Schulungsübersicht
Einführung in MSP®
- Was ist Programmmanagement?
- Überblick über das MSP®-Framework
- Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
MSP®-Grundsätze
- An der Unternehmensstrategie ausgerichtet bleiben
- Effektive Führung von Veränderungen
- Visionen für eine bessere Zukunft entwickeln und kommunizieren
- Konzentration auf den Nutzen und die Gefahren für den Nutzen
- Mehrwert schaffen und mit Unsicherheit umgehen
- Eine kohärente Fähigkeit entwerfen und bereitstellen
MSP® Governance-Themen
- Programmorganisation und Führung
- Vision und Entwurf eines Konzepts
- Management des Nutzens
- Engagement der Interessengruppen
- Risiko- und Problemmanagement
- Business Fallentwicklung
- Qualitäts- und Sicherungsmanagement
Transformationsfluss in MSP®
- Identifizierung eines Programms
- Definieren eines Programms
- Goein Programm verifizieren
- Verwalten der Nutzenrealisierung
- Ein Programm abschließen
MSP® Foundation Prüfungsvorbereitung
- Prüfungsformat und Schlüsselkonzepte
- Übungsfragen und Probetests
- Tipps zum Bestehen der MSP® Foundation-Prüfung
MSP® Practitioner-Stufe
- Fortgeschrittene Anwendung von MSP®-Konzepten
- Anpassung von MSP® an verschiedene organisatorische Szenarien
- Verwaltung komplexer Programmumgebungen
Vorbereitung auf die MSP® Practitioner-Prüfung
- Prüfungsformat und Fragetypen
- Praxisfallstudien und szenariobasierte Fragen
- Abschließende Probeklausur und Wiederholung
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Projekt- und Programmmanagement
- Erfahrung mit der Arbeit in oder dem Management von Projekten
- Vertrautheit mit Governance-Rahmenwerken wird empfohlen
Zielgruppe
- Programm-Manager
- Leitende Projektmanager
- [Änderungsmanager (513)
- Mitglieder von Projekt- und Programmteams
Erfahrungsberichte (3)
Ich mochte die Arbeitsgruppen und die Möglichkeit, mit anderen Kursteilnehmern zu arbeiten. Ich mochte auch die kleine Gruppe, die wir hatten, obwohl ich weiß, dass dies nicht die Norm ist
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Maschinelle Übersetzung
Große Haltung des Trainers und真实的例子不仅仅是枯燥的理论。 (注意:这里有一个中文化的错误,让我纠正并完成德语翻译。) Große Haltung des Trainers und echte Beispiele, nicht nur trostlose Theorie.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Maschinelle Übersetzung
Freundlichkeit des Trainers und Bereitschaft, den Teilnehmenden zu korrigieren
Benjamin Yang
Kurs - Project Management with Trello
Maschinelle Übersetzung