BPMN für Analytiker Schulung
Der Kurs zielt auf die Vermittlung von praktischen Kenntnissen und das Erlernen von BPMN-Modellierungsfähigkeiten auf mittlerem und fortgeschrittenem Niveau ab.
Der ideale Teilnehmer ist ein Business-Analyst Ausbildung, dh die Person, die Entdeckung, Identifizierung, Sammlung und Analyse von Benutzeranforderungen an das System. - Die fortgeschrittenen Computeranwendungsentwickler und Systemarchitekten, die an der Erstellung von Geschäftsprozessen, System- und kundenspezifischen Treibern interessiert sind.
Der Kurs befasst sich nicht mit Fragen Executable BPMN Ebene.
Die Ausbildung ist in viel die dominierende Technik in Form eines Computers (~ 90%), bei dem die eine Hand, übersetzen wir reale Geschäftssituationen für BPD, auf der anderen Seite bereit, Diagramme zu interpretieren Bewertung ihrer praktischen Nutzen durchgeführt.
Der Kurs ist sehr intensiv praktischen Kurs im engeren Sinne, die Ausbildung nicht mit in irgendeiner Weise zu behandeln, theoretische Überlegungen zu BPMN.
Schulungsübersicht
Intro
- Beginn des Prozesses
- Beendigung des Prozesses
- Aufgabe und einfacher Arbeitsablauf
- Versenden einer Nachricht
- Empfangen einer Nachricht
- Geben Sie den Typ SCRIPT an
- Geben Sie den Typ TASK an
Unterprozess
- Aktivität, die aufruft
- Ad-hoc-Unterprozess
- Transaktion des Unterprozesses
Das initiale Ereignis
- Nachricht
- Zyklischer Start des Prozesses
- Signal
- Bedingung
- Start des Prozesses des Ereignisses eines der n
- Mehrere Ereignisse starten
Abschließende Ereignisse
- Nachricht
- Signal
- Fehler
- Eskalation
- Abbruch
- Abschluss des Prozesses auf einer Ebene
Zwischenereignisse
- Erfassung von Ereignissen
- Aktivierende Ereignisse
- Begrenzende Ereignisse
- Der Ereignis-Unterprozess
- Zeitereignis im Fluss des Normalen
- Zeitereignis Aktivität an der Grenze
- Aktivierende Meldung
- Nachricht zum Abfangen des normalen Flusses
- Gateway-Ereignis-Typ
- Fehler
- Eskalation
- Signal
- Communication zwischen Spuren Ausnahmemeldungen
Strukturen, die einen Pfad im Prozess verbinden und teilen
- Parallele Teilung
- Exklusive Teilung
- Bedingte Teilung
- Kombinieren alternativer Pfade
- Parallele Pfade kombinieren
- Kombinieren bedingter Pfade
- Unterscheidungspfade
Strukturen schaffen, die den einzigartigen Fluss unterstützen
- Arten von Ausnahmen
- Praktiken für den Umgang mit Ausnahmen
Wiederholte Übungsaktivitäten
- Schleife
- Multi-Instanz-Aktivität
- Die Stapelverarbeitung
Unterprozesse wie Transaktionen
- Das Konzept der Transaktion
- Gegenläufige Aktivität
- Ereignis CANCEL
- Konstruktion eines Ausgleichsmechanismus
Voraussetzungen
Angemessene Kenntnisse der BPMN Modellierung Deskriptive Ebene, einschließlich: die grundlegenden Ereignisse beginnen und enden, grundlegende Gatter, die einfachsten Prozessmodelle. In der Regel werden die Grundlagen BPMN vom Trainer nicht behandelt.
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.
BPMN für Analytiker Schulung - Booking
BPMN für Analytiker Schulung - Enquiry
BPMN für Analytiker - Beratungsanfrage
Beratungsanfrage
Erfahrungsberichte (5)
Praktische Übungen. Fragerunde am Ende, wie dies in unserer Organisation angewendet werden kann.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Kurs - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Maