Lokale, instruktorierte Live Business Analysis-Schulungen demonstrieren durch interaktive Diskussionen und praktische Übungen, wie eine effektive Geschäftsanalyse durchgeführt werden kann Business Analysis Training ist als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Schweiz oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Schweiz Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.
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Erfahrungsberichte
Anpassen der Kursinhalte an meine Bedürfnisse, umfangreiches Sachwissen
Luiza Durkowska - Levril Graphics Luiza Durkowska
Kurs: BPMN für Analytiker
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Ich habe wirklich das Beste genossen.
Halil polat - Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Kurs: Data Mining and Analysis
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Der Trainer konzentrierte sich auf die zentralen Themen.
Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Kurs: Data Mining and Analysis
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Fachwissen und riesiges Wissen des Trainers.
Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Kurs: Data Mining and Analysis
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Ich profitierte von der Anleitung und dem Austausch von Lebensbeispielen + die Beantwortung aller Fragen.
Marta Melloch - Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Kurs: Data Mining and Analysis
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Richtungsansatz und Anzeige von Fehlern und Schrifttagen jeder Lösung
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Kurs: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Aufgaben
WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Kurs: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Theoretisches Wissen, das durch Beispiele und Aufgaben unterstützt wird. Gelegenheit, Fragen und mögliche Gespräche zwischen den Auszubildenden zu stellen. Eine kleine Gruppe von Teilnehmern, dank dieser Trainerin könnte auch die Aufmerksamkeit auf die einzelnen Teilnehmer des Trainings. Sehr gute Vorbereitung des Trainers (Präsentation, Aufgaben, Beispiele). Die Fähigkeit, im System zu arbeiten.
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Kurs: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Die Übungen
Norwegian Defence Accounting
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Gute Balance zwischen Monolog und Übungen
Jørn-Ståle Vang - Norwegian Defence Accounting
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Gute Balance zwischen Monolog und Übungen
Jørn-Ståle Vang - Norwegian Defence Accounting
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Sehr geschickter Trainer., gute Mischung zwischen der Arbeit mit Aufgaben und der Erklärung der komplexen BPMN-Theorie.
GEIR SOMMERSET - Norwegian Defence Accounting
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Gute Komplexität in der Sprache, leicht für mich zu verstehen. Gute Struktur und Paste.
Norwegian Defence Accounting
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Coole Übungen, gutes Tempo. Interessante Beispiele
Marta Skrętkowicz
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Ohne Scheidung
Dorota Zajdzinska
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Mit den Schülern und den
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Dynamische Art der Wissensvermittlung und
Agnieszka Wojnarowicz
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Breslau-Vertreter:)
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Kenntnisse und Übungen
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Kurs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Übungen
ZE PowerGroup Inc.
Kurs: Design Patterns
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Ich bin der Ansicht, dass BPM N ein Tool ist, mit dem wir heute die Zeiten und Ressourcen in unseren Prozessen optimieren können
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Kurs: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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praktische Übungen
Szymon Pawlak - Santander Bank Polska S.A.
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Interaktive Tests durchführen und Ergebnisse analysieren. Wiederholungen mit dem präsentierten Wissen. Erklären und präsentieren Sie den gesamten Ablauf für die Geschäftsanalyse. Vorbereitete Materialien, leserlich und schnell :)
SOLID BRAIN SP. Z O.O.
Kurs: Business Analyse, BABOK V2.0 und IIBA Zertifizierungsvorbereitung
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Sehr gut vermitteltes Wissen des Lehrers, keine unbeantworteten Fragen.
Karolin Papaj - Mowi Poland SA
Kurs: Data Mining and Analysis
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Mit den Schülern und den
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Breslau-Vertreter:)
Kurs: BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
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Businessanalyse Unterkategorien
Businessanalyse Kurspläne
Name des Kurses
Dauer
Überblick
Name des Kurses
Dauer
Überblick
21 hours
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, welche BPMN 2.0 für Ihr Projekt nutzen möchten.
Praktische Aspekte of BPMN 2.0 sowie Implementation von üblichen Patterns wird fokussiert.
Der Kurs ist so aufgebaut, dass auf kurze Vorlesungen Übungen folgen. Die Teilnehmer werden mit verschiedenen Problemstellungen konfrontiert und müssen daraufhin ein Diagramm erstellen. Anschließend werden diese Diagramme in der Gruppe und mit dem Trainer diskutiert.
