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Dauer 14 Stunden
Schulungsübersicht
Einführung in Führung auf Vorstandsebene – 1 h
- Kontext und Hauptherausforderungen
Rolle und Verantwortlichkeiten von Direktoren und Gremienmitgliedern (unverzichtbar) – 2 h
- Rechtliche und ethische Verpflichtungen
- Herausforderungen in der Praxis
Unternehmensführung und bewährte Methoden – 2 h
- Prinzipien guter Unternehmensführung
- Verwaltungsausschüsse und ihre Funktionen
Strategische Entscheidungsfindung für Direktoren (unverzichtbar) – 3 h
- Strategisches Denken
- Langfristige Planung und Nachhaltigkeit
- Risikominimierung
Dynamik im Vorstandsführungsraum und effektive Kommunikation – 2 h
- Aufbau einer Leistungskultur im Vorstand
- Konfliktmanagement
- Kommunikationsstrategien
Führung und ethische Entscheidungsfindung – 2 h
- Ethische Führung und gesellschaftliche Verantwortung
- Fallstudien zu Ethik in der Unternehmensführung
Krisenmanagement und Risikosteuerung – 2 h
- Krisenszenarien
- Reaktionsstrategien auf Führungsebene
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Führungs- und Managementprinzipien
- Vertrautheit mit Strukturen der Unternehmensführung
- Erfahrung in Entscheidungsrollen
Zielgruppe
- Aktuelle und angestrebte Gremienmitglieder
- Geschäftsführende Direktoren und Senior-Manager
- Fachkräfte für Corporate Governance
