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Schulungsübersicht
- Einführung in das Projektmanagement.
- Definition der Organisationsformen
-
Projektinitiierung:
- Definition der Kriterien für die Projektauswahl,
- Definition der Methoden zur Projektauswahl,
- Erstellung des Projektcharter, und
- Erstellung eines vorläufigen Projektcharter;
-
Projektplanung:
- Definition der Leistungsumfangsplanung, -definition und -beschreibung,
- Erstellung der Arbeitszerlegungstruktur (WBS),
- Definition der Personalplanungsprozesse,
- Definition der Kommunikationsplanung,
- Definition des Zeitplans,
- Aktivitätsdefinition und -sequenzierung,
- Schätzung der Ressourcen für Aktivitäten,
- Erstellung des Zeitplans,
- Definition der Methode zum kritischen Pfad,
- Definition der Kostenschätzung, Budgetierung und Kostenbasislinie,
- Definition von Projektrisiken;
-
Projektumsetzung:
- Steuerung und Management der Projektumsetzung,
- Management der Personalumsetzung "Beschaffung und Entwicklung des Projektteams",
- Management der Kommunikationsumsetzung "Informationsverteilung",
-
Überwachung und Kontrolle eines Projekts durch:
- Überwachung und Kontrolle der Projektarbeiten,
- Einrichtung von Leistungsindikatoren und Berichten,
- Verifikation des Leistungsumfangs des Projekts,
- Management des Projektteams,
- Stakeholder-Management, und
- Management der Änderungskontrolle "Änderungskontrollsystem",
- Kontrolle von Leistungsumfangsänderungen, und
- Risikoüberwachung und -kontrolle;
-
Projektabschluss:
- Verfahren zur administrativen Abwicklung,
- Analyse des Projekts, und
- Erstellung eines Endprodukts, einer Dienstleistung, eines Ergebnisses und eines Berichts.
Voraussetzungen
Dieser Workshop richtet sich speziell an Vorgesetzte und Manager, die für mittel- bis langfristige Projekte verantwortlich sind und ein besseres Verständnis der Prinzipien, Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements gewinnen möchten. Die Teilnehmer sollten gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift haben.
21 Stunden
Erfahrungsberichte (3)
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