Dieser Kurs behandelt nicht die Ausführung von BPMN, sondern Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.
Praktische Aspekte of BPMN 2.0 sowie Implementation von üblichen Patterns wird fokussiert.
Der Kurs ist so aufgebaut, dass auf kurze Vorlesungen Übungen folgen. Die Teilnehmer werden mit verschiedenen Problemstellungen konfrontiert und müssen daraufhin ein Diagramm erstellen. Anschließend werden diese Diagramme in der Gruppe und mit dem Trainer diskutiert.
Dieser Kurs behandelt nicht die Ausführung von BPMN, sondern Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.
14 hours
Überblick
Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.
21 hours
Überblick
Zusammenfassung:
Ein Geschäfts- / Systemanalytiker löst geschäftliche Probleme, indem er Informationssysteme entwirft, die die vom Unternehmen festgelegte Strategie ausführen. Mit diesen IT-Lösungen wird im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen erreicht: Implementierung eines neuen Geschäftsprozesses, Steigerung der Effizienz und Produktivität vorhandener Geschäftsprozesse oder Reduzierung der Betriebskosten vorhandener Prozesse.
Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, einschließlich derer, die sich möglicherweise auf eine IIBA-Zertifizierung (CCBA oder CBAP) vorbereiten möchten, und entspricht dem in BABOK® Version 3.0 beschriebenen Framework
Ziele:
- Identifizieren Sie die kritischen Prinzipien, Aktivitäten, Aufgaben und Techniken, die in BABOK® V3.0 beschrieben sind
- Verstehen Sie die wichtigsten Wissensbereiche, Aktivitäten, Aufgaben, Ergebnisse und deren Beziehungen:
Schlüsseldefinitionen:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard für die Durchführung von Geschäftsanalysen und als Rahmen für die Beschreibung der auszuführenden Aufgaben.
CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis ) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer Antragsgenehmigung erfordert, die auf Ausbildung und Erfahrung basiert.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer auf Ausbildung und Erfahrung basierenden Antragsgenehmigung erfordert.
Ein Geschäfts- / Systemanalytiker löst geschäftliche Probleme, indem er Informationssysteme entwirft, die die vom Unternehmen festgelegte Strategie ausführen. Mit diesen IT-Lösungen wird im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen erreicht: Implementierung eines neuen Geschäftsprozesses, Steigerung der Effizienz und Produktivität vorhandener Geschäftsprozesse oder Reduzierung der Betriebskosten vorhandener Prozesse.
Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, einschließlich derer, die sich möglicherweise auf eine IIBA-Zertifizierung (CCBA oder CBAP) vorbereiten möchten, und entspricht dem in BABOK® Version 3.0 beschriebenen Framework
Ziele:
- Identifizieren Sie die kritischen Prinzipien, Aktivitäten, Aufgaben und Techniken, die in BABOK® V3.0 beschrieben sind
- Verstehen Sie die wichtigsten Wissensbereiche, Aktivitäten, Aufgaben, Ergebnisse und deren Beziehungen:
Schlüsseldefinitionen:
BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard für die Durchführung von Geschäftsanalysen und als Rahmen für die Beschreibung der auszuführenden Aufgaben.
CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis ) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer Antragsgenehmigung erfordert, die auf Ausbildung und Erfahrung basiert.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Eine Zertifizierung, die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten wird und die das Bestehen eines Tests auf der Grundlage des BABOK® nur nach einer auf Ausbildung und Erfahrung basierenden Antragsgenehmigung erfordert.
63 hours
Überblick
Dieser Kurs demonstriert durch praktische Übungen die Grundlagen und Anwendungen von Software Engineering, Requirements Engineering und Testing.
14 hours
Überblick
Zielsetzung:
Unterstützung von technischen Analysten und Designern beim Verständnis der Softwareimplementierung der Anforderungen, um die Rückverfolgbarkeit zwischen den Geschäftsspezifikationen und dem Softwarecode sicherzustellen.
Diese zweitägige Schulung soll technische Analysten und Designer bei der Erstellung von Spezifikationen unterstützen, die von den Geschäftsanalysten beschrieben werden. Nach der Umwandlung in Softwarekomponentendarstellungen verfolgen die resultierenden Systemkomponenten die Systemanforderungen in Bezug auf die Softwarekomponentenstrukturen.
