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Schulungsübersicht

Einführung in Agile

  • Warum Agile?
  • Was sind die Hauptziele von Agile?
  • Wie funktionieren die Mechanismen in Agile?
  • Wie kann Agile helfen?

Kommando & Kontrolle vs. Agile

  • Werkstattmodell
  • Funktionsweise eines Kanons
  • Funktionsweise einer Rakete
  • Grundpfeiler von Kanban
  • Übersicht

Prozess

  • Konzepte hinter Kanban
  • Kanban-Regeln
  • Metriken
  • Ablaufdiagramm
  • + technische Praktiken

Teamarbeit

  • Gemeinsame Verantwortung
  • Selbstorganisation
  • Interdisziplinarität
  • Nutzen der «richtigen» Teamarbeit

Kanban-Board

  • Wie visualisiert man den Prozess?
  • Wie erstellt man ein Kanban-Board?
  • Was sind WIP-Limits und wie führt man sie ein?
  • Was sind Serviceklassen und wie führt man sie ein?

Kundenbindung

  • Die häufigsten Verschwendungen
  • Wertstrom

Verschwendung

  • Value Stream Mapping
  • Verschwendungsanalyse
  • Hauptkonzepte hinter Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Engpassanalyse
  • Fünf Fokussierungsschritte

Simulation

  • Simulationsspiel
  • Diskussionen
  • Vertiefende Themen

Voraussetzungen

Erforderlich:

Grundkenntnisse in projektbezogenen Begriffen und Erfahrung in der Zusammenarbeit in einem Team mit mehreren Personen.

Empfohlen:

Besuch des Trainings „Agiles Projektmanagement mit Scrum“.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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