.
- Issues durch den gesamten Workflow führen.
- Suchen durchführen.
- Bildschirme und Filter verwalten und anpassen.
Optimieren der Teamzusammenarbeit mit ClickUp
14 StundenDiese dozentengeleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit fortgeschrittenen Kenntnissen, die die Teamzusammenarbeit mit den erweiterten Funktionen von ClickUp optimieren möchten.
Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:innen:
- Kollaborative Arbeitsbereiche für Teams einrichten und verwalten.
- Die erweiterten Aufgabenmanagementfunktionen von ClickUp zur Koordination des Teams nutzen.
- Die Teamkommunikation mit den integrierten Tools von ClickUp verbessern.
- Reporting-Funktionen und Dashboards von ClickUp zur Verfolgung der Teamleistung einsetzen.
- Workflows automatisieren, um Teamprozesse zu straffen.
- ClickUp mit anderen Kollaborationstools integrieren.
Vorbereitung auf die PMI Professional in Business Analysis (PBA)-Zertifizierung
21 StundenDieser von einem Dozenten geleitete Live-Training-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufsanalytiker mit mittlerem Erfahrungsniveau, die die Werkzeuge und Methoden der Unternehmensanalyse erlernen und sich auf die PMI-PBA-Prüfung vorbereiten möchten.
Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:
- Die von PMI definierten Werkzeuge, Techniken und Praktiken der Unternehmensanalyse zu lernen.
- Die fünf Domänen der Unternehmensanalyse sicher zu beherrschen.
- Praktische Kompetenzen zur Erfassung der Bedürfnisse von Stakeholdern, zum Management von Anforderungen und zur Sicherstellung erfolgreicher Projektergebnisse zu entwickeln.
- Den Zertifizierungsprozess für die PMI-PBA-Zertifizierung zu verstehen und sich optimal auf die Prüfung vorzubereiten.
PMP – Vorbereitungskurs für die Prüfung
35 StundenProjektmanagement mit Trello
14 StundenDiese dozentengeführte, live stattfindende Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager, die Projekte mit Trello verwalten möchten.
Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Aufgaben zu verwalten und zu verfolgen, um Arbeitsabläufe zu verbessern und die Produktivität des Teams zu steigern.
- Funktionen und Erweiterungen hinzuzufügen, die nicht im Standard-Trello enthalten sind, um den Fortschritt komplexer Projekte zu verfolgen.
- Mehrere Projekte mit Trello organisieren.