Schließlich werden diese technischen Spezifikationen in Softwarecode implementiert und auf Komponentenbasis getestet. Die resultierenden Softwarekomponenten bieten ein hohes Maß an Reaktivität für Änderungen, da sie es ermöglichen, das Systemverhalten Schicht für Schicht (von der Benutzerschnittstelle zur Ebene der Geschäftsobjekte über die Anwendungskomponenten, in denen die Verwendungsoptionen der Akteure gespeichert sind) getrennt bis zur Implementierungsebene zu verfolgen.
Unterstützung von technischen Analysten und Designern beim Verständnis der Softwareimplementierung der Anforderungen, um die Rückverfolgbarkeit zwischen den Geschäftsspezifikationen und dem Softwarecode sicherzustellen.
Diese zweitägige Schulung soll technische Analysten und Designer bei der Erstellung von Spezifikationen unterstützen, die von den Geschäftsanalysten beschrieben werden. Nach der Umwandlung in Softwarekomponentendarstellungen verfolgen die resultierenden Systemkomponenten die Systemanforderungen in Bezug auf die Softwarekomponentenstrukturen.
Schließlich werden diese technischen Spezifikationen in Softwarecode implementiert und auf Komponentenbasis getestet. Die resultierenden Softwarekomponenten bieten ein hohes Maß an Reaktivität für Änderungen, da sie es ermöglichen, das Systemverhalten Schicht für Schicht (von der Benutzerschnittstelle zur Ebene der Geschäftsobjekte über die Anwendungskomponenten, in denen die Verwendungsoptionen der Akteure gespeichert sind) getrennt bis zur Implementierungsebene zu verfolgen.
21 hours
Überblick
Model Based Development (MBD) ist eine Softwareentwicklungsmethodik, die eine schnellere und kosteneffektivere Entwicklung von dynamischen Systemen wie Steuerungssystemen, Signalverarbeitungs- und Kommunikationssystemen ermöglicht Es beruht eher auf grafischer Modellierung als auf der herkömmlichen textbasierten Programmierung In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie MBD-Methoden anwenden können, um Entwicklungskosten zu reduzieren und die Markteinführung ihrer eingebetteten Softwareprodukte zu beschleunigen Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein Wählen und nutzen Sie die richtigen Werkzeuge zur Implementierung von MBD Verwenden Sie MBD, um eine schnelle Entwicklung in den frühen Phasen ihres Embedded-Software-Projekts durchzuführen Verkürzen Sie die Veröffentlichung ihrer eingebetteten Software auf dem Markt Publikum Ingenieure für eingebettete Systeme Entwickler und Programmierer Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .
14 hours
Überblick
Prescriptive Analytics ist ein Zweig der Geschäftsanalyse, zusammen mit deskriptiven und prädiktiven Analysen. Es verwendet Vorhersagemodelle, um Maßnahmen für optimale Ergebnisse vorzuschlagen, und stützt sich dabei auf Optimierungs- und regelbasierte Techniken als Grundlage für die Entscheidungsfindung.
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie Matlab verwenden, um präskriptive Analysen an einem Satz von Probendaten durchzuführen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte und Frameworks, die in der Prescriptive Analytics verwendet werden
- Verwenden Sie MATLAB und seine Toolboxes, um Daten zu erfassen, zu bereinigen und zu untersuchen
- Verwenden Sie regelbasierte Techniken wie Inferenz-Engines, Scorecards und Entscheidungsbäume, um Entscheidungen basierend auf verschiedenen Geschäftsszenarien zu treffen
- Verwenden Sie die Monte-Carlo-Simulation, um Unsicherheiten zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
- Stellen Sie prädiktive und präskriptive Modelle für Unternehmenssysteme bereit
Publikum
- Business
- Einsatzplaner
- Funktionsmanager
- BI ( Business Intelligence ) -Teammitglieder
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie Matlab verwenden, um präskriptive Analysen an einem Satz von Probendaten durchzuführen.
