Stakeholder-Management Schulung

Business-Analyse bezeichnet den Prozess des Untersuchens, Verstehens und Definierens geschäftlicher Anforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diesen gerecht werden. Sie ist ein zentraler Bestandteil des Change-Managements in Organisationen sowie der Gestaltung neuer Geschäftslösungen. Ziel der Business-Analyse ist es sicherzustellen, dass technologische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in Organisationen, indem gewährleistet wird, dass die eingeführten Lösungen treffsicher, umsetzbar und vollständig an die geschäftlichen Anforderungen angepasst sind.

Dieser Workshop richtet sich an erfahrene Business Analysts, Product Owner und User Researchers, die fortgeschrittene Techniken beherrschen möchten, um echten Geschäftswert zu generieren. Durch praktische Übungen und bewährte Werkzeuge lernen die Teilnehmenden komplexe Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren, Stakeholder einzubinden und Strategien mit Hilfe von OKRs in konkrete Massnahmen umzusetzen. Am Ende verfügen Sie über ein klares Werkzeugset, um Ihre Wirkung zu verstärken und messbare Resultate zu liefern.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene und Experten, die KI-gestützte Werkzeuge nutzen möchten, um die tägliche Arbeit eines Business Analysts zu unterstützen, einschließlich Analyse, Dokumentation, Informationsstrukturierung und Stakeholder-Kommunikation.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die tatsächlichen Fähigkeiten und Grenzen von GenAI-Modellen zu verstehen (z. B. Halluzinationen, Kontextfenster).
• KI als fortschrittliches Werkzeug einzusetzen, das Denk- und Analyzeprozesse unterstützt.
• Zu lernen, wie man präzise Anforderungsstrukturen und technische Dokumente mit KI erstellt.
• Konzeptarbeit zu beschleunigen, von der Hypthesengenerierung bis zum Entwürfen von Dokumentationen.
• Die Qualität und fachliche Korrektheit KI-generierter Ausgaben bewusst zu bewerten.
• Wissen über den sicheren und ethischen Einsatz von KI-Tools im Hinblick auf Unternehmensdaten zu erwerben

Diese live durchgeführte, instruktionsgesteuerte Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleitungspersonen und Middle Manager, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren angehen, die zum Erfolg führen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsgepflogenheiten und psychologische Sicherheit.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmenden:

• feslegen, wann KI eingesetzt werden soll und wann nicht (Abbruchregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards verifizieren (Warnsignale, sekundäre Quelle).
• Verantwortlichkeiten und Eskalationsauslöser festlegen.
• Teamentwicklungsvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan erstellen.

Dieses instruktionsgeleitete Live-Training findet in Ottawa statt, kann aber auch anderswo angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche klar, selbstbewusst und verantwortungsvoll zu führen.

Die Teilnehmer werden am Ende des Trainings in der Lage sein:

• Hochwirksame Gespräche zu strukturieren
• Spannungen und Diskrepanzen konstruktiv anzugehen
• Vertrauen und Verantwortlichkeiten im Team zu stärken
• Unter Druck klar zu führen

In diesem vom Dozenten gelebten Training lernen Sie, wie Sie strategisch delegieren, klare Erwartungen setzen und Vertrauen innerhalb Ihres Teams kultivieren. Für Mittelmanager konzipiert, behandelt dieser Kurs die Hürden der Delegation, praktische Übergabetechniken, Verantwortungsstrukturen und Vertrauen aufbauende Praktiken.

Dieser instruktionsgeleitete Live-Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer:innen der Einstiegs- bis Mittelstufe, die einen Einblick in die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coaching erhalten möchten, darunter seine Kernkompetenzen und ethischen Richtlinien. Gleichzeitig sammeln sie praktische Erfahrungen im Anwenden von Coaching-Techniken.

Bis zum Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:innen:

• Die ICF-Kernkompetenzen verstehen und deren Anwendung in der Coaching-Praxis nachvollziehen können.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen stellen sowie Techniken zur Zielformulierung demonstrieren können.
• Bedeutungsvolle und transformativ wirkende Coaching-Gespräche durchführen können.
• Sich an den ICF-Ethikkodex bei professionellen Coaching-Engagements halten können.
• Ein persönliches Coaching-Stil entwickeln können, das mit den ICF-Grundsätzen übereinstimmt.

Diese live geleitete Schulung in Schweiz behandelt Konzepte des praktischen Requirements Engineering, Erhebungstechniken und Dokumentationsmethoden. Sie bietet eine umfassende Prüfungsvorbereitung, um Teilnehmern zu helfen, den Lehrplan für IREB CPRE zu beherrschen und die Foundation Level Zertifizierung erfolgreich abzulegen.

Dieses von einem Dozenten geleitete,Live-Training in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte von Organisationen, die lernen möchten, wie sie Veränderungen in ihren Organisationen durch die Umsetzung effektiver Change-Leadership-Strategien vorantreiben können.

Abschliessend werden die Teilnehmer folgende Fähigkeiten beherrschen:

• Die Auswirkungen von Change Leadership auf Einzelpersonen, Teams und Organisationen verstehen.
• Planungsmethoden auf Veränderungsinitiativen in Organisationen anwenden.
• Veränderungen in der Organisation durch effektives Change Leadership vorantreiben.

Diese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungen verstehen und durch den Einsatz von Analysemethoden effizient und präzise umsetzen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• verschiedene Arten von Anforderungen identifizieren
• die grundlegenden Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse verstehen
• mit den Methoden der Anforderungsanalyse vertraut sein
• vorteilhaft verschiedene Techniken der Anforderungsanalyse anwenden
• Anforderungen strukturieren, um effizient mit Architekten und Entwicklern durch einen iterativen Prozess der Anforderungsermittlung zu kommunizieren.