Agile Business Analyse Schulung

Business-Analyse bezeichnet den Prozess des Untersuchens, Verstehens und Definierens geschäftlicher Anforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diesen gerecht werden. Sie ist ein zentraler Bestandteil des Change-Managements in Organisationen sowie der Gestaltung neuer Geschäftslösungen. Ziel der Business-Analyse ist es sicherzustellen, dass technologische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in Organisationen, indem gewährleistet wird, dass die eingeführten Lösungen treffsicher, umsetzbar und vollständig an die geschäftlichen Anforderungen angepasst sind.

Dieser Workshop richtet sich an erfahrene Business Analysts, Product Owner und User Researchers, die fortgeschrittene Techniken beherrschen möchten, um echten Geschäftswert zu generieren. Durch praktische Übungen und bewährte Werkzeuge lernen die Teilnehmenden komplexe Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren, Stakeholder einzubinden und Strategien mit Hilfe von OKRs in konkrete Massnahmen umzusetzen. Am Ende verfügen Sie über ein klares Werkzeugset, um Ihre Wirkung zu verstärken und messbare Resultate zu liefern.

Das Training „Scrum für fortgeschrittene Scrum Master + Vorbereitung auf PSM II“ richtet sich an erfahrene Scrum Master, die ihre Kompetenzen erweitern, das Funktionieren von Scrum vertieft verstehen und zu echten agilen Leaders werden möchten. Der Kurs beinhaltet eine Auslegung des Scrum Guide gemäss der Vision von Scrum.org, was im Kontext der PSM-II-Prüfung von zentraler Bedeutung ist. Die Teilnehmer erwerben praktisches Wissen zu den Konzepten der Ganzheitlichkeit, des empirischen Ansatzes, der Scrum-Werte und der Rolle des Scrum Masters als Leader. Zudem bereitet der Kurs auf die PSM-II-Prüfung vor, welche sich auf die neueste Version des Scrum Guide stützt.

Dieser Kurs wurde für Testmanager, Mitarbeiter der Qualitätssicherung, Tester, Softwareentwickler, Projektmanager und Führungskräfte entwickelt, um zu erläutern, wie agile Projektmanagement-Frameworks (insbesondere SCRUM) mit dem Testing umgehen.

Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwerfen und ausführen (es kann sich auch um eine tatsächliche Kundenanwendung handeln, falls verfügbar).

Dieser 2-tägige Kurs bietet eine knappe Einführung ins Agile Software-Testing. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt Crispin & Gregorys Modell der Agile Testing Quadrants als Rahmen, um zeitgenössische Prinzipien und Praktiken des agilen Tests zu erkunden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem agilen Umfeld verbessern möchten.

Er ist auch für Personen geeignet, die eine spezifische Karriere im Testing anstreben, und stellt eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs dar.

Dieser von Instruktoren geleitete, live stattfindende Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Teilnehmer, die generative KI-Tools nutzen möchten, um die tägliche Arbeit eines Business Analysten zu unterstützen, einschließlich Analyse, Dokumentation, Informationsstrukturierung und Stakeholder-Kommunikation.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die tatsächlichen Fähigkeiten und Grenzen von GenAI-Modellen zu verstehen (z. B. Halluzinationen, Kontextfenster).
• KI als fortschrittliches Werkzeug zur Unterstützung des Denkens und der analytischen Prozesse einzusetzen.
• Zu lernen, wie man präzise Anforderungsstrukturen und technische Dokumente mit Hilfe von KI erstellt.
• Den konzeptionellen Arbeitsprozess zu beschleunigen – von der Hypothesengenerierung bis zum Entwurf der Dokumentation.
• Die Qualität und sachliche Richtigkeit KI-generierter Outputs bewusst zu evaluieren.
• Wissen über den sicheren und ethischen Umgang mit KI-Tools im Hinblick auf Unternehmensdaten zu erwerben

Diese instruktionsgeleitete, live durchgeführte Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige mit Vorkenntnissen bis mittlerem Niveau, die ein tieferes Verständnis von Scrum erlangen und die Zertifizierungsprüfung für den Certified Scrum Master (CSM) bestehen möchten.

Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmenden:

• Die Grundlagen und Konzepte von Scrum sicher beherrschen.
• Kernkompetenzen erlangen, um interne und externe Ablenkungen bei der Projektentwicklung zu bewältigen.
• Die Feinheiten aller Scrum-Zeremonien beherrschen.
• Fertigkeiten im Durchführen von Scrum erwerben.
• mit Selbstvertrauen an der Zertifizierungsprüfung für den Certified Scrum Master (CSM) teilnehmen.

"Versicherung im digitalen Zeitalter" bietet eine praxisnahe Einführung dazu, wie die digitale Transformation Produkte, Abläufe und die Kundenansprache in der Versicherungswirtschaft verändert.

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Versicherungsprofessionals mit mittlerem Erfahrungsgrad, die verstehen und digitale Technologien, datengetriebene Strategien sowie Innovationsframeworks anwenden möchten, um Versicherungsprodukte und -prozesse zu modernisieren.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Die Rolle von KI, Big Data, IoT und Automatisierung in modernen Versicherungsprozessen erläutern.
• InsurTech-Trends identifizieren und deren Auswirkungen auf das Versicherungsökosystem verstehen.
• Kundenzentrierte Strategien entwickeln, die durch digitale Tools und datenbasierte Erkenntnisse ermöglicht werden.
• Datengetriebene Ansätze für das Risikomanagement und die Entscheidungsfindung anwenden.
• Einen für Versicherungsunternehmen geeigneten Ansatz für Innovation und Change Management entwickeln.
• Praxisnahe Fallbeispiele analysieren und die daraus gewonnenen Erkenntnisse in lokale Initiativen übersetzen.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Analyse von Fallbeispielen und Gruppenworkshops.
• Praktische Übungen und Aktionsplanung für die Organisationen der Teilnehmer.

Optionen zur Kursanpassung

• Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Anforderungen an ein System zu erfassen, zu dokumentieren und zu verwalten ist eine Kernkompetenz in der Software- und Systementwicklung. Ziel ist es, die Bedürfnisse und Einschränkungen der Beteiligten (Stakeholder) zu identifizieren, um den Erfolg eines Projekts sicherzustellen.

Diese live‑unterrichtete Weiterbildung (online oder vor Ort) richtet sich an Fachleute mit mittlerem Kenntnisstand, die ihr Verständnis für das praktische Anforderungsmanagement vertiefen und sich gleichzeitig auf die IREB CPRE – Foundation Level Prüfung vorbereiten möchten.

Nach Abschluss dieser Weiterbildung können die Teilnehmer:

• Die wichtigsten Konzepte und die Terminologie des IREB CPRE Lehrplans verstehen und anwenden.
• Anforderungen mit effektiven und kontextangemessenen Techniken identifizieren und ermitteln.
• Anforderungen für reale Projekte modellieren, dokumentieren und validieren.
• Anforderungsänderungen, Nachverfolgbarkeit (Traceability) und Priorisierung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg verwalten.
• Anforderungsmanagement‑Tools und Best Practices einsetzen, um Kommunikation und Projektergebnisse zu verbessern.
• voll auf die Teilnahme und den Erfolg der IREB CPRE – Foundation Level Zertifizierungsprüfung vorbereitet sein.

Formate des Kurses

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallbasierte Übungen und kollaborative Workshops.
• Prüfungsvorbereitungssessions und Übungsfragen.

Möglichkeiten zur individuellen Anpassung des Kurses

• Auf Anfrage können zusätzliche Module oder branchenspezifische Fallstudien eingebaut werden.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Werkzeug für das Projektmanagement, wobei der Fokus oft stärker auf dem Tool als auf der Methode selbst liegt.

