BPM Schulungen

BPM Schulungen

Lokale, instruktorierte Live-BPM-Trainingskurse (Business Process Management) demonstrieren durch praktische Übungen, wie man BPM innerhalb einer Organisation versteht, plant und implementiert Unsere BPM-Kurse umfassen Theorie, Diskussionen in Fallstudien und praktische Anwendung der in einer Live-Laborumgebung erlernten Konzepte, um den Teilnehmern zu helfen, die betriebliche Effizienz ihrer Organisationen zu erhöhen BPM Training ist als "Live-Training vor Ort" oder "Fern-Live-Training" verfügbar Onsite Live Training kann vor Ort bei Kunden durchgeführt werden Schweiz oder in NobleProg Corporate Trainingszentren in Schweiz Remote-Live-Training wird über einen interaktiven Remote-Desktop durchgeführt NobleProg Ihr lokaler Trainingsanbieter.

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Erfahrungsberichte

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Business Process Management Kurspläne

Name des Kurses
Dauer
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Name des Kurses
Dauer
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21 Stunden
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Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, welche BPMN 2.0 für Ihr Projekt nutzen möchten.

Praktische Aspekte of BPMN 2.0 sowie Implementation von üblichen Patterns wird fokussiert.

Der Kurs ist so aufgebaut, dass auf kurze Vorlesungen Übungen folgen. Die Teilnehmer werden mit verschiedenen Problemstellungen konfrontiert und müssen daraufhin ein Diagramm erstellen. Anschließend werden diese Diagramme in der Gruppe und mit dem Trainer diskutiert.

Dieser Kurs behandelt nicht die Ausführung von BPMN, sondern Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.
14 Stunden
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Publikum: Manager, die Entscheidungen in Bezug auf BPM, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, Systemanalysten treffen möchten Jeder, der an der Analyse und Planung von Geschäftsprozessen beteiligt ist Kursziele: Wie man Produktivität und Effektivität steigert Wie Sie die Compliance und Governance von Geschäftsprozessen steigern können Wie man einen Geschäftsprozess agiler macht und ihn für eine Änderung ermöglicht Wie kann die Skalierbarkeit von Best Practices in einer sich wandelnden Organisation verbessert werden? Wie kann man die Kommunikation, Kooperation und Koordination zwischen den Teams verbessern? So verbessern Sie die Sichtbarkeit der Prozess-Pipeline Wie Sie die operativen Prognosen präzisieren können Wie man den Prozessdurchsatz erhöht Wie man die Kosten der Inputs minimiert, indem man die Prozessakteure durch den Prozess führt und hochqualitatives, teures Personal reduziert Wie man das Hochfahren von Neueinstellungen schneller macht, indem man nach der Geschäftsprozessdokumentation neue Mitarbeiter einstellt .
28 Stunden
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OCEB2 Content Developer

NobleProg has official OMG OCEB 2 Content Developer status, which means that our course outlines and training materials were developed by the same experts who prepared questions for OCEB 2 exams.

This course prepares you for the OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) Fundamental Examination.

After this course you can practise using our testing engine on over 200 sample questions.
21 Stunden
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Dieser Kurs gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über alle wichtigen BPEL-Initiativen auf dem aktuellen Markt.

Sie erhalten einen Einblick in die Möglichkeiten dieser aufregenden Technologie.

Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein:

- Verstehen Sie die Schlüsselkonzepte der BPEL 1.1-Spezifikation
- In der Lage sein, die Syntax und Semantik von BPEL zu lernen
- Verständnis der Beziehung zwischen BPEL und WSDL
- Sammeln von Erfahrungen mit BPEL durch Erstellen einer komplexen Anwendung
- Verstehen, welche BPEL-Konstrukte am besten geeignet sind
- Erfahren Sie die Best Practices für die Entwicklung mit BizTalk oder Oracle JDeveloper
21 Stunden
Überblick
Der Kurs behandelt, wie: Wählen, organisieren und implementieren Sie ein Business-Reengineering-Projekt Erzielen Sie einen Wettbewerbsvorteil, indem Sie auf Technologie und den Einsatz von UML-Tools zurückgreifen Maximieren Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie das Prozessdesign an die Kundenbedürfnisse anpassen Identifizieren typischer Symptome von Geschäftsprozessstörungen Redesign von Workflow und Struktur innerhalb des Unternehmens Best Practice durch die Anwendung von Geschäftsmodellen sicherstellen .
35 Stunden
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It is a course that positions itself in the midst of administration and Information Technology, incorporating tools and techniques for designing, implementing, controlling and analyzing Operational Business Processes - This usually involves individuals, organizations and software applications.
This course contains practical assignments, participants will be introduced to topics during theory classes and these will be accompanied by practical exercises.

