Agile Projekt Management mit Kanban Schulung

JIRA ist eine auf Java basierende Webanwendung, die Projekt- und Issue-Tracking zur Verbesserung der Agilität in der Softwareentwicklung bietet.

In diesem dozentengestützten Live-Training lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wie sie Jira einsetzen können, um einen Kanban-Ansatz im agilen Umfeld innerhalb ihrer Organisation zu implementieren.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Prinzipien hinter Agile und Kanban zu verstehen
• Jira zur Erstellung und Verwaltung eines Kanban-Projekts zu nutzen
• Jira an die Bedürfnisse ihrer Organisation anzupassen
• Grundlegende und erweiterte Suchen sowie Analysen durchzuführen
• Berichte zu generieren und auszuwerten

Zielgruppe

• Produktmanager
• Softwareentwickler
• Testingenieure
• Business Analysts

Kursformat

• Vortrag, Diskussionen, Übungen und intensive praktische Übungen in einem Live-Lab-Umfeld.

Hinweis

• Falls Sie eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs wünschen, kontaktieren Sie uns bitte zur Arrangierung.

Kanban ist eine Methode zum Workflow-Management.

Diese unter Anleitung eines Dozenten durchgeführte Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Einsteiger- und fortgeschrittenem Niveau. Die vermittelten Kenntnisse und Werkzeuge können in Ihrer täglichen Arbeit angewendet werden, um die Effizienz des Workflows zu optimieren.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Anzahl der pro Zeiteinheit abgeschlossenen Arbeitsaufträge zu erhöhen.
• Die zur Fertigstellung von Arbeitsaufträgen benötigte Zeit zu verringern.
• Die Vorhersagbarkeit der Arbeit zu verbessern (bessere Antworten auf die Frage "Wann ist es fertig?").
• Durchflussmetriken zu verwalten (Durchsatz, Durchlaufzeit, Work in Progress, Alter der Arbeitsaufträge).
• Flussdiagramme zu verwenden (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische Prognosemethoden wie Monte-Carlo-Simulationen und Service Level Agreements einzusetzen.
• Ein Kanban-System methodisch zu entwickeln (STATIK).
• Das Gesetz von Little zu verstehen, welches die Natur des Wertsflusses beschreibt.

Dieser Zweitagekurs hilft Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, sich effektiv in einer agilen Umgebung zu bewegen, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem grossen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und zu erfahren, wie man mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Das Training bereitet die Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt Ereignisse sowohl auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehende PI-Planung. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer auch für die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vorbereitet.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu skalieren.
• Die Rolle des eigenen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen nachzuvollziehen.
• Anderen Teams innerhalb des Trains sowie deren Rollen und Abhängigkeiten recognition gewähren.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der Programminkrement-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Die Arbeit mit anderen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu kooperieren und zu integrieren.