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte und Frameworks, die in der Prescriptive Analytics verwendet werden
- Verwenden Sie MATLAB und seine Toolboxes, um Daten zu erfassen, zu bereinigen und zu untersuchen
- Verwenden Sie regelbasierte Techniken wie Inferenz-Engines, Scorecards und Entscheidungsbäume, um Entscheidungen basierend auf verschiedenen Geschäftsszenarien zu treffen
- Verwenden Sie die Monte-Carlo-Simulation, um Unsicherheiten zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
- Stellen Sie prädiktive und präskriptive Modelle für Unternehmenssysteme bereit
Publikum
- Business
- Einsatzplaner
- Funktionsmanager
- BI ( Business Intelligence ) -Teammitglieder
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
21 hours
Überblick
Apache Hadoop ist das beliebteste Framework für die Verarbeitung von Big Data Hadoop bietet umfassende und umfassende Analysemöglichkeiten und bahnt sich einen Weg in die tradionelle BI-Analytics-Welt In diesem Kurs wird ein Analyst zu den Kernkomponenten von Hadoop eco system und seinen Analysen vorgestellt Publikum Business Analysten Dauer 3 Tage Format Vorlesungen und praktische Übungen .
14 hours
Überblick
Fintech bezieht sich auf die Konvergenz von Finanzen + neuen Technologien.
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Technologien, Methoden und Denkweisen kennen, die zur Umsetzung einer Fintech Strategie erforderlich sind.
Diese Schulung richtet sich an Manager, die ein umfassendes Verständnis von Fintech erlangen, den Hype und die Fintech abbauen und konkrete erste Schritte zur Einführung neuer Technologien für Finanzgeschäfte und -dienstleistungen unternehmen müssen.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein
- Präsentieren Sie tragfähige Fintech Strategien für Ihre Organisation.
- Verstehen und Erläutern der Rolle und Funktionalität von Schlüsseltechnologien.
- Entwurf eines Aktionsplans zur schrittweisen Einführung neuer Technologien.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und Fallstudiengruppenaktivitäten
In diesem von Lehrern geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Technologien, Methoden und Denkweisen kennen, die zur Umsetzung einer Fintech Strategie erforderlich sind.
Diese Schulung richtet sich an Manager, die ein umfassendes Verständnis von Fintech erlangen, den Hype und die Fintech abbauen und konkrete erste Schritte zur Einführung neuer Technologien für Finanzgeschäfte und -dienstleistungen unternehmen müssen.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein
- Präsentieren Sie tragfähige Fintech Strategien für Ihre Organisation.
- Verstehen und Erläutern der Rolle und Funktionalität von Schlüsseltechnologien.
- Entwurf eines Aktionsplans zur schrittweisen Einführung neuer Technologien.
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und Fallstudiengruppenaktivitäten
21 hours
Überblick
Zielsetzung:
Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden.
Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.
Publikum:
- Produktmanager
- Produktbesitzer
- Business
- Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
Dieser Schulungskurs soll Produktmanagern, Produktbesitzern, Geschäftsanalysten, Systemarchitekten und Entwicklern helfen, auf der Grundlage der Produktvision zu verstehen, wie sie Anforderungen effizient verwalten können, bis Entwickler bei ihrer Implementierung genau angeleitet werden.
Dieser Kurs zielt darauf ab, Produktmanagern dabei zu helfen, die Wertversprechen ihrer Produkte auf der Grundlage von Strategien und Bedürfnissen der Stakeholder besser zu definieren. Business Analysts und Product Owner verstehen es, die Anforderungen des Product Backlogs zu beschreiben, und ermitteln dann die entsprechenden Epics und User Storys des Systems, während sie zur erforderlichen Wertschöpfung beitragen. In interaktiven Fallstudienübungen lernen die Teilnehmer, solche Anforderungen detailliert zu beschreiben, um das richtige Verständnis der Bedürfnisse zu validieren und Systemakzeptanztests vorzubereiten. Sie verwenden daher nur ein sehr verbreitetes und produktives UML Profil und lernen, Anforderungen zu strukturieren, um durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.
Publikum:
- Produktmanager
- Produktbesitzer
- Business
- Jeder, der am Anforderungsmanagement Management Prozess interessiert ist
14 hours
Überblick
Es gibt reichlich bewährte Muster, um gut strukturierte objektorientierte Programme zu entwickeln. Manchmal genügt es, den richtigen Namen für ein Konstrukt zu finden, um hunderte von Stunden für Entwicklung und Tests zu sparen. Design Patterns sind ein Satz von Bauteilen und Vokabular zugleich.
