Mutige Gespräche für Führungskräfte Schulung

Dieser live geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger oder angehende Führungskräfte, die die Kernkonzepte und -praktiken effektiver Führung verstehen möchten.

Bis zum Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer fähig sein:

• Verstehen, was Führung ausmacht und wie sie sich vom Management unterscheidet.
• Schlüsselkompetenzen und -stile der Führungskräfte identifizieren und entwickeln.
• Bedeutungsvolle Ziele setzen und diese effektiv kommunizieren.
• Vertrauen aufbauen und andere durch effektive Kommunikation beeinflussen.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/ Mittelstufen-/ Fortgeschrittenenniveau, die internationale Kandidaten finden, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Rechtliche & regulatorische Aspekte verstehen
• Globales Employer Branding anwenden
• Zugang zu globalen Talent- & Recruiting-Kanälen erhalten

Diese dozentengestützte, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger- / Fortgeschrittenen- / Experten-Niveau, die顶尖 internationales Talent gewinnen möchten. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Rekrutieren.
• LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter einzusetzen.
• Boolean-Search-Techniken zu meistern.
• Kandidat:innen von der oportunidade zu überzeugen und mit Hiring-Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instructoren geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige auf Anfänger-, Mittel- oder Fortgeschrittenenniveau, die ihre Führungsqualitäten entdecken, vertiefen und zu führenden Experten entwickeln wollen, sowie an Unternehmen, die ihre Manager zu modernen Top-Führungskräften weiterbilden möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• ihren eigenen Führungsstil zu evaluieren
• das moderne Führungsverständnis zu erkunden
• die Verantwortlichkeiten eines Leaders zu untersuchen
• ihre Führungsqualitäten zu stärken
• als Vorbild zu dienen

Dieser von einer Fachkraft geleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer/-innen der Einsteigerstufe, der Mittelstufe oder der fortgeschrittenen Stufe, die mit minimalem Aufwand top internationale Kandidatinnen und Kandidaten anziehen möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Vom Briefing-Call zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und ansprechende Stellenbeschreibungen gestalten
• Employer Branding und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenanzeigen veröffentlichen
• Eine massgeschneiderte Longlist erhalten

Diese instructor-led-Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleitungen und Middle Manager, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren adressieren, die den Erfolg bestimmen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsgepflogenheiten und psychologische Sicherheit.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Zu definieren, wann KI genutzt werden soll und wann nicht (Abbruchregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards zu verifizieren (Warnsignale, zweite Quelle).
• Verantwortlichkeit und Eskalationsauslöser festzulegen.
• Teamvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan zu erstellen.

In dieser instruktionsgeleiteten Schulung lernen Sie, wie Sie strategisch delegieren, klare Erwartungen setzen und Vertrauen innerhalb Ihres Teams kultivieren. Ausgerichtet auf Führungskräfte im mittleren Management, behandelt dieser Kurs die Hemmnisse der Delegation, praktische Abgabetechniken, Verantwortungsstrukturen und vertrauensfördernde Massnahmen.

Dieser instruktionsgeleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer:innen der Einstiegs- bis Mittelstufe, die einen Einblick in die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coaching erhalten möchten, darunter seine Kernkompetenzen und ethischen Richtlinien. Gleichzeitig sammeln sie praktische Erfahrungen im Anwenden von Coaching-Techniken.

Bis zum Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:innen:

• Die ICF-Kernkompetenzen verstehen und deren Anwendung in der Coaching-Praxis nachvollziehen können.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen stellen sowie Techniken zur Zielformulierung demonstrieren können.
• Bedeutungsvolle und transformativ wirkende Coaching-Gespräche durchführen können.
• Sich an den ICF-Ethikkodex bei professionellen Coaching-Engagements halten können.
• Ein persönliches Coaching-Stil entwickeln können, das mit den ICF-Grundsätzen übereinstimmt.

