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Schulungsübersicht

Einführung in die Führung auf Vorstands-/Verwaltungsratsebene – 1h

  • Kontext und Hauptaufgaben

Rolle und Verantwortungsbereich von Direktorinnen/Direktoren und Verwaltungs- sowie Verwaltungsratsmitgliedern (Unverzichtbar) – 2h

  • Rechtliche und ethische Verpflichtungen
  • Wichtige praktische Herausforderungen

Corporate Governance und Best Practices – 2h

  • Grundsätze guter Corporate Governance
  • Vorstandsausschüsse/Verwaltungsratsausschüsse und deren Funktionen

Strategische Entscheidungsfindung für Direktorinnen/Direktoren (Unverzichtbar) – 3h

  • Strategisches Mindset
  • Langfristige Planung und Nachhaltigkeit
  • Risikominderung

Dynamik im Vorstand/Verwaltungsrat und effektive Kommunikation – 2h

  • Aufbau einer Hochleistungs-Vorstands-/Verwaltungsratskultur
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationsstrategien

Führung und ethische Entscheidungsfindung – 2h

  • Ethische Führung und Unternehmensverantwortung
  • Fallstudien zur Ethik in der Corporate Governance

Krisenmanagement und Risikosteuerung – 2h

  • Krisenszenarien
  • Strategien auf Geschäftsführungsebene

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in Führungs- und Managementprinzipien
  • Vertrautheit mit Organisations-Governance-Strukturen
  • Erfahrung in Entscheidungskompetenzrollen

Zielgruppe

  • Aktuelle und angehende Verwaltungs-/Verwaltungsratsmitglieder
  • Exekutivdirektorinnen/Direktoren und Führungskräfte im oberen Management
  • Fachkräfte im Bereich Corporate Governance
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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