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Schulungsübersicht

Einführung in das Bauprojektmanagement

  • Wesentliche Unterschiede zum IT- und Software-Projektmanagement
  • Beteiligte Akteure bei Hochbauprojekten
  • Phasen eines Bauprojekts

Planung und Zeitplanung im Bauwesen

  • Work Breakdown Structure (WBS) und Ergebnisse
  • Gantt-Diagramme, kritischer Pfad und Meilensteinverfolgung
  • Zeitplanungs-Tools: MS Project, Primavera oder vergleichbare Lösungen

Ressourcen- und Budgetmanagement

  • Kostenabschätzungsmethoden und Budgetplanung
  • Zuteilung von Arbeitskräften, Maschinen und Materialien
  • Verfolgung und Steuerung der Projektausgaben

Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement

  • Festlegung von Qualitätsstandards und Inspektionen
  • Bau-spezifische Risiken und Risikominimierungsplanung
  • Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften auf Baustellen

Regulatorische und vertragliche Aspekte

  • Bewilligungen und behördliche Vorschriften
  • Vertragsstrukturen im Hochbau
  • Anspruchsmanagement und Streitbeilegung

Projektüberwachung und Berichterstattung

  • Fortschrittsverfolgung gegenüber dem Plan
  • Berichtstools und Dokumentation
  • Kommunikation auf der Baustelle und Issue-Auflösung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Projektmanagement-Prinzipien
  • Vorwissen über Arbeitsabläufe im Bauwesen oder Ingenieurwesen
  • Interesse an der Anwendung strukturierter Managementmethoden im Hochbau

Zielgruppe

  • Hochbauingenieure und Bauleiter
  • Bauprojekt-Koordinatoren
  • Fachkräfte, die vom IT-Bereich in das Projektmanagement im Bauwesen wechseln
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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