Künstliche Intelligenz verändert die Weise, wie Organisationen Entscheidungen treffen, arbeiten und sich organisieren.
Doch die Einführung von KI bringt neue Führungsherausforderungen mit sich: Wie entscheidet man richtig, wann man KI einsetzt? Wie integriert man sie in bestehende Prozesse? Wie erhält man das Vertrauen im Team? Und wie sorgt man für Verantwortlichkeit und Governance?

Der Kurs «Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz» wurde entwickelt, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, KI bewusst, strategisch und menschenzentriert zu integrieren. Er kombiniert praktische KI-Tools mit bewährten Modellen zur Führung, Motivation und Teamentwicklung.
Dies ist kein reiner Technologiekurs. Es handelt sich um einen Führungskurs für die KI-Ära, der Schwerpunkte auf Entscheidungsfindung, Menschenführung, Governance und Ergebniserzielung legt. Ziel ist es, dass KI die Leistungsfähigkeit unterstützt, statt Angst, Kontrollverlust oder inneren Widerstand zu provozieren.

Nach Abschluss der Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Führungsentscheidungen und das Teamentmanagement zu verstehen.
• KI-Tools zur Unterstützung von Entscheidungsfindung, Planung und Kommunikation einzusetzen.
• Bewährte Führungsframeworks in von KI unterstützten Arbeitskontexten anzuwenden.
• Teams aus Menschen und KI mit unterschiedlichen Reifegraden, Autonomiegraden und digitaler Kompetenz zu führen.
• Ziele, Indikatoren und Verantwortlichkeiten in Umgebungen, in denen KI eingesetzt wird, festzulegen (OKR, KPI).
• Ethische Fragen, Risiken und Governance-Aspekte im organisationalen Umgang mit KI zu adressieren.
• Ein Massnahmenplan für die nachhaltige, verantwortungsvolle und effektive Einführung von KI innerhalb der Organisation zu erstellen.

Leadership for Directors and Board Members ist ein Kurs, der darauf abzielt, die Führungs- und Governance-Kompetenzen von Direktorinnen und Direktoren sowie Verwaltungs- und Verwaltungsratsmitgliedern zu stärken.

Diese live durchgeführte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Direktorinnen und Direktoren, Führungskräfte und Verwaltungs- bzw. Verwaltungsratsmitglieder, die ihre Führungsfähigkeiten, ihre Governance-Kompetenzen und ihre Entscheidungsfindungskompetenz auf Vorstands-/Verwaltungsratsebene weiterentwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die rechtlichen, ethischen und strategischen Verantwortungsbereiche von Direktorinnen/Direktoren und Verwaltungs- sowie Verwaltungsratsmitgliedern zu verstehen.
• Governance-Grundsätze anzuwenden, um die Leistung der Organisation zu verbessern.
• Die Kommunikation und Zusammenarbeit im Vorstand/Verwaltungsrat zu fördern.
• Krisen auf Geschäftsführungsebene zu bewältigen und Risiken zu steuern.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und moderierte Diskussionen.
• Fallstudien und Rollenspiele.
• Gruppenaktivitäten und szenarienbasierte Analysen.

Möglichkeiten zur Individualisierung des Kurses

• Um eine individualisierte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu veranlassen.

Diese live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Vorstandsmitglieder und Direktoren auf fortgeschrittenem bis mittlerem Niveau, die ihre Führungs-, Regierungs- und Entscheidungsfindungskompetenzen verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wesentlichen Aufgaben und gesetzlichen Pflichten eines Direktors zu verstehen.
• Effektive Governance-Strukturen und dynamics im Sitzungssaal zu entwickeln.
• Fähigkeiten zur strategischen Entscheidungsfindung und Risikomanagement zu verbessern.
• Kommunikation, Führungsethik und ethische Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene zu optimieren.

