Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Schulungsübersicht
- Einführung in das Projektmanagement.
- Definition von Organisationsformen
-
Projektinitiation:
- Definition von Projektauswahlkriterien,
- Definition von Projektauswahlmethoden,
- Erstellung der Projektsatzung (Project Charter) und
- Erstellung einer vorläufigen Projektsatzung;
-
Projektplanung:
- Planung der Leistungserfassung, Definition des Leistungsumfangs und Erstellung der Leistungsbeschreibung,
- Erstellung der Leistungserfassungsstruktur (WBS),
- Planung der Personalressourcen,
- Planung der Kommunikation,
- Zeitplanung,
- Aktivitätendefinition und -sequenzierung,
- Schätzung von Aktivitätsressourcen,
- Entwicklung des Zeitplans,
- Definition der Methoden des kritischen Pfads,
- Definition der Kostenkalkulation, Budgetierung und Kostenbaseline,
- Definition der Projektrisiken;
-
Projektdurchführung:
- Leitung und Management der Projektdurchführung,
- Management der Personaldurchführung „Projektteam akquirieren und entwickeln“,
- Management der Kommunikationsdurchführung „Informationsverteilung“,
-
Überwachung und Kontrolle eines Projekts durch:
- Überwachung und Kontrolle der Projektarbeit,
- Etablierung von Leistungsmessung und Berichten,
- Überprüfung des Projektleistungsumfangs,
- Management des Projektteams,
- Management der Interessenten (Stakeholders) und
- Verwaltung des Änderungsmanagements „Änderungskontrollsystem“,
- Kontrolle der Änderung des Leistungsumfangs und
- Risikomonitoring und -kontrolle;
-
Projektabschluss:
- Verwaltungsabschlussverfahren,
- Analyse des Projekts und
- Erstellung des Endprodukts, der Dienstleistung, des Ergebnisses und des Abschlussberichts.
Voraussetzungen
Dieser Workshop richtet sich insbesondere an Vorgesetzte und Manager, die für mittel- bis langfristige Projekte verantwortlich sind und ein besseres Verständnis für die Prinzipien, Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements aufbauen möchten. Die Teilnehmer sollten über sehr gute mündliche und schriftliche Englischkenntnisse verfügen.
21 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Im Projektmanagement geht es weniger darum, einfach nur festzulegen, was als Nächstes zu tun ist, sondern viel mehr darum, jede Situation individuell anzupassen und zu bewerten.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maschinelle Übersetzung