Schulungsübersicht

Modul 1: Führung auf der Grundlage von Vertrauen und Autonomie

  • Prinzipien der vertrauensbasierten Führung
  • Teams durch Autonomie stärken
  • Überwachung und Unabhängigkeit balancieren

Modul 2: Personalmanagement und grundlegender Arbeitsrechtlicher Rahmen

  • Kernverantwortlichkeiten von Personalmanagern
  • Grundlagen des Arbeitsrechts und der Einhaltung von Vorschriften
  • Ethisches Führungshandeln und Mitarbeiterverhältnisse

Modul 3: Strategische Entscheidungsfindung

  • Rahmenbedingungen für effektive Entscheidungen
  • Kurz- und langfristige Prioritäten balancieren
  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit

Modul 4: Kollaboratives Arbeiten mit einem Führungsperspektive

  • Aufbau kooperativer Teamkulturen
  • Förderung der Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg
  • Führungsrollen im kollektiven Erfolg

Modul 5: Selbstbewusstes Kommunizieren und schwierige Gespräche führen

  • Prinzipien der selbstbewussten Kommunikation
  • Konflikte mit Selbstbewusstsein und Respekt lösen
  • Rollenspiele: Szenarien für schwierige Gespräche

Modul 6: Eigenmanagement und Wohlbefinden von Führungskräften

  • Zeit- und Energienutzung für Führungskräfte
  • Resilienz- und Stressbewältigungsstrategien
  • Förderung nachhaltiger Führungspraktiken

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundverständnis von Organisationsstrukturen
  • Erfahrung in der Team- oder Projektkoordination
  • Interesse an der Entwicklung von Führungskompetenzen und Kommunikationsfähigkeiten

Zielgruppe

  • Neue und aufstrebende Führungskräfte
  • Teamleiter und Vorgesetzte
  • Fachkräfte, die sich auf Führungsrollen vorbereiten
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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