Führung bezeichnet die Praxis, Personen und Teams zur Erreichung der organisationalen Ziele zu leiten, wobei gleichzeitig Vertrauen, Zusammenarbeit und Resilienz gefördert werden. Effektive Führungskräfte bringen Entscheidungsfindung, Personalmanagement und Kommunikationsfähigkeiten mit einem gesunden persönlichen Wohlbefinden in Einklang.

Diese dozentengeleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Leiter und Fachleute auf Anfänger- bis Fortgeschrittenenniveau, die ihre Führungskompetenzen stärken und diese im organisationalen Kontext anwenden möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Führungspraktiken auf Basis von Vertrauen und Eigenverantwortung aufzubauen.
• Die Grundlagen des Personalmanagements sowie den arbeitsrechtlichen Rahmen zu verstehen.
• Strategische Entscheidungsfindung in komplexen Situationen anzuwenden.
• Aus Führungsperspektive Zusammenarbeit zu fördern.
• In schwierigen Gesprächen selbstbewusst und direkt zu kommunizieren.
• Techniken des Selbstmanagements anzuwenden und das Wohlbefinden der Führungsperson zu unterstützen.

Format des Kurses

• Interaktiver Vortrag und Diskussion.
• Fallstudien und Gruppenaktivitäten.
• Praktische Übungen und Rollenspielen-Szenarien.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Für die Anfrage einer massgeschneiderten Schulung zu diesem Kurs wenden Sie sich bitte an uns, um dies zu vereinbaren.

Diese dozentengeführte Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, Vorgesetzte und technische Fachkräfte, die in Führungspositionen wechseln und strukturierte Rahmenwerke sowie Kommunikationswerkzeuge nutzen möchten, um Autorität, Delegation und Teamleistung in wachsenden Organisationen zu stärken.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Klare Führungsautorität und Verantwortungsbereich definieren und anwenden.
• Aufgaben und Ergebnisse effektiv delegieren, dabei jedoch die Leistungskontrolle aufrechterhalten.
• Strukturierte, direkte und konstruktive Leistungsfeedbackgespräche führen.
• Erwartungen klar kommunizieren, um die Bindung und funktionsübergreifende Ausrichtung zu verbessern.

Dieses von einem Dozenten geleitete,Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte von Organisationen, die lernen möchten, wie sie Veränderungen in ihren Organisationen durch die Umsetzung effektiver Change-Leadership-Strategien vorantreiben können.

Abschliessend werden die Teilnehmer folgende Fähigkeiten beherrschen:

• Die Auswirkungen von Change Leadership auf Einzelpersonen, Teams und Organisationen verstehen.
• Planungsmethoden auf Veränderungsinitiativen in Organisationen anwenden.
• Veränderungen in der Organisation durch effektives Change Leadership vorantreiben.

Diese von einem Dozenten geleitete, live stattfindende Schulung in Schweiz (online oder vor Ort), richtet sich an Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Einstiegsstufe / Mittelstufe / fortgeschrittenen Stufe und behandelt die Schwierigkeit, passive oder widerständige Beobachter durch systematische Analyse und psychologische Erkenntnisse in aktive, unterstützende Partner zu verwandeln.

In komplexen Geschäftsumgebungen hängt der Erfolg eines Projekts selten allein von der technischen Ausführung ab; er beruht auf der Unterstützung der beteiligten Personen. Die Hauptherausforderung im Stakeholder-Management besteht darin, das "Netz des Einflusses" zu navigieren – das Verständnis, dass verschiedene Parteien konkurrierende Prioritäten, unterschiedliche Machtlevel und subjektive Definitionen von Erfolg haben. Ohne proaktives Management laufen Projekte häufig Gefahr, «versteckte Blockaden», plötzliche Änderungen in der Unterstützung oder Kommunikationsabbrüche zu erleben. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Stakeholder zu identifizieren,
• deren Einfluss und Erwartungen zu analysieren,
• geeignete Kommunikationsstrategien auszuwählen,
• Interessenkonflikte zu bewältigen,
• langfristige Beziehungen aufzubauen.