BPM Schulungen

Dieser Kurs wurde für Business-Analysten entwickelt, die BPMN 20 umfassend in ihren Projekten einsetzen möchten Es konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 20-Spezifikation sowie Implementierungen von allgemeinen Mustern Es ist eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Delegierten werden ein Problem auf Englisch beschrieben haben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer besprochen und bewertet Dieser Kurs deckt nicht den Ausführungsteil von BPMN ab und konzentriert sich auf Analyse- und Prozessdesignaspekte von BPMN 20 .

Dieser Kurs gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über alle wichtigen BPEL-Initiativen auf dem aktuellen Markt. Sie erhalten einen Einblick in die Möglichkeiten dieser aufregenden Technologie. Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein:

• Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte der BPEL 1.1-Spezifikation
• In der Lage sein, die Syntax und Semantik von BPEL zu lernen
• Verständnis der Beziehung zwischen BPEL und WSDL
• Sammeln von Erfahrungen mit BPEL durch Erstellen einer komplexen Anwendung
• Verstehen, welche BPEL-Konstrukte am besten geeignet sind
• Erfahren Sie die Best Practices für die Entwicklung mit BizTalk oder Oracle JDeveloper

Es handelt sich um einen Kurs, der sich inmitten von Verwaltung und Informationstechnologie positioniert und Tools und Techniken zum Entwerfen, Implementieren, Steuern und Analysieren von operativen Business umfasst. Dies umfasst normalerweise Einzelpersonen, Organisationen und Softwareanwendungen.
Dieser Kurs beinhaltet praktische Aufgaben, die Teilnehmer werden in Theorieklassen in Themen eingeführt und diese von praktischen Übungen begleitet. Was wirst du lernen?
1. Die Grundlagen von BPM
2. BPM Implementierungsstrategien
3. Prozessmodellierung, Analyse und Design
4. Go Vernance und Geschäftsstrategien
5. Modellieren eines Prozesses mit BPM N
6. Business

Publikum: Manager, die Entscheidungen in Bezug auf BPM, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, Systemanalysten treffen möchten Jeder, der an der Analyse und Planung von Geschäftsprozessen beteiligt ist Kursziele: Wie man Produktivität und Effektivität steigert Wie Sie die Compliance und Governance von Geschäftsprozessen steigern können Wie man einen Geschäftsprozess agiler macht und ihn für eine Änderung ermöglicht Wie kann die Skalierbarkeit von Best Practices in einer sich wandelnden Organisation verbessert werden? Wie kann man die Kommunikation, Kooperation und Koordination zwischen den Teams verbessern? So verbessern Sie die Sichtbarkeit der Prozess-Pipeline Wie Sie die operativen Prognosen präzisieren können Wie man den Prozessdurchsatz erhöht Wie man die Kosten der Inputs minimiert, indem man die Prozessakteure durch den Prozess führt und hochqualitatives, teures Personal reduziert Wie man das Hochfahren von Neueinstellungen schneller macht, indem man nach der Geschäftsprozessdokumentation neue Mitarbeiter einstellt .

Publikum: Manager, die Entscheidungen in Bezug auf BPM, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, Systemanalysten treffen möchten Jeder, der an der Analyse und Planung von Geschäftsprozessen beteiligt ist .

In diesem BPM Training lernen Sie, wie Sie eine breite Palette von Geschäftsabläufen automatisieren und verwalten. Wir werden die Automatisierungsschritte in einem typischen Prozess untersuchen, in dem Arbeitselemente gemäß einer Reihe von Geschäftsregeln von einem Teilnehmer an einen anderen übergeben werden. Sie erhalten aus erster Hand Anleitungen zu Best Practices für die automatisierte Überwachung sowie Tipps und Tricks für effiziente Governance-Praktiken. Nach Abschluss des Kurses können Sie:

• Verstehen Sie die wichtigsten Begriffe und Konzepte in BPM
• Verwenden Sie die wichtigsten Methoden und Techniken zur Implementierung von BPM
• Definieren Sie die verschiedenen Technologien, die BPM
• Lernen Sie, zwischen Prozess- und Regelanforderungen zu unterscheiden
• Ordnen Sie schriftliche Geschäftsfälle Prozessbereichen und Regelsätzen zu
• Unterschiede in Strategien zwischen regelzentrierten und prozessorientierten Ansätzen verstehen
• Entwickeln Sie Business Intelligence aus Prozessbeschreibungen und Regelwerken

Dieser Kurs konzentriert sich auf ganzheitliche, strukturierte Ansätze, um Engpässe zu finden und Geschäftsprozesse zu optimieren. Es ist ein praktischer Workshop, bei dem den Teilnehmern Beispiele gegeben werden und später ähnliche Fälle bei Teamübungen gelöst werden müssen.

