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Dauer 14 Stunden
Schulungsübersicht
Einführung
- Warum Sie BPMN kennen sollten
- BPMN-Spezifikation
- Versionen von BPMN
- BPMN und Business-Modellierung
- Grundlegende Fragen für Personen, die mit BPMN arbeiten
Stufen der Modellbeschreibung in BPMN
- Deskriptive BPMN
- Analytische BPMN
Diagrammtypen von BPDs
- Interner Prozess
- Externer Prozess
- Zusammenarbeit
Rolle der Ereignisse
- Start- und Endereignisse
- Start- und Endereignisse für die deskriptive Modellierung
- Zwischenergebnis-Timer im regulären Fluss
- Verknüpfungsereignis (Ausserhalb-des-Seiten-Verbinder)
Aktivität als Arbeit
- Aufgaben in der Modellierung der deskriptiven Untertypen
Steuerung der Flusskontrolle
- XOR-Gatter in der deskriptiven Modellierung
- AND-Gatter in der deskriptiven Modellierung
- Unkontrollierter Fluss
Flüsse im Diagramm
- Ablaufsteuerung
- Nachrichtenfluss
Zusätzliche Objekte im Diagramm
- Assoziation
- Artefakte
Grenzen und Rahmen des Prozessdiagramms
- Teilnehmer
- Schwimmbahn
Praktischer Aufbau des Prozesses
- Die einfachste Sequenz innerhalb des Prozesses
- Erstellen eines Negativpfads
- Diagramm ohne Akteure und mit Akteuren
- Schleifen innerhalb eines Prozesses
- Kommunikation zwischen Prozessen
- Angabe einer bedingungslosen Wartezeit
- Synchronisierung unabhängiger Pfade in einem Prozess
- Synchronisierung zwischen unabhängigen Prozessen
- Beschreibung der Situation «mind. eine Bedingung ist wahr»
- Analyse von Prozessszenarien
- Unterbrechung des Prozesses
Voraussetzungen
- Verständnis von Geschäftsprozessen
- Grundkenntnisse der Windows-Umgebung
Erfahrungsberichte (1)
Fähigkeit, einen Prozess zu zerlegen und zu visualisieren
Mecca Irino - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maschinelle Übersetzung
