BPM Grundlagen Schulung

Alle Preise zzgl. MwSt

Kurs Code

bpmess

Dauer

21 hours (üblicherweise 3 Tage inklusive Pausen)

Überblick

In diesem BPM Training lernen Sie, wie Sie eine breite Palette von Geschäftsabläufen automatisieren und verwalten. Wir werden die Automatisierungsschritte in einem typischen Prozess untersuchen, in dem Arbeitselemente gemäß einer Reihe von Geschäftsregeln von einem Teilnehmer an einen anderen übergeben werden. Sie erhalten aus erster Hand Anleitungen zu Best Practices für die automatisierte Überwachung sowie Tipps und Tricks für effiziente Governance-Praktiken.

Nach Abschluss des Kurses können Sie:

  • Verstehen Sie die wichtigsten Begriffe und Konzepte in BPM
  • Verwenden Sie die wichtigsten Methoden und Techniken zur Implementierung von BPM
  • Definieren Sie die verschiedenen Technologien, die BPM
  • Lernen Sie, zwischen Prozess- und Regelanforderungen zu unterscheiden
  • Ordnen Sie schriftliche Geschäftsfälle Prozessbereichen und Regelsätzen zu
  • Unterschiede in Strategien zwischen regelzentrierten und prozessorientierten Ansätzen verstehen
  • Entwickeln Sie Business Intelligence aus Prozessbeschreibungen und Regelwerken

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Schulungsübersicht

Introduction

  • Course Objectives
  • Why BPM?
  • Topology of a BPM architecture
  • BPM Vendors overview
  • Positioning of vendor tools

BPM Overview

  • BPM vs BPMS
  • When to choose a BPMS
  • IT and business must work hand in hand
  • Matching the right technology to your problem
  • Overview of a BPM system

Architecture of a BPM System

  • Topology and scalability
  • Design tools
  • Deployment tools
  • Monitoring and management
  • The process engine
  • Process definition repository
  • Transaction manager
  • Connector framework

Administering Processes using Process Monitoring

  • Managing a Process
  • Modeling a Process with BPMN
  • Platform Administration
  • Interfacing with BAM (business activity monitoring)
  • Adding a Notification to a Process
  • Notification Channel

Core BPMS features and Interfaces

  • Repository support
  • Database support
  • The Adapter SDK
  • The level of required customisation
  • Involvement of development languages
  • Human workflow solutions

BPM as enabler of SOA: Key components

  • Application frontends
  • Basic Services
  • The value of an ESB
  • Increased agility for the business

Governance and Business strategy

  • The personal perspective
  • Innovation, growth and flexibility
  • The past: data/functions vs objects & services
  • The future: core business logic vs process control logic
  • Design implications for Architects
  • Alignment of Business and IT

Business Rules

  • Motivations for BRs
  • Basic Concepts
  • KPI Principles
  • New Roles of Business and I/T
  • The Business Focus in Business Rules
  • When is a BR Approach Appropriate?
  • New Aspects for Scoping a BR Project
  • Key Elements of a BR Project Plan

Choosing the right approach

  • Start at the beginning: the business
  • Definition of business competencies
  • Identifying differentiators and overhead
  • From requirements to components
  • What components should be re-usable?
  • Architecture requirements
  • Reaching vendor independence
  • Roadmap to enterprise renovation
  • Continuous improvements

Erfahrungsberichte

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