Lernziele
- Sie können die bekannten Design Patterns verwenden
- Sie können eigene Design Patterns in Ihrer Organisation etablieren
- Sie können abschätzen, wie Design Patterns Kosten sparen und die Softwarearchitektur vereinfachen helfen.
Zielgruppe
Softwareentwickle und -architekten, Business Analysts, Projektmanager
Aufbau des Kurses
Der Kurs konzentriert sich auf Anwendungsfälle und ihren Bezug auf ein bestimmtes Entwurfsmuster (Design Pattern). Die meisten Design Patterns sind in UML und einfachen Beispielen in Java erklärt. Bei Bedarf kann der gesamte Kurs auch auf eine andere Sprache übertragen werden. Der Kurs führt Sie durch den Quelltext einzelner Patterns und erklärt wie Sie einen Musterkatalog verwenden können.
Lernziele
- Sie können die bekannten Design Patterns verwenden
- Sie können eigene Design Patterns in Ihrer Organisation etablieren
- Sie können abschätzen, wie Design Patterns Kosten sparen und die Softwarearchitektur vereinfachen helfen.
Zielgruppe
Softwareentwickle und -architekten, Business Analysts, Projektmanager
Aufbau des Kurses
Der Kurs konzentriert sich auf Anwendungsfälle und ihren Bezug auf ein bestimmtes Entwurfsmuster (Design Pattern). Die meisten Design Patterns sind in UML und einfachen Beispielen in Java erklärt. Bei Bedarf kann der gesamte Kurs auch auf eine andere Sprache übertragen werden. Der Kurs führt Sie durch den Quelltext einzelner Patterns und erklärt wie Sie einen Musterkatalog verwenden können.
28 hours
Überblick
Zielsetzung: Die Teilnehmer können große Datensätze analysieren, Muster extrahieren und die richtige Variable auswählen, die sich auf die Ergebnisse auswirkt, damit ein neues Modell mit prädiktiven Ergebnissen prognostiziert wird .
14 hours
Überblick
Dashbuilder ist eine Open-Source-Webanwendung zum visuellen Erstellen von Geschäfts-Dashboards und Berichten.
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Dashbuilder Geschäfts-Dashboards und -Berichte Dashbuilder .
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Visuelle Konfiguration und Personalisierung von Dashboards per Drag & Drop
- Erstellen Sie verschiedene Arten von Visualisierungen mithilfe von Diagrammbibliotheken
- Definieren Sie interaktive Berichtstabellen
- Inline-KPIs (Key Performance Indicators) erstellen und bearbeiten
- Passen Sie das Erscheinungsbild von metrischen Anzeigegeräten an
Publikum
- Manager
- Analysten
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
In diesem von Lehrern geführten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie mit Dashbuilder Geschäfts-Dashboards und -Berichte Dashbuilder .
Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:
- Visuelle Konfiguration und Personalisierung von Dashboards per Drag & Drop
- Erstellen Sie verschiedene Arten von Visualisierungen mithilfe von Diagrammbibliotheken
- Definieren Sie interaktive Berichtstabellen
- Inline-KPIs (Key Performance Indicators) erstellen und bearbeiten
- Passen Sie das Erscheinungsbild von metrischen Anzeigegeräten an
Publikum
- Manager
- Analysten
Format des Kurses
- Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und viel praktisches Üben
14 hours
Überblick
Der Kurs behandelt zeitgenössische Entwicklungsprinzipien und -praktiken, einschließlich des Ortes des Projektmanagements, des Testens und der Geschäftsanalyse, in Agile und traditionellen Wasserfallkontexten.
Der Kurs soll im Workshop-Stil gehalten sein und den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, Fragen zu stellen und die praktische Anwendung der Inhalte zu erkunden.
Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul für 1,5 Stunden ausgelegt ist, dh ein Trainingstag würde aus 4 Modulen bestehen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die zeitgemäße Waterfall & Agile Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen Agile möchten.
Der Kurs soll im Workshop-Stil gehalten sein und den Teilnehmern die Möglichkeit bieten, Fragen zu stellen und die praktische Anwendung der Inhalte zu erkunden.
Dieser Kurs besteht aus einer Reihe von Modulen, wobei jedes Modul für 1,5 Stunden ausgelegt ist, dh ein Trainingstag würde aus 4 Modulen bestehen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die sich einen schnellen Überblick über die zeitgemäße Waterfall & Agile Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf Projektmanagement, Tests und Geschäftsanalysen Agile möchten.