Diese instruktorgeführte, live durchgeführte Schulung führt die Teilnehmer in die Leistungsfähigkeit von Jira und Confluence ein, die zusammenarbeiten, um das einzige Ziel zu erreichen: Das Team bei der erfolgreichen Lieferung des Produkts oder Projekts zu unterstützen. Das Team wird lernen, diese Tools korrekt zu verwenden, um effizienter mit Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation umzugehen, alles zentral an einem Ort.

Es werden JIRA-Projekte, Confluence-Spaces, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, die Verknüpfung von Jira/Confluence, Berichterstellung sowie wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issue-Typen, Screens und Filter behandelt.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt zu erstellen
• Jira so zu konfigurieren, dass das Projekt ordnungsgemäß verwaltet wird
• Ignores effektiv zu verwalten
• Die erforderlichen Screens für die Verwaltung der Issue-Typen zu erstellen
• Workflows und Boards zu erstellen und ihre Interaktion zu verstehen
• Basis- und erweiterte Suchen sowie Analysen durchzuführen
• Erforderliche Berichte für das Team und das Management zu generieren und zu überprüfen

PSPO II ist ein Kurs für die fortgeschrittene Zertifizierung von Scrum.org, der sich auf professionelles Product Ownership in komplexen Umgebungen konzentriert.

Dieser vom Dozenten geleitete Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Product Owner, Produktmanager und Agile-Experten, die den Produktwert maximieren und moderne Produktmanagementpraktiken beherrschen möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Fortgeschrittene Haltungen als Product Owner zu verstehen und in der Praxis anzuwenden.
• Stakeholder-Management und Produktstrategie zur Wertmaximierung einzusetzen.
• Evidence-Based Management (EBM) für ergebnisorientierte Produktlieferung anzuwenden.
• Sich effektiv auf die PSPO II Prüfung vorzubereiten.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien und szenariobasierte Übungen.
• Praktische Gruppenaktivitäten und Rollenspiele.

Anpassungsoptionen des Kurses

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs zu erhalten, kontaktieren Sie uns bitte.

Diese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungen verstehen und durch den Einsatz von Analysemethoden effizient und präzise umsetzen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• verschiedene Arten von Anforderungen identifizieren
• die grundlegenden Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse verstehen
• mit den Methoden der Anforderungsanalyse vertraut sein
• vorteilhaft verschiedene Techniken der Anforderungsanalyse anwenden
• Anforderungen strukturieren, um effizient mit Architekten und Entwicklern durch einen iterativen Prozess der Anforderungsermittlung zu kommunizieren.

Dieser Zweitagekurs hilft Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, sich effektiv in einer agilen Umgebung zu bewegen, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen. Der Kurs legt zudem grossen Wert darauf, die Rolle des Teams innerhalb des ART zu verstehen und zu erfahren, wie man mit anderen Teams zusammenarbeitet, plant, ausführt und kontinuierlich verbessert.

Das Training bereitet die Teams auf die Teilnahme an einem Program Increment (PI) vor und behandelt Ereignisse sowohl auf Team- als auch auf Programmebene, mit besonderem Fokus auf die bevorstehende PI-Planung. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer auch für die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vorbereitet.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu skalieren.
• Die Rolle des eigenen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu verstehen und dessen Beitrag zu den übergeordneten Zielen nachzuvollziehen.
• Anderen Teams innerhalb des Trains sowie deren Rollen und Abhängigkeiten recognition gewähren.
• Iterationen effektiv zu planen und durchzuführen.
• Gelieferten Wert darzustellen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• An der Programminkrement-Planung teilzunehmen und dazu beizutragen.
• Die Arbeit mit anderen Teams innerhalb des Agile Release Trains zu kooperieren und zu integrieren.

Diese live stattfindende Schulung unter Anleitung eines Dozenten in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Berufstätige ohne Vorkenntnisse in agilen Methoden, die Scrum und Kanban nutzen möchten, um die Arbeit effektiver zu organisieren, die Teamzusammenarbeit zu verbessern und Ergebnisse mit mehr Transparenz zu liefern.