Schulungsübersicht

Einführung in die Normen

  • BPMN, DMN und CMMN - worum geht es bei diesen Normen?
  • Wann sollten wir BPMN verwenden?
  • Wann sollten wir DMN verwenden?
  • Wann sollten wir CMMN verwenden?

Business Prozessmodell und Notation (BPMN)

Grundlegende BPMN-Symbole in Beispielen

  • Aktivität
  • Gateways
  • Ereignisse
  • Sequenzfluss
  • Nachricht
  • Artefakte

Modellierung Collaboration

  • Pool, Teilnehmer
  • Fahrspuren

Nachrichtenfluss

  • Wie man Nachrichten modelliert

Activities

  • Aktivität vs. Aufgabe
  • Menschliche Interaktionen
  • Arten von Aufgaben
  • Unterprozess
  • Aktivität aufrufen
  • Schleifenmerkmale und mehrere Instanzen

Elemente und Daten

  • Modellierung von Daten

Ereignisse

  • Konzepte
  • Start- und End-Ereignisse
  • Zwischenereignisse
  • Auslöser
  • Arten von Ereignissen
    • Nachricht
    • Zeitgeber
    • Fehler
    • Eskalation
    • Abbrechen
    • Entschädigung
    • Link

Gateways

  • Überlegungen zum Sequenzfluss
  • Exklusive Schleuse
  • Einschließendes Gateway
  • Parallele Schleuse
  • Ereignisbasierter Gateway
  • Paralleler ereignisbasierter Gateway
  • Komplexes Gateway

Entscheidungsmodell und Notation (DMN)

Einführung in DMN

  • Kurze Geschichte
  • Grundlegende Konzepte
  • Anforderungen an Entscheidungen
  • Entscheidungsprotokoll
  • Umfang und Verwendung von DMN (menschliche und automatisierte Entscheidungsfindung)

Entscheidung Anforderungen

  • DRG
  • DRD
  • Entscheidungstabelle
  • Einfache Expressionische Sprache (S-FEEL)
  • FEEL

Fall Management Modell und Notation (CMMN)

Fall Management Elements

  • Kern-Infrastruktur
  • Fall Modell Elements
  • Fall und Rolle
  • Informationsmodell Elements
  • Plan-Modell Elements
  • Artefakte

Notation

  • Fall
  • Fall-Plan-Modelle
  • Elemente der Fallakte
  • Stadien
  • Eintritts- und Austrittskriterium
  • Plan-Fragmente
  • Aufgaben
  • Meilensteine
  • Ereignis-Listener
  • Verknüpfungen
  • Planungstabelle
  • Dekorateure
  • Artefakte

Voraussetzungen

Grundlegendes Verständnis für ein Prozesskonzept.

 28 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (1)

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