• Nutzung der Unternehmenserfahrung im Prozessmanagement in anderen Banken / Branchen zur Veranschaulichung der Präsentation
• Einführung der Teilnehmer in die verschiedenen Prozessmethoden (Lean, SIX Sigma), aber nicht voller Theorie über diese Methoden (Ziel dieser Schulung ist nicht, die Lean oder Six Sigma Zertifizierungen zu bestehen, sondern ein Bewusstsein für verschiedene Methoden zu entwickeln, um zu sehen, wie wir es können Verwenden Sie einen Teil davon in unserer täglichen Aktivität)
• Die Präsentation sollte sich hauptsächlich auf geschäftliche Themen (und nicht auf reine IT-Prozesse) beziehen.

Der Kurs behandelt, wie: Wählen, organisieren und implementieren Sie ein Business-Reengineering-Projekt Erzielen Sie einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie auf Technologie und den Einsatz von UML-Tools zurückgreifen Maximieren Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie das Prozessdesign an die Kundenbedürfnisse anpassen Identifizieren typischer Symptome von Geschäftsprozessstörungen Redesign von Workflow und Struktur innerhalb des Unternehmens Best Practice durch die Anwendung von Geschäftsmodellen sicherstellen .

Die Ziele dieses Trainings sind:

Die Darstellung des Beitrags der Disziplin BPM zu Organisationen – Unternehmen und Verwaltungen – bei der Umsetzung des Ansatzes und der Prozesse im Zusammenhang mit der Regulierung GDPR. Die Darstellung der verschiedenen Schritte bei der erfolgreichen Implementierung von Prozessen GDPR, in Bezug auf Audit, Modellierung und teilweise Verknüpfungen mit Cybersecurity.

OCEB2 NobleProg hat den offiziellen OMG OCEB 2 Content Developer- Status, was bedeutet, dass unsere Kursbeschreibungen und Schulungsunterlagen von denselben Experten entwickelt wurden, die Fragen für die OCEB 2-Prüfungen vorbereitet haben. Dieser Kurs bereitet Sie auf die OMG zum OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) vor. Nach diesem Kurs können Sie die Verwendung unserer Test-Engine an über 200 Beispielfragen üben.

RPA Express ist eines der Werkzeuge in WorkFusion's Automatisierungs-Toolkit RPA (Robotic Process Automation) ist allgemein definiert als die Automatisierungstechnik, bei der einfache vorcodierte Schnipsel, ähnlich wie Makros in Excel / VBA, verwendet werden, um eine sich wiederholende Aufgabe auszuführen, die normalerweise von einem Menschen in einer Unternehmensanwendung ausgeführt wird In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie die wichtigsten Prozessvariablen identifizieren und verbinden können, während sie mit RPA Express einen Geschäftsablauf erstellen Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Installieren und konfigurieren Sie RPA Express Identifizieren Sie die Schritte und Aktionen, die von RPA Express aufgezeichnet werden sollen Verwenden Sie RPA Express, um einen Geschäftsablauf abzubilden Erstellen Sie Bots, um Ereignisse auf einer Website, einem Desktop oder einem Terminal zu erfassen und zu wiederholen Planen Sie eine Prozessautomatisierungsstrategie Publikum Operations Manager Business Analysten Prozessanalytiker Automatisierungsentwickler Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .

Signavio Process Manager ist eine Anwendung für die Modellierung und Simulation von Geschäftsprozessen. Seine Kooperationsfähigkeiten ermöglichen es den Interessenträgern, Verfahrenmodelle und Diagramme zu teilen und zu kommentieren. In diesem Instructor-leitet, Live-Training lernen die Teilnehmer, wie man Geschäftsprozesse mit Signavio verwalten kann. Am Ende dieser Ausbildung können die Teilnehmer:

Verwenden Sie drag-and-drop, um konsistente, lesbare Modelle zu erstellen, die die Tätigkeiten einer Organisation mappen. Kooperativ dokumentieren, optimieren und simulieren Geschäftsprozesse Verwenden Sie Signavio, um die Übereinstimmung des Prozesses zu gewährleisten Verwenden Sie Signavio, um die Geschäftsleistung zu optimieren

Publikum

Prozessdesigner Prozessanalyse Personen, die für die Prozessoptimierung innerhalb ihrer Organisation verantwortlich sind oder interessiert sind

Format des Kurses

Teilverhandlung, Teildiskussion, Übungen und schwere Übungen

Dieser Kurs wurde für alle Personen erstellt, die für die Modellierung von Prozessen in BPM N 2.0 verantwortlich sind. Es konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPM N 2.0-Spezifikationen sowie auf die Implementierung gemeinsamer Muster. Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorlesungen mit anschließenden Übungen: Die Teilnehmer haben ein Problem, das auf Englisch beschrieben wird, und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet. Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verstehen der BPM N-Diagramme, deckt jedoch auch den grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPM N ab.

