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Schulungsübersicht

Business-Prozesse

  • Begriff des Business-Prozesses
  • Modellierung von Business-Prozessen
  • Zusammenhang und Elemente zwischen Business- und Analysemodell

Modellierung von Business-Prozessen

  • Diagramme im Zusammenhang mit Business-Prozessen
  • Kartierung und Dokumentation von Business-Prozessen

Analyse von Anforderungen

  • Begriff der Anforderung
  • Sammlung und Dokumentation von Anforderungen
  • Beziehungen zwischen Anforderungen
  • Verknüpfung von Anforderungen mit der Analyse-Schicht

Modellierung der Lösung

  • Arten des Ansatzes zur Domänenmodellierung
  • Rationalisierung der Tiefe der Analyse
  • Analyse im Zusammenhang mit Projekt-Risiken

Lösungsmodell und agile Methoden

  • Agile Methoden – Chancen und Risiken
  • Korrelation zwischen Dokumentation und agilen Methodenelementen

Techniken zur Validierung der Modellkorrektheit

  • Informelle Techniken zur Validierung der Korrektheit
  • Übersicht formaler Techniken zur Validierung der Korrektheit
  • Validierungsverfahren während des Projektverlaufs

Dokumentation von Projekten strukturieren

  • Bewährte Praktiken
  • Sicherstellung der Nachverfolgbarkeit von Änderungen
  • Sicherheits- und Versionierungsaspekte

Einbettung analytischer Arbeit in Managementmethoden

  • Managementmethoden und analytische Arbeit
  • Einflussfaktoren
  • Kontrolle des Projektfortschritts im Zusammenhang mit analytischer Arbeit

Voraussetzungen

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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