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Schulungsübersicht
Einführung in MSP®
- Was ist Programmmanagement?
- Überblick über das MSP®-Framework
- Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
MSP®-Prinzipien
- Beibehaltung der Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie
- Wirksame Führung von Veränderungen
- Entwurf und Kommunikation einer besseren Zukunft
- Fokus auf Nutzen und die damit verbundenen Bedrohungen
- Wertschöpfung und Umgang mit Unsicherheit
- Gestaltung und Bereitstellung einer kohärenten Fähigkeit
MSP®-Governance-Themen
- Programmorganisation und Führung
- Gestaltung von Vision und Blueprint
- Benefits Management
- Betreuung von Stakeholdern
- Risikomanagement und Problembewältigung
- Erstellung von Business Cases
- Qualitäts- und Sicherstellungsmanagement
Transformativer Flow in MSP®
- Erfassung eines Programms
- Definition eines Programms
- Governance eines Programms
- Steuerung der Realisierung von Nutzen
- Abschluss eines Programms
Vorbereitung auf die MSP®-Foundation-Prüfung
- Prüfungsformat und Kernkonzepte
- Übungsfragen und Mock-Tests
- Tipps zum Bestehen der MSP®-Foundation-Prüfung
MSP®-Practitioner-Niveau
- Erweiterte Anwendung von MSP®-Konzepten
- Anpassung von MSP® an unterschiedliche Organisationsstrukturen
- Steuerung komplexer Programmumgebungen
Vorbereitung auf die MSP®-Practitioner-Prüfung
- Prüfungsformat und Fragetypen
- Übungsfälle und szenariobasierte Fragen
- Letzter Mock-Test und Nachbesprechung
Voraussetzungen
- Grundlegende Kenntnisse im Projekt- und Programmmanagement
- Erfahrung in der Mitarbeit oder Führung von Projekten
- Kenntnisse von Governance-Frameworks sind empfehlenswert
Zielgruppe
- Programmmanager
- Senior Projektmanager
- Business Change Manager
- Mitglieder von Projekt- und Programms teams
35 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Im Projektmanagement geht es weniger darum, einfach nur festzulegen, was als Nächstes zu tun ist, sondern viel mehr darum, jede Situation individuell anzupassen und zu bewerten.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maschinelle Übersetzung