What will you learn?
1. The Basics of BPM
2. BPM Implementation Strategies
3. Process modeling, analysis and design
4. Governance and business strategies
5. Modeling a process with BPMN
6. Business rules
21 Stunden
Überblick
In diesem BPM Training lernen Sie, wie Sie eine breite Palette von Geschäftsabläufen automatisieren und verwalten. Wir werden die Automatisierungsschritte in einem typischen Prozess untersuchen, in dem Arbeitselemente gemäß einer Reihe von Geschäftsregeln von einem Teilnehmer an einen anderen übergeben werden. Sie erhalten aus erster Hand Anleitungen zu Best Practices für die automatisierte Überwachung sowie Tipps und Tricks für effiziente Governance-Praktiken.

Nach Abschluss des Kurses können Sie:

- Verstehen Sie die wichtigsten Begriffe und Konzepte in BPM
- Verwenden Sie die wichtigsten Methoden und Techniken zur Implementierung von BPM
- Definieren Sie die verschiedenen Technologien, die BPM
- Lernen Sie, zwischen Prozess- und Regelanforderungen zu unterscheiden
- Ordnen Sie schriftliche Geschäftsfälle Prozessbereichen und Regelsätzen zu
- Unterschiede in Strategien zwischen regelzentrierten und prozessorientierten Ansätzen verstehen
- Entwickeln Sie Business Intelligence aus Prozessbeschreibungen und Regelwerken
21 Stunden
Überblick
This course focuses on holistic, structured approaced to finding bottle necks and optimizing business processes.

It is a practical workshop where participants will be given examples and later will need to solve similar cases during team exercises.

- Using the company experience in process management in other banks / sectors to illustrate the presentation
- Introducing the participants to the different process methodologies (Lean, SIX Sigma) but not full of theory about those methodologies (aim of this training is not to pass the Lean or Six Sigma certifications but to get an awareness of different methodologies to see how we can use part of it in our daily activity)
- The presentation should be oriented mostly on business issues (and not pure IT processes)
7 Stunden
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Signavio Process Manager is an application for modeling and simulating business processes. Its collaboration capabilities allow stakeholders to share and comment on process models and diagrams.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to manage business processes using Signavio.

By the end of this training, participants will be able to:

- Use drag-and-drop to create consistent, readable models that map an organization’s operations
- Collaboratively document, optimize, and simulate business processes
- Use Signavio to help ensure process compliance
- Use Signavio to optimize business performance

Audience

- Process designers
- Process analyst
- Persons in charge of or interested in process optimization within their organization

Format of the course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
28 Stunden
Überblick
Audience:

Managers who want to make decisions related to BPM, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts, Anyone who is involved in analysing and planning Business Processes.
21 Stunden
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In this instructor-led, live training in Schweiz (online or onsite), participants will learn how to identify the key process variables and connect them as they step through the creation of a business flow using RPA Express.

By the end of this training, participants will be able to:

- Install and configure RPA Express.
- Identify the steps and actions to be recorded by RPA Express.
- Use RPA Express to map out a business flow.
- Create bots to capture and repeat events on a website, desktop or terminal.
- Plan a process automation strategy.
14 Stunden
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Objective:

This training course aims at helping business analysts to learn to model efficiently their business processes using BPMN as well as resources that are handled by their activities. Being conducted by an agile enterprise framework, business analysts learn during this course how to use appropriate BPMN notations and business extensions of UML in order to deal with their "business requirements" and coherently drive underlying design level activities.
14 Stunden
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Audience:

Delegates who have an interest in Process Modelling will benefit from attending this business process modeling notation training course including:

- Business and Process Analysts
- Process Designers and Implementers
- Project and Programme Managers
- Anyone involved with business change and transformation.
21 Stunden
Überblick
This course has been created for anyone responsible for modelling processes in BPMN 2.0.

It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.

It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.

This course focuses on understand the BPMN diagrams but also covers basic part of the execution part of BPMN.
28 Stunden
Überblick
Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) and Case Management Model and Notation (CMMN) are three Object Management Group (OMG) standards for processes, decisions, and case modelling. This course provides an introduction to all of them and informs when should we use which.
28 Stunden
Überblick
BPMN (Business Process Model and Notation) and DMN (Decision Model and Notation) are two OMG (Object Management Group) standards for process modeling and decision making. This training provides an introduction to these standards and how they should be used.
21 Stunden
Überblick
This course has been created for people who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.