21 hours
Überblick
Ein Business- / Systemanalytiker löst Geschäftsprobleme, indem er Informationssysteme entwickelt, die die vom Unternehmen definierte Strategie ausführen Diese IT-Lösungen erreichen im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen: Implementierung eines neuen / neuartigen Geschäftsprozesses, Steigerung der Effizienz und Produktivität bestehender Geschäftsprozesse oder Senkung der Betriebskosten bestehender Prozesse Dieser Kurs richtet sich an Personen, die in den Business Analysis-Beruf einsteigen und nach Erfüllung aller Voraussetzungen daran interessiert sein könnten, die CBAP-Zertifizierungsprüfung durch die IIBA (wwwtheiibaorg) abzulegen Wer sollte teilnehmen? Einstiegs-IT-Business-Analysten Selftaught IT-Business-Analysten, die die Lücken füllen und alle Teile zusammenfügen wollen Systemanalytiker und Programmierer sind daran interessiert, ihre Rolle im Geschäftsbereich auszubauen .
21 hours
Überblick
Der Kurs behandelt, wie: Wählen, organisieren und implementieren Sie ein Business-Reengineering-Projekt Erzielen Sie einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie auf Technologie und den Einsatz von UML-Tools zurückgreifen Maximieren Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie das Prozessdesign an die Kundenbedürfnisse anpassen Identifizieren typischer Symptome von Geschäftsprozessstörungen Redesign von Workflow und Struktur innerhalb des Unternehmens Best Practice durch die Anwendung von Geschäftsmodellen sicherstellen .
21 hours
Überblick
Dieser Kurs konzentriert sich auf ganzheitliche, strukturierte Ansätze, um Engpässe zu finden und Geschäftsprozesse zu optimieren.
Es ist ein praktischer Workshop, bei dem den Teilnehmern Beispiele gegeben werden und später ähnliche Fälle bei Teamübungen gelöst werden müssen.
- Nutzung der Unternehmenserfahrung im Prozessmanagement in anderen Banken / Branchen zur Veranschaulichung der Präsentation
- Einführung der Teilnehmer in die verschiedenen Prozessmethoden (Lean, SIX Sigma), aber nicht voller Theorie über diese Methoden (Ziel dieser Schulung ist nicht, die Lean oder Six Sigma Zertifizierungen zu bestehen, sondern ein Bewusstsein für verschiedene Methoden zu entwickeln, um zu sehen, wie wir es können Verwenden Sie einen Teil davon in unserer täglichen Aktivität)
- Die Präsentation sollte sich hauptsächlich auf geschäftliche Themen (und nicht auf reine IT-Prozesse) beziehen.
Es ist ein praktischer Workshop, bei dem den Teilnehmern Beispiele gegeben werden und später ähnliche Fälle bei Teamübungen gelöst werden müssen.
- Nutzung der Unternehmenserfahrung im Prozessmanagement in anderen Banken / Branchen zur Veranschaulichung der Präsentation
- Einführung der Teilnehmer in die verschiedenen Prozessmethoden (Lean, SIX Sigma), aber nicht voller Theorie über diese Methoden (Ziel dieser Schulung ist nicht, die Lean oder Six Sigma Zertifizierungen zu bestehen, sondern ein Bewusstsein für verschiedene Methoden zu entwickeln, um zu sehen, wie wir es können Verwenden Sie einen Teil davon in unserer täglichen Aktivität)
- Die Präsentation sollte sich hauptsächlich auf geschäftliche Themen (und nicht auf reine IT-Prozesse) beziehen.
14 hours
Überblick
Publikum:
Teilnehmer, die Interesse an der Prozessmodellierung haben, profitieren von diesem Schulungskurs zur Geschäftsprozessmodellierung, der Folgendes umfasst:
- Business und Prozessanalysten
- Prozessdesigner und Implementierer
- Projekt- und Programmmanager
- Jeder, der mit geschäftlichen Veränderungen und Transformationen befasst ist.
Teilnehmer, die Interesse an der Prozessmodellierung haben, profitieren von diesem Schulungskurs zur Geschäftsprozessmodellierung, der Folgendes umfasst:
- Business und Prozessanalysten
- Prozessdesigner und Implementierer
- Projekt- und Programmmanager
- Jeder, der mit geschäftlichen Veränderungen und Transformationen befasst ist.
