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Schulungsübersicht
Einführung in die Führung auf Vorstands-/Verwaltungsratsebene – 1h
- Kontext und Hauptaufgaben
Rolle und Verantwortungsbereich von Direktorinnen/Direktoren und Verwaltungs- sowie Verwaltungsratsmitgliedern (Unverzichtbar) – 2h
- Rechtliche und ethische Verpflichtungen
- Wichtige praktische Herausforderungen
Corporate Governance und Best Practices – 2h
- Grundsätze guter Corporate Governance
- Vorstandsausschüsse/Verwaltungsratsausschüsse und deren Funktionen
Strategische Entscheidungsfindung für Direktorinnen/Direktoren (Unverzichtbar) – 3h
- Strategisches Mindset
- Langfristige Planung und Nachhaltigkeit
- Risikominderung
Dynamik im Vorstand/Verwaltungsrat und effektive Kommunikation – 2h
- Aufbau einer Hochleistungs-Vorstands-/Verwaltungsratskultur
- Konfliktmanagement
- Kommunikationsstrategien
Führung und ethische Entscheidungsfindung – 2h
- Ethische Führung und Unternehmensverantwortung
- Fallstudien zur Ethik in der Corporate Governance
Krisenmanagement und Risikosteuerung – 2h
- Krisenszenarien
- Strategien auf Geschäftsführungsebene
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Führungs- und Managementprinzipien
- Vertrautheit mit Organisations-Governance-Strukturen
- Erfahrung in Entscheidungskompetenzrollen
Zielgruppe
- Aktuelle und angehende Verwaltungs-/Verwaltungsratsmitglieder
- Exekutivdirektorinnen/Direktoren und Führungskräfte im oberen Management
- Fachkräfte im Bereich Corporate Governance
14 Stunden