Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Schulungsübersicht
Einführung in Agile
- Warum Agile?
- Was sind die Hauptziele von Agile?
- Wie funktionieren die Mechanismen in Agile?
- Wie kann Agile helfen?
Kommando & Kontrolle vs. Agile
- Werkstattmodell
- Funktionsweise eines Kanons
- Funktionsweise einer Rakete
- Grundpfeiler von Kanban
- Übersicht
Prozess
- Konzepte hinter Kanban
- Kanban-Regeln
- Metriken
- Ablaufdiagramm
- + technische Praktiken
Teamarbeit
- Gemeinsame Verantwortung
- Selbstorganisation
- Interdisziplinarität
- Nutzen der «richtigen» Teamarbeit
Kanban-Board
- Wie visualisiert man den Prozess?
- Wie erstellt man ein Kanban-Board?
- Was sind WIP-Limits und wie führt man sie ein?
- Was sind Serviceklassen und wie führt man sie ein?
Kundenbindung
- Die häufigsten Verschwendungen
- Wertstrom
Verschwendung
- Value Stream Mapping
- Verschwendungsanalyse
- Hauptkonzepte hinter Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Engpassanalyse
- Fünf Fokussierungsschritte
Simulation
- Simulationsspiel
- Diskussionen
- Vertiefende Themen
Voraussetzungen
Erforderlich:
Grundkenntnisse in projektbezogenen Begriffen und Erfahrung in der Zusammenarbeit in einem Team mit mehreren Personen.
Empfohlen:
Besuch des Trainings „Agiles Projektmanagement mit Scrum“.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Welchen Mehrwert die agile Methodik für eine Organisation stiften kann.
Simon Trace - Gallagher Benefit Services
Kurs - Agile Project Management with Kanban and Jira
Maschinelle Übersetzung
Teamübungen
Dan
Kurs - SAFe® for Teams
Maschinelle Übersetzung