Kontakt aufnehmen

Schulungsübersicht

Einführung in das Bauprojektmanagement

  • Wesentliche Unterschiede zum IT- und Softwareprojektmanagement
  • Betroffene Parteien (Stakeholder) in Bauprojekten im Hoch- und Tiefbau
  • Phasen eines Bauprojekts

Bauplanung und Zeitplanung

  • Aufgabe-zu-Leistung-Struktur (WBS) und Lieferungen
  • Gantt-Diagramme, kritischer Pfad und Meilenstein-Verfolgung
  • Planungstools: MS Project, Primavera oder gleichwertige Lösungen

Steuerung von Ressourcen und Budget

  • Methoden der Kostenschätzung und Budgetplanung
  • Zuweisung von Arbeitskräften, Maschinen und Materialien
  • Verfolgung und Kontrolle der Projektkosten

Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement

  • Festlegung von Qualitätskriterien und Inspektionen
  • Bauspezifische Risiken und Planung der Risikominderung
  • Einhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsbestimmungen auf der Baustelle

Regulatorische und vertragliche Aspekte

  • Genehmigungsverfahren und staatliche Compliance
  • Vertragsstrukturen im Bauingenieurwesen
  • Verwaltung von Reklamationen und Konfliktlösung

Projektüberwachung und Berichterstattung

  • Verfolgung des Fortschritts gegenüber den Plänen
  • Berichtstools und Dokumentation
  • Kommunikation auf der Baustelle und Problemlösung

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Projektmanagements
  • Vertrautheit mit Workflows im Bau- oder Ingenieurbereich
  • Interesse an der Anwendung eines strukturierten Managements im Baubereich

Zielgruppe

  • Bauingenieure und Bauleiter
  • Koordinatoren für Bauprojekte
  • Fachkräfte, die aus dem IT-Bereich in das Bauprojektmanagement wechseln
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

Verwandte Kategorien