Managen von Geschäftsprozessen mit ProcessMaker Schulung

Dieser Kurs wurde für Personen erstellt, die für die Ausführung von Prozessen mit Aktivitäten verantwortlich sind.

Activiti ist eine Open-Source-Workflow-Engine und Business Prozess Management (BPM) Plattform für Geschäftsleute, Entwickler und Systemadministratoren.

Bonita BPM ist eine Open-Source-Geschäftsprozessmanagement- und Workflow-Suite, die aus drei Hauptkomponenten besteht: Bonita Studio, Bonita BPM Engine und Bonita Portal. Bonita wird häufig in Projekten eingesetzt, die komplexe Workflows erfordern, z. B. in den Bereichen Lieferkette Management, e-Government, Personalwesen und Vertragsmanagement.

Format des Kurses

• Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung.
• Die Konzepte werden anhand von Beispielen, Übungen und praktischer Entwicklung vermittelt.

Kurszielgruppe:

Manager, die BPMN-Diagramme verstehen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker und alle, die mit der Analyse und Planung von Business Prozessen unter Verwendung einer standardisierten, einheitlichen Modellierungsnotation befasst sind.

Kurs Goals:

• Erstellen von qualitativ hochwertigen Prozessdiagrammen
• Modellieren in der BPMN-Prozessnotation
• Erfassen von Ist-Prozessinformationen
• Optimierte Prozessabläufe für personalintensive Prozesse implementieren
• Komplexe Prozessdefinitionen vereinfachen und in überschaubare Teile zerlegen

Es ist ein Kurs, der sich im Schnittbereich von Verwaltung und Informationstechnologie positioniert und Werkzeuge sowie Techniken zur Gestaltung, Implementierung, Steuerung und Analyse von operativen Geschäftsprozessen einbezieht - Dies beinhaltet in der Regel Individuen, Organisationen und Softwareanwendungen.
Der Kurs enthält praktische Aufgaben. Die Teilnehmer werden während theoretischer Lehrveranstaltungen mit Themen bekannt gemacht, die durch praktische Übungen ergänzt werden.

Was lernen Sie?
1. Grundlagen des BPM
2. Implementierungsstrategien für BPM
3. Prozessmodellierung, -analyse und -gestaltung
4. Governance und Unternehmensstrategie
5. Modellierung eines Prozesses mit BPMN
6. Geschäftsregeln
 

Zielgruppe:

Manager, die Entscheidungen in Bezug auf BPM treffen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker, alle, die an der Analyse und Planung von Business Prozessen beteiligt sind.

Kurs Goals:

• Wie man Produktivität und Effektivität steigert
• Wie man die Einhaltung von Geschäftsprozessen und deren Steuerung verbessert
• Wie man einen Geschäftsprozess agiler macht und ihn für eine Veränderung befähigt
• Wie man die Fähigkeit zur Skalierung von Best Practices in einer sich verändernden Organisation erhöht
• Wie man die Kommunikation, Zusammenarbeit und Koordination zwischen Teams verbessern kann
• Wie man die Sichtbarkeit der Prozesspipeline verbessert
• Wie man operative Prognosen präziser macht
• Erhöhung des Prozessdurchsatzes
• Minimierung der Kosten für Inputs durch Führung der Prozessbeteiligten durch den Prozess und Verringerung der Anzahl hochwertiger, teurer Mitarbeiter
• Wie man die Einarbeitung neuer Mitarbeiter beschleunigt, indem man neue Mitarbeiter nach der Geschäftsprozessdokumentation einstellt

Dieses BPM-Training wird Sie in die Automation und Verwaltung einer breiten Palette von Geschäftsworkflows einführen. Wir werden die Automatisierungsschritte innerhalb eines typischen Prozesses untersuchen, bei dem Arbeitsaufgaben an Teilnehmer zur Bearbeitung weitergeleitet werden, basierend auf einem Satz von Geschäftsregeln. Sie erhalten praktische Anleitung zu bewährten Methoden der automatisierten Überwachung sowie Tipps und Tricks für effiziente Governance-Praktiken.

Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein:

• Die wichtigsten Begriffe und Konzepte im BPM zu verstehen
• Hauptmethoden und Techniken zur Implementierung von BPM anzuwenden
• Die verschiedenen Technologien, die BPM unterstützen, zu definieren
• Zwischen Prozess- und Regelanforderungen zu differenzieren
• Geschriebene Geschäfts cases in Prozessbereiche und Regelsätze abzubilden
• Variationen zwischen regelzentrierten und prozesszentrierten Ansätzen zu verstehen
• Aus Prozessbeschreibungen und Regelsätzen Business-Intelligence zu entwickeln

Dieser Kurs richtet sich an alle, die für die Modellierung von Prozessen in BPMN 2.0 verantwortlich sind.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verständnis der BPMN-Diagramme, deckt aber auch einen grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPMN ab.

Zielgruppe:

Teilnehmer, die ein Interesse an der Prozessmodellierung haben, werden von der Teilnahme an diesem Kurs über die Notation der Geschäftsprozessmodellierung profitieren:

• Business und Prozessanalysten
• Prozessdesigner und -implementierer
• Projekt- und Programm-Manager
• Jeder, der mit Geschäftsveränderungen und -umwandlungen zu tun hat.

Process Mining oder Automated Business Process Discovery (ABPD) ist eine Technik, die Algorithmen auf Ereignisprotokolle anwendet, um Geschäftsprozesse zu analysieren. Process Mining geht über die Datenspeicherung und Datenanalyse hinaus; es verbindet Daten mit Prozessen und bietet Einblicke in die Trends und Muster, die die Prozesseffizienz beeinflussen.

Format des Kurses

• Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für Process Mining. Wir besprechen die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die für die Erkennung und Modellierung von Prozessen auf der Grundlage von Ereignisrohdaten verwendet werden. Es werden Fallstudien aus der Praxis untersucht und Datensätze mit Hilfe des Open-Source-Frameworks ProM analysiert.

Dieses Schulungskurs zielt darauf ab, Business Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse effizient mit BPMN zu modellieren sowie Ressourcen, die von ihren Aktivitäten verwendet werden. Im Rahmen eines agilen Unternehmensrahmens lernen die Business Analysten während dieses Kurses, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Geschäftserweiterungen von UML verwenden können, um ihre „Geschäftsanforderungen“ zu erfüllen und die darunter liegenden Design-Level-Aktivitäten kohärent zu steuern.