Managen von Geschäftsprozessen mit ProcessMaker Schulung

Dieser Kurs wurde für Personen erstellt, die für die Ausführung von Prozessen mit Aktivitäten verantwortlich sind.

Activiti ist eine Open-Source-Workflow-Engine und Business Prozess Management (BPM) Plattform für Geschäftsleute, Entwickler und Systemadministratoren.

Bonita BPM ist eine Open-Source-Geschäftsprozessmanagement- und Workflow-Suite, die aus drei Hauptkomponenten besteht: Bonita Studio, Bonita BPM Engine und Bonita Portal. Bonita wird häufig in Projekten eingesetzt, die komplexe Workflows erfordern, z. B. in den Bereichen Lieferkette Management, e-Government, Personalwesen und Vertragsmanagement.

Format des Kurses

• Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung.
• Die Konzepte werden anhand von Beispielen, Übungen und praktischer Entwicklung vermittelt.

Kurszielgruppe:

Manager, die BPMN-Diagramme verstehen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker und alle, die mit der Analyse und Planung von Business Prozessen unter Verwendung einer standardisierten, einheitlichen Modellierungsnotation befasst sind.

Kurs Goals:

• Erstellen von qualitativ hochwertigen Prozessdiagrammen
• Modellieren in der BPMN-Prozessnotation
• Erfassen von Ist-Prozessinformationen
• Optimierte Prozessabläufe für personalintensive Prozesse implementieren
• Komplexe Prozessdefinitionen vereinfachen und in überschaubare Teile zerlegen

Es handelt sich um einen Kurs, der sich inmitten von Verwaltung und Informationstechnologie positioniert und Tools und Techniken zum Entwerfen, Implementieren, Steuern und Analysieren von operativen Business umfasst. Dies umfasst normalerweise Einzelpersonen, Organisationen und Softwareanwendungen.
Dieser Kurs beinhaltet praktische Aufgaben, die Teilnehmer werden in Theorieklassen in Themen eingeführt und diese von praktischen Übungen begleitet.

Was wirst du lernen?
1. Die Grundlagen von BPM
2. BPM Implementierungsstrategien
3. Prozessmodellierung, Analyse und Design
4. Go Vernance und Geschäftsstrategien
5. Modellieren eines Prozesses mit BPM N
6. Business

Zielgruppe:

Manager, die Entscheidungen in Bezug auf BPM treffen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker, alle, die an der Analyse und Planung von Business Prozessen beteiligt sind.

Kurs Goals:

• Wie man Produktivität und Effektivität steigert
• Wie man die Einhaltung von Geschäftsprozessen und deren Steuerung verbessert
• Wie man einen Geschäftsprozess agiler macht und ihn für eine Veränderung befähigt
• Wie man die Fähigkeit zur Skalierung von Best Practices in einer sich verändernden Organisation erhöht
• Wie man die Kommunikation, Zusammenarbeit und Koordination zwischen Teams verbessern kann
• Wie man die Sichtbarkeit der Prozesspipeline verbessert
• Wie man operative Prognosen präziser macht
• Erhöhung des Prozessdurchsatzes
• Minimierung der Kosten für Inputs durch Führung der Prozessbeteiligten durch den Prozess und Verringerung der Anzahl hochwertiger, teurer Mitarbeiter
• Wie man die Einarbeitung neuer Mitarbeiter beschleunigt, indem man neue Mitarbeiter nach der Geschäftsprozessdokumentation einstellt

In diesem BPM Training lernen Sie, wie Sie eine breite Palette von Geschäftsabläufen automatisieren und verwalten. Wir werden die Automatisierungsschritte in einem typischen Prozess untersuchen, in dem Arbeitselemente gemäß einer Reihe von Geschäftsregeln von einem Teilnehmer an einen anderen übergeben werden. Sie erhalten aus erster Hand Anleitungen zu Best Practices für die automatisierte Überwachung sowie Tipps und Tricks für effiziente Governance-Praktiken.

Nach Abschluss des Kurses können Sie:

• Verstehen Sie die wichtigsten Begriffe und Konzepte in BPM
• Verwenden Sie die wichtigsten Methoden und Techniken zur Implementierung von BPM
• Definieren Sie die verschiedenen Technologien, die BPM
• Lernen Sie, zwischen Prozess- und Regelanforderungen zu unterscheiden
• Ordnen Sie schriftliche Geschäftsfälle Prozessbereichen und Regelsätzen zu
• Unterschiede in Strategien zwischen regelzentrierten und prozessorientierten Ansätzen verstehen
• Entwickeln Sie Business Intelligence aus Prozessbeschreibungen und Regelwerken

Dieser Kurs richtet sich an alle, die für die Modellierung von Prozessen in BPMN 2.0 verantwortlich sind.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verständnis der BPMN-Diagramme, deckt aber auch einen grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPMN ab.

Zielgruppe:

Teilnehmer, die ein Interesse an der Prozessmodellierung haben, werden von der Teilnahme an diesem Kurs über die Notation der Geschäftsprozessmodellierung profitieren:

• Business und Prozessanalysten
• Prozessdesigner und -implementierer
• Projekt- und Programm-Manager
• Jeder, der mit Geschäftsveränderungen und -umwandlungen zu tun hat.

Dieser Kurs richtet sich an Manager, Businessanalysten, Prozessdesigner, Entwickler und alle anderen Experten in diesem Gebiet, welche erlernen möchten einen Prozess mit jBPM zu designen und zu simulieren. Außerdem wird das Schreiben von Unit Tests für die Prozesse behandelt.

Der Kurs wird normalerweise mit der neuesten, stabilen Version von jBPM durchgeführt. Früherer Versionen können in Absprache auch genutzt werden.

Process Mining oder Automated Business Process Discovery (ABPD) ist eine Technik, die Algorithmen auf Ereignisprotokolle anwendet, um Geschäftsprozesse zu analysieren. Process Mining geht über die Datenspeicherung und Datenanalyse hinaus; es verbindet Daten mit Prozessen und bietet Einblicke in die Trends und Muster, die die Prozesseffizienz beeinflussen.

Format des Kurses

• Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für Process Mining. Wir besprechen die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die für die Erkennung und Modellierung von Prozessen auf der Grundlage von Ereignisrohdaten verwendet werden. Es werden Fallstudien aus der Praxis untersucht und Datensätze mit Hilfe des Open-Source-Frameworks ProM analysiert.

Obwohl SOA nicht spezifisch für BPM-Software ist, gibt es eine Reihe von natürlichen Synergien zwischen BPM und SOA. Die offensichtlichste davon ist die Trennung des Geschäftsprozessmanagements als unabhängige Funktion, die es ermöglicht, Prozesse unabhängig von einer einzelnen Anwendung zu entwerfen und als gemeinsame Geschäftslogik zu nutzen.

Dieser Kurs zielt darauf ab, Business Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse mithilfe von BPMN sowie Ressourcen, die durch ihre Aktivitäten gehandhabt werden, effizient zu modellieren In diesem Kurs lernen Business-Analysten anhand eines agilen Unternehmens-Frameworks, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Geschäftserweiterungen von UML verwenden, um ihre "Geschäftsanforderungen" zu erfüllen und die zugrunde liegenden Aktivitäten auf Design-Ebene kohärent zu steuern .