Publikum: Teilnehmer, die Interesse an der Prozessmodellierung haben, profitieren von diesem Schulungskurs zur Geschäftsprozessmodellierung, der Folgendes umfasst:

• Business und Prozessanalysten
• Prozessdesigner und Implementierer
• Projekt- und Programmmanager
• Jeder, der mit geschäftlichen Veränderungen und Transformationen befasst ist.

Dieser Kurs wurde für Menschen geschaffen, die BPMN 2.0 weit verbreitet in ihren Projekten verwenden möchten.Es konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0 Spezifikationen sowie Implementierungen gemeinsamer Muster. Dieser Kurs umfasst nicht die Ausführung Teil von BPMN, es konzentriert sich auf die Analyse und Prozess-Design Aspekte von BPMN 2.0. Format des Kurses

Interaktive Unterricht und Diskussion. Viele Übungen und Übungen mit Camunda Modeler. Hand-on Implementierung in einem Live-Lab-Umfeld.

BPM N ( Business und Notation) und DMN (Entscheidungsmodell und Notation) sind zwei
Object Management Group ( OMG ) -Standards für Prozessmodellierung und Entscheidungsfindung. Diese Schulung bietet eine Einführung in diese Standards und deren Verwendung.

Business und Notation ( BPM N), Entscheidungsmodell und Notation ( DMN ) und Case - Management - Modell und Notation ( CMMN ) sind drei Object - Management Group ( OMG ) Standards für die Prozesse, Entscheidungen und Case - Modellierung. Dieser Kurs bietet allen eine Einführung und informiert, wann wir welche verwenden sollen.

Zielsetzung: Dieser Kurs zielt darauf ab, Business Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse mithilfe von BPMN sowie Ressourcen, die durch ihre Aktivitäten gehandhabt werden, effizient zu modellieren. In diesem Kurs lernen Business-Analysten anhand eines agilen Unternehmens-Frameworks, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Geschäftserweiterungen von UML verwenden, um ihre "Geschäftsanforderungen" zu erfüllen und die zugrunde liegenden Aktivitäten auf Design-Ebene kohärent zu steuern.

Dieser Kurs wurde für Personen entwickelt, die noch keine Erfahrung mit Wahrscheinlichkeit und Statistik haben .

IBM ODM (auch bekannt als WebSphere Operational Decision Manager) ist ein Business Rule Management System (BRMS) Es besteht aus einer zentralen Repository- und Automatisierungs-Engine, die das Erstellen, Verwalten, Testen und Verwalten von Geschäftsregeln und -ereignissen ermöglicht Regeln und Ereignisse werden im zentralen Repository gespeichert, wo sie von Einzelpersonen und Software aufgerufen und geändert werden können, ohne dass Software neu erstellt werden muss In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer, wie sie Geschäftsregeln erstellen, verwalten und ausführen sowie eine Instanz von IBM ODM Decision Management in einer Live-Umgebung bereitstellen und verwalten Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Verwalten Sie ODM-Komponenten, einschließlich IBM Decision Center und IBM Decision Server Verwalten und Ausführen von Geschäftsregeln und Ereignissen Reduzieren Sie den Testzyklus, indem Sie anderen Softwareanwendungen ermöglichen, Änderungen an Regeln zu erkennen und zu übernehmen Kombinieren Sie Werkzeuge zur Entscheidungsfindung und Änderungserkennung, um Anpassungen, Audits, Tracing und Tests zu erleichtern Trennen Sie Geschäftsregeln von Geschäftsanwendungen für mehr Flexibilität Build easytomaintain Business-Regel-Client-Anwendungen Verwenden Sie den Ereignis-Designer zum Erstellen von Business-Event-Projekten Implementieren und testen Sie Business-Event-Anwendungen Erstellen Sie ein angepasstes Dashboard zum Überwachen von Geschäftsereignissen Ermöglichen Sie die Zusammenarbeit zwischen Architekten, Entwicklern und Administratoren für die Entwicklung und Wartung von Entscheidungsdiensten Aktivieren Sie Business-Analysten, Richtlinien-Manager und Regelautoren, um die Entscheidungslogik einer Anwendung zu entwickeln und zu pflegen Publikum Entwickler Projektmanager Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .

