Management Accounting und Finanzen für Nicht-Finanzexperten Schulung

Einführung in Finanzen und Accounting

• Überblick über Finanz- und Accounting-Funktionen
  • Unterschied zwischen Finanzen und Accounting
  • Die Rolle des Financial Managements im Geschäft
• Verstehen der Sprache der Finanzen
  • Wichtige Finanzbegriffe und Definitionen
• Bedeutung finanzieller Kompetenz für Nicht-Finanzmanager

Übersicht über Finanzberichte

• Die Gewinn- und Verlustrechnung
  • Verständnis von Umsatz, Ausgaben und Gewinn
  • Schlüsselkennzahlen: Bruttogewinn, Betriebsgewinn, Nettogewinn
• Die Bilanz
  • Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eigenkapital
  • Finanzielle Gesundheit eines Unternehmens
• Das Cashflow-Statement
  • Cashflow vs. Gewinn
  • Bedeutung des Cashflow-Managements

Schlüsselkennzahlen und Analyse

• Rentabilitätskennzahlen
  • Bruttomarge, Operating Margin und Nettogewinnmarge
• Liquiditätskennzahlen
  • Aktiver Quotient, Quick Ratio
• Solvenzquoten
  • Debt-to-Equity-Ratio
  • Zinsdeckungsgrad
• Effizienzkennzahlen
  • Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE)

Budgetierung und Prognose

• Einführung in die Budgetierung
  • Zweck der Budgetierung im Geschäft
  • Arten von Budgets: Operative vs. Kapitalbudgets
• Varianzanalyse
  • Analyse der Unterschiede zwischen Budget und Ist-Werten
  • Identifizierung wesentlicher Treiber der Varianz
• Prognosetechniken
  • Kurzfristige vs. langfristige Prognosen

Cost Accounting und Break-even-Analyse

• Verständnis von Kostenkonzepten
  • Feste, variable und halbfeste Kosten
• Kostenverteilungsmethoden
  • Direkte und indirekte Kosten
• Break-even-Analyse
  • Berechnung des Break-even-Points
  • Anwendung der Break-even-Analyse in Entscheidungsprozessen

Kapitalinvestitionsentscheidungen

• Einführung in das Capital Budgeting
  • Was ist eine Kapitalinvestition?
  • Bedeutung des Capital Budgetings für die Geschäftsstrategie
• Häufige Techniken des Capital Budgeting
  • Payback-Period, Net Present Value (NPV) und Internal Rate of Return (IRR)
• Bewertung von Investitionsmöglichkeiten
  • Risiko vs. Rendite

Finanzielle Entscheidungsfindung für Manager

• Trifft finanzielle fundierte Entscheidungen
  • Cost-Benefit-Analyse
  • Bewertung der finanziellen Auswirkungen managerialer Entscheidungen
• Nutzung finanzieller Informationen zur Beeinflussung der Strategie
  • Konkretisierung der Finanzanalyse mit der Geschäftsstrategie
• Praktische Anwendungen in realen Szenarien

Leistungsbeobachtung und Berichterstattung

• Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs)
  • Finanzielle KPIs und deren Bedeutung
  • Wie man KPIs in Finanzberichten interpretiert
• Finanzberichterstattung für Nicht-Finanzmanager
  • Verständnis der Zielgruppe von Finanzberichten
  • Wie man Finanzinformationen effektiv präsentiert

Zusammenfassung und nächste Schritte