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Schulungsübersicht

Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung

  • Die Rolle der Geschäftsprozessmodellierung
  • Überblick über UML und BPMN
  • Auswahl der geeigneten Modellierungsnotation
  • Grundlagen der Business-Analyse und Prozessverbesserung

UML für die Business-Analyse

  • UML-Grundbegriffe und Notation
  • Anlegen von Geschäfts-Falldiagrammen (Use-Case-Diagramme)
  • Identifikation von Akteuren, Zielen und Systemgrenzen
  • Erfassung von Geschäftsanforderungen mit UML

Modellierung von Geschäftsprozessen mit UML

  • Entwicklung von UML-Aktivitätsdiagrammen
  • Modellierung von Workflows und Entscheidungspunkten
  • Definition von Geschäftsentitäten mittels Klassendiagrammen
  • Abbildung von Geschäftsprozessen auf Systemanforderungen

Von Geschäftsprozessen zum Systemdesign

  • Transformation von Geschäftsmodellen in System-Fälle (Use Cases)
  • Verknüpfung von Geschäftsanforderungen mit der Lösungsarchitektur
  • Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit zwischen den Modellen
  • Dokumentation funktionaler Anforderungen

Einführung in BPMN

  • BPMN-Grundbegriffe und Terminologie
  • BPMN-Elemente und Diagrammstruktur
  • Ereignisse, Aktivitäten, Gateways und sequenzielle Flows
  • Pools, Schwimmbahnen (Lanes) und organisatorische Zuständigkeiten

Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN

  • Erstellung klarer und konsistenter BPMN-Diagramme
  • Modellierung von Geschäftsworkflows unter Verwendung von Schwimmbahnen
  • Arbeiten mit Datenobjekten, Annotationen und Nachrichtenflüssen
  • Bearbeitung von Ausnahmen und alternativen Prozesspfaden

Geschäftsprozessoptimierung

  • Identifikation von Prozessineffizienzen und Engpässen
  • Analyse der Prozessleistung
  • Vereinfachung und Verbesserung von Geschäftsworkflows
  • Anwendung von Techniken zur Prozessoptimierung

BPMN Best Practices

  • Erstellung lesbarer und wartungsfähiger Prozessmodelle
  • Häufige Modellierungsfehler und wie man sie vermeidet
  • Dokumentationsstandards und Governance
  • Prüfung und Validierung von Geschäftsprozessmodellen

Praktisches Modellierungs-Workshop

  • Entwicklung von UML- und BPMN-Modellen aus Geschäftsszenarien
  • Prüfung und Verfeinerung von Prozessdiagrammen
  • Gruppenübungen und praktische Fallstudien
  • Kursrückblick, Best Practices und nächste Schritte

Voraussetzungen

Grundlegende UML-Kenntnisse und erste Erfahrungen im Business Process Management sind von Vorteil.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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