21 hours
Überblick
Dieser Kurs wurde für alle Personen erstellt, die für die Modellierung von Prozessen in BPM N 2.0 verantwortlich sind.
Es konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPM N 2.0-Spezifikationen sowie auf die Implementierung gemeinsamer Muster.
Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorlesungen mit anschließenden Übungen: Die Teilnehmer haben ein Problem, das auf Englisch beschrieben wird, und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.
Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verstehen der BPM N-Diagramme, deckt jedoch auch den grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPM N ab.
Es konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPM N 2.0-Spezifikationen sowie auf die Implementierung gemeinsamer Muster.
Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorlesungen mit anschließenden Übungen: Die Teilnehmer haben ein Problem, das auf Englisch beschrieben wird, und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.
Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verstehen der BPM N-Diagramme, deckt jedoch auch den grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPM N ab.
14 hours
Überblick
Zielsetzung:
Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen.
Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.
Unterstützung von Business Analysten beim Verständnis, wie Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modelliert und validiert werden können, um die geschäftliche Agilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und der sich ändernden Marktanforderungen zu erhöhen.
Dieser zweitägige Schulungskurs soll den Teilnehmern helfen, zu lernen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren, um sie im Rahmen der Zielarchitektur an Änderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten anzupassen. Auf der Grundlage der Schlüsselelemente der Geschäftsleistung (Strategien, Taktiken, KPI, Geschäftsfähigkeiten usw.) lernen die Teilnehmer dort, wie sie eine visionär ausgerichtete Geschäftsprozess- und Ressourcenkartografie erstellen können. Dann können sie sie nur unter Verwendung der entsprechenden BPM N- und UML Notation, die an ihre Sprache angepasst ist, an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.
7 hours
Überblick
Teilnehmerprofile
CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architect , Business und Systemanalytiker und Designer
Zielsetzung
Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Unternehmen konzentrieren möchten, um ihre geschäftliche Agilität bei Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen.
Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere dabei helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit verwendet werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen an die sich ändernde Wettbewerbslandschaft anzupassen.
CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architect , Business und Systemanalytiker und Designer
Zielsetzung
Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Unternehmen konzentrieren möchten, um ihre geschäftliche Agilität bei Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen.
Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere dabei helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit verwendet werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen an die sich ändernde Wettbewerbslandschaft anzupassen.
21 hours
Überblick
Publikum:
Business Business Analysten, Projektmanager, IT - Profis.
Business Business Analysten, Projektmanager, IT - Profis.
21 hours
Überblick
Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie: Führen Sie wichtige Funktionen des Geschäftsanalytikers durch, indem Sie ein solides Geschäftsanalyse-Framework anwenden Führen Sie eine Analyse des Geschäftsbedarfs durch, um die Anforderungen der Interessengruppen zu ermitteln Wenden Sie Geschäftsanalysetechniken an, um Schlüsselprobleme und potenzielle Chancen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren Erstellen Sie effektive Anforderungen und Kommunikationspläne Analysieren und spezifizieren Sie Anforderungen mithilfe von Best Practices der Branche Verwalten Sie die Lösungsbewertung und -validierung .
21 hours
Überblick
Process Mining oder Automated Business Process Discovery (ABPD) ist eine Technik, die Algorithmen auf Ereignisprotokolle anwendet, um Geschäftsprozesse zu analysieren. Process Mining geht über Datenspeicherung und Datenanalyse hinaus. Es verbindet Daten mit Prozessen und bietet Einblicke in die Trends und Muster, die sich auf die Prozesseffizienz auswirken.
Format des Kurses
- Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für das Process Mining. Wir diskutieren die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die zum Erkennen und Modellieren von Prozessen auf der Basis von Ereignisrohdaten verwendet werden. Mit dem ProM-Open-Source-Framework werden reale Fallstudien untersucht und Datensätze analysiert.
Format des Kurses
- Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für das Process Mining. Wir diskutieren die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die zum Erkennen und Modellieren von Prozessen auf der Basis von Ereignisrohdaten verwendet werden. Mit dem ProM-Open-Source-Framework werden reale Fallstudien untersucht und Datensätze analysiert.
