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Schulungsübersicht
Einführung in die Führung auf Vorstandsebene
- Rolle und Verantwortungsbereiche der Vorstandsmitglieder und Direktoren.
- Gesetzliche und ethische Pflichten eines Boards.
- Herausforderungen, denen sich Direktoren gegenübersehen.
Corporate Governance und Best Practices
- Prinzipien guter Governance.
- Strukturen und Funktionen eines effektiven Vorstands.
- Vorstandsausschüsse und ihre Rollen.
Strategische Entscheidungsfindung für Direktoren
- Aufbau eines strategischen Mindsets.
- Lange Planung und Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsthemen.
- Analyse und Minderung von Risiken auf Vorstandsebene.
Finanzkontrolle und Verantwortung
- Verständnis von Finanzberichten und wichtigen Leistungskennzahlen.
- Risikobewertung und finanzielle Entscheidungen.
- Budgetierung und Finanzplanung für Vorstände.
Dynamics im Sitzungssaal und effektive Kommunikation
- Aufbau einer leistungsstarken Vorstandskultur.
- Umgang mit Konflikten und Dilemmata bei Entscheidungen.
- Effektive Kommunikationsstrategien für Vorstandsitzungen.
Führung und ethische Entscheidungsfindung
- Förderung ethischer Führung in der Governance.
- Case Studies zu Corporate Responsibility und Ethik.
- Stärkung der Präsenz und des Einflusses als Führungskraft.
Krisenmanagement und Risiko-Governance
- Verständnis von Krisenszenarien in der Governance.
- Proaktives Risikomanagement auf Vorstandsebene.
- Entwicklung einer Krisenreaktionsstrategie.
Digitale Transformation und Innovation in der Führung
- Nutzung von Technologien bei der Entscheidungsfindung des Boards.
- Cybersicherheit und Datenschutz für Direktoren.
- Führung organisatorischer Veränderungen und Innovation.
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Erfahrung in einer Management- oder Exekutivrolle
- Grundlegendes Verständnis von Corporate Governance und Führungsprinzipien
- Vertrautheit mit Entscheidungsprozessen innerhalb einer Organisation
Zielgruppe
- Firmen direktoren
- Vorstandsmitglieder
- Hochrangige Führungskräfte
21 Stunden