This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.

Format of the Course

- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice using Camunda Modeler.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
35 Stunden
Überblick
This course is created for people who have no previous experience in probability and statistics.
21 Stunden
Überblick
IBM ODM (a.k.a. WebSphere Operational Decision Manager) is a Business Rule Management System (BRMS). It consists of a central repository and automation engine that allow for the creation, management, testing and governance of business rules and events. Rules and events are stored in the central repository where they can be accessed and modified by individuals and software without the need to rebuild any software.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to create, manage and execute business rules as well as how to deploy and manage an instance of IBM ODM Decision Management in a live environment.

By the end of this training, participants will be able to:

- Manage ODM components, including IBM Decision Center and IBM Decision Server
- Manage and execute business rules and events
- Reduce the testing cycle by enabling other software applications to detect and pick up changes to rules
- Combine decision making and change detection tools to facilitate adaptation, auditing, tracing and testing
- Separate business rules from business applications for greater flexibility
- Build easy-to-maintain business rule client applications
- Use Event Designer to build business event projects
- Deploy and test business event applications
- Build a customized dashboard for monitoring business events
- Enable collaboration among architects, developers and administrators for developing and maintaining decision services
- Enable business analysts, policy managers and rule authors develop and maintain an application's decision logic

Audience

- Developers
- Project managers

Format of the course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
14 Stunden
Überblick
Smart Contracts are used to encode and encapsulate the rules for automatically initiating and processing transactions on the Blockchain.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to use IBM Operational Decision Manager (ODM) with Hyperledger Composer to implement the business logic of a Smart Contract using business rules.

By the end of this training, participants will be able to:

- Use ODM's rule engine together with Blockchain to "unbury" rules from the codebase of a Blockchain application
- Set up a system to allow specialist such as accountants, auditors, lawyers, and analysts to define the rules of exchange for themselves
- Use Decision Center as a platform to collaboratively govern rules
- Use ODM's rule engine to update, test and deploy rules without touching the code of the Smart Contract
- Deploy the IBM ODM Rule Execution Server
- Integrate IBM ODM with Hyperledger Composer running on Hyperledger Fabric

Audience

- Developers

Format of the course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
7 Stunden
Überblick
Dieser Kurs ist für Enterprise Architects, Business und System Analysts sowie Manager, welche Business Rules anwenden möchten. Drools ermöglicht das Schreiben von Business Rules mit fast natürlicher Sprache. Hierdurch wird die Lücke zwischen Business und IT reduziert.
21 Stunden
Überblick
Dieser dreitägige Kurs richtet sich an Entwickler und Business Analysten zur Einführung in Drools 6.
21 Stunden
Überblick
Dieser Kurs richtet sich an Systemadministratoren, Systemintegratoren und Application Server Administrators, usw. Wir verwenden die neueste Version von Drools in diesem Kurs, aber ältere Versionen sind auch möglich, falls dies vorher abgesprochen wurde.
21 Stunden
Überblick
In diesem Kurs wird ein praktischer Ansatz zum Unterrichten von OptaPlanner . Es stellt den Teilnehmern die Werkzeuge zur Verfügung, die zur Ausführung der Grundfunktionen dieses Werkzeugs erforderlich sind.
21 Stunden
Überblick
This 3 days course is aimed to introduce Drools 6 to Business Analysts responsible for writing tests and rules.

This course focuses on creating pure logic. Analysts after this course can writing tests and logic which then can be further integrated by developers with business applications.
21 Stunden
Überblick
This 3 days course is aimed to introduce Drools 7 to Business Analysts responsible for writing tests and rules.

This course focuses on creating pure logic. Analysts after this course can writing tests and logic which then can be further integrated by developers with business applications.
21 Stunden
Überblick
This 3 days course is aimed to introduce Drools 7 to developers.This course doesn't cover drools integration, performance or any other complex topics.
14 Stunden
Überblick
This instructor-led, live training in Schweiz (online or onsite) is aimed at developers and business analysts who wish to build a management suite using jBPM.

By the end of this training, participants will be able to:

- Follow business goals in detail, using flow charts.
- Standarize a process to bridge the gap between design and the process implementation.
- Standardize a business process model and notation.
- Exchange BPMN definitions with other team members.
14 Stunden
Überblick
JBoss Application Server (JBoss AS) is an open-source, Java application server developed by JBoss, a division of Red Hat Inc.
28 Stunden
Überblick
Infinispan is a distributed cache and key-value NoSQL data store software developed by Red Hat.

Zukünftige BPM (Business Process Management) Kurse

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