Smart Contracts werden verwendet, um die Regeln für die automatische Einleitung und Verarbeitung von Transaktionen in der Blockchain zu kodieren und zu kapseln In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer den Einsatz des IBM Operational Decision Manager (ODM) mit Hyperledger Composer zur Implementierung der Geschäftslogik eines Smart Contract mithilfe von Geschäftsregeln Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Verwenden Sie die Regelengine von ODM zusammen mit Blockchain, um Regeln aus der Codebasis einer Blockchain-Anwendung zu "entfernen" Richten Sie ein System ein, das es Spezialisten wie Buchhaltern, Wirtschaftsprüfern, Anwälten und Analysten ermöglicht, die Regeln für den Tausch selbst festzulegen Verwenden Sie Decision Center als Plattform für die gemeinsame Steuerung von Regeln Verwenden Sie die Regel-Engine von ODM, um Regeln zu aktualisieren, zu testen und bereitzustellen, ohne den Code des Smart Contract zu berühren Implementieren Sie den IBM ODM-Rule-Ausführungsserver Integrieren Sie IBM ODM mit Hyperledger Composer, der auf Hyperledger Fabric ausgeführt wird Publikum Entwickler Format des Kurses Teilvorlesung, Teildiskussion, Übungen und schwere Handsonsübungen .

Dieser Kurs ist für Enterprise Architects, Business und System Analysts sowie Manager, welche Business Rules anwenden möchten. Drools ermöglicht das Schreiben von Business Rules mit fast natürlicher Sprache. Hierdurch wird die Lücke zwischen Business und IT reduziert.

Dieser dreitägige Kurs richtet sich an Entwickler und Business Analysten zur Einführung in Drools 6.

Dieser 3-tägige Kurs zielt darauf ab, Drools 7 für Business Analysts einzuführen, die für das Schreiben von Tests und Regeln verantwortlich sind Dieser Kurs konzentriert sich auf die Schaffung reiner Logik Analysten nach diesem Kurs können Tests und Logik schreiben, die dann von Entwicklern mit Geschäftsanwendungen weiter integriert werden können .

Dieser 3-tägige Kurs zielt darauf ab, Drools 7 Entwicklern vorzustellen Dieser Kurs behandelt nicht die Integration von Drools, Performance oder andere komplexe Themen .

Dieser Drools Kurs soll Business Analysten, die für das Schreiben von Tests und Regeln verantwortlich sind, Drools 6 Drools . Dieser Kurs konzentriert sich auf die Erstellung von reiner Logik. Analysten können nach diesem Kurs Tests und Logik schreiben, die dann von Entwicklern mit Geschäftsanwendungen weiter integriert werden können.

Dieser Kurs richtet sich an Systemadministratoren, Systemintegratoren und Application Server Administrators, usw. Wir verwenden die neueste Version von Drools in diesem Kurs, aber ältere Versionen sind auch möglich, falls dies vorher abgesprochen wurde.

j BPM ist eine in Java geschriebene Business Process Management Suite ( BPM S). Drools ist eine Business Rules Management Suite (BRMS). Die Integration beider Funktionen verbessert die Geschäftslogik und führt zu einer optimalen Spezifikation. Dieses von einem Kursleiter geleitete Live-Training (vor Ort oder per Fernzugriff) richtet sich an Entwickler und Business-Analysten, die j BPM in einer Anwendung einrichten möchten. Am Ende dieser Schulung können die Teilnehmer:

• Tauschen Sie Domänenmodelle und -diagramme zwischen verschiedenen Tools aus
• Vereinheitlichen Sie eine Brücke, um den Prozess zwischen Design und Prozessimplementierung zu lücken
• Standardisieren Sie ein Geschäftsprozessmodell und eine Notation

Format des Kurses

• Interaktiver Vortrag und Diskussion.
• Viele Übungen und Übungen.
• Praktische Implementierung in einer Live-Laborumgebung.

Anpassungsoptionen für den Kurs

• Um ein individuelles Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu arrangieren.

In diesem Kurs wird ein praktischer Ansatz zum Unterrichten von OptaPlanner . Es stellt den Teilnehmern die Werkzeuge zur Verfügung, die zur Ausführung der Grundfunktionen dieses Werkzeugs erforderlich sind.

Infinispan ist ein von Red Hat entwickelter Distributed Cache und Keyvalue NoSQL Data Store Software .