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Schulungsübersicht
Einführung in die Standards
- BPMN, DMN und CMMN – worüber handeln diese Standards?
- Wann sollten wir BPMN verwenden?
- Wann sollten wir DMN verwenden?
- Wann sollten wir CMMN verwenden?
Business Process Model and Notation (BPMN)
Grundlegende BPMN-Symbole in Beispielen
- Aktivität
- Pfade (Gateways)
- Ereignisse
- Ablauf (Sequence Flow)
- Nachricht
- Artefakte
Modellierung der Zusammenarbeit
- Pools, Teilnehmer
- Spuren (Lanes)
Nachrichtenfluss (Message Flow)
- Wie modelliert man Nachrichten?
Aktivitäten
- Aktivität vs. Aufgabe
- Menschliche Interaktionen
- Arten von Aufgaben
- Unterprozess (Sub-Process)
- Aufrufaktivität (Call Activity)
- Loop-Eigenschaften und Multi-Instanz
Elemente und Daten
- Datenmodellierung
Ereignisse
- Konzepte
- Start- und Endereignisse
- Zwischeneignisse
- Auslöser (Trigger)
- Arten von Ereignissen
- Nachricht
- Timer
- Fehler
- Eskalation
- Abbruch (Cancel)
- Kompensation
- Link
Pfade (Gateways)
- Erwägungen zum Ablauf (Sequence Flow)
- Ausschliesslicher Pfad (Exclusive Gateway)
- Inklusiver Pfad (Inclusive Gateway)
- Paralleler Pfad (Parallel Gateway)
- Ereignisbasierter Pfad (Event-Based Gateway)
- Parallel Ereignisbasierter Pfad
- Komplexer Pfad (Complex Gateway)
Decision Model and Notation (DMN)
Einführung in DMN
- Kurzgeschichte
- Grundlegende Konzepte
- Entscheidungsanforderungen
- Entscheidungsprotokoll (Decision Log)
- Umfang und Einsatzfelder von DMN (menschliche und automatisierte Entscheidungsfindung)
Entscheidungsanforderungen
- DRG
- DRD
- Entscheidungstabelle (Decision Table)
- Einfache Ausdrucksprache (S-FEEL)
- FEEL
Case Management Model and Notation (CMMN)
Elemente des Case Managements
- Grundlegende Infrastruktur
- Elemente des Fallmodells (Case Model Elements)
- Fall und Rolle (Case and Role)
- Elemente des Informationsmodells
- Elemente des Planmodells
- Artefakte
Notation
- Fall (Case)
- Fallplanmodelle (Case Plan Models)
- Fallakte (Case File Items)
- Phasen (Stages)
- Ein- und Exitkriterien
- Planfragmente (Plan Fragments)
- Aufgaben
- Meilensteine
- Ereignisabnehmer (Event Listeners)
- Links
- Planungstabelle
- Dekorationen
- Artefakte
Voraussetzungen
Grundlegendes Verständnis des Prozessbegriffs.
28 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Das Tempo war gut und es gab eine schöne Mischung aus Wissensvermittlung, Demonstrationen und praktischer Arbeit. Filip war sehr engagiert und brachte die Energie ein, um den Kurs durchzuführen. Es war auch gut, dass es viel Einzelunterricht gab, bei dem Filip individuelle Übungen durchging.
Colin - Worldpay
Kurs - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Maschinelle Übersetzung