14 hours
Überblick
Dieser Kurs zielt darauf ab, Business Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse mithilfe von BPMN sowie Ressourcen, die durch ihre Aktivitäten gehandhabt werden, effizient zu modellieren In diesem Kurs lernen Business-Analysten anhand eines agilen Unternehmens-Frameworks, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Geschäftserweiterungen von UML verwenden, um ihre "Geschäftsanforderungen" zu erfüllen und die zugrunde liegenden Aktivitäten auf Design-Ebene kohärent zu steuern .
14 hours
Überblick
Dieser Kurs dient dazu praktische Kenntnisse von BPMN modeling auf dem mittleren und fortgeschrittenen Level zu vermitteln.
Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, also die Personen, welche User Requirements des Systems entdecken, identifizieren, sammeln und analysieren. Auch Teilnehmer wie erfahrene Entwickler von Computer-Applications und System Architects, welche sich für das Erstellen von Business Prozessen, Systemen und Custom Drivers interessieren.
Der Kurs wird am Computer durchgeführt, hierbei werden zum einen reale Business-Situationen für BPD behandelt und zum anderen werden Diagramme in Bezug auf ihren praktischen Nutzen hin interpretiert.
Dieser Kurs ist ein sehr intensiver Praxiskurs, theoretische Aspekte von BPMN werden nicht berücksichtigt.
Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, also die Personen, welche User Requirements des Systems entdecken, identifizieren, sammeln und analysieren. Auch Teilnehmer wie erfahrene Entwickler von Computer-Applications und System Architects, welche sich für das Erstellen von Business Prozessen, Systemen und Custom Drivers interessieren.
Der Kurs wird am Computer durchgeführt, hierbei werden zum einen reale Business-Situationen für BPD behandelt und zum anderen werden Diagramme in Bezug auf ihren praktischen Nutzen hin interpretiert.
Dieser Kurs ist ein sehr intensiver Praxiskurs, theoretische Aspekte von BPMN werden nicht berücksichtigt.
14 hours
Überblick
Teilnehmer:
Manager, welche BPMN Diagramme verstehen möchten, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts und jeder, der mit dem analysieren und planen von Business Prozessen mit standardized, unified modelling notation zu tun hat.
Ziele:
- Erstellen von high-quality Prozessdiagrammen
- Modelle in BPMN process notation
- Erfassen der "as-is process information"
- Implementieren des optimierten Prozess-Flows für arbeitsintensive Prozesse
- Vereinfachen von komplexen Prozessdefinitionen mithilfe der Aufteilung in umgänglichere Abschnitte
Manager, welche BPMN Diagramme verstehen möchten, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts und jeder, der mit dem analysieren und planen von Business Prozessen mit standardized, unified modelling notation zu tun hat.
Ziele:
- Erstellen von high-quality Prozessdiagrammen
- Modelle in BPMN process notation
- Erfassen der "as-is process information"
- Implementieren des optimierten Prozess-Flows für arbeitsintensive Prozesse
- Vereinfachen von komplexen Prozessdefinitionen mithilfe der Aufteilung in umgänglichere Abschnitte
7 hours
Überblick
Der Zweck des Trainings
Ergänzen des Wissens über das Requirements Engineering, das Sie beispielsweise in der Lehrveranstaltung "Grundlagen des Requirements Engineering und der Analyse" oder auf andere Weise erworben haben, um die Prüfung zum IREB CPRE-Basiszertifikat (IREB CPRE FL) erfolgreich zu bestehen. Das Bestehen der Prüfung setzt voraus, dass Sie sich mit speziell formulierten Prüfungsfragen befassen.
Zielgruppe
Personen, die ihre Erfahrungen und Kenntnisse auf dem Gebiet des Requirements Engineering mit dem IREB CPRE FL-Zertifikat bestätigen möchten.
Ergänzen des Wissens über das Requirements Engineering, das Sie beispielsweise in der Lehrveranstaltung "Grundlagen des Requirements Engineering und der Analyse" oder auf andere Weise erworben haben, um die Prüfung zum IREB CPRE-Basiszertifikat (IREB CPRE FL) erfolgreich zu bestehen. Das Bestehen der Prüfung setzt voraus, dass Sie sich mit speziell formulierten Prüfungsfragen befassen.
Zielgruppe
Personen, die ihre Erfahrungen und Kenntnisse auf dem Gebiet des Requirements Engineering mit dem IREB CPRE FL-Zertifikat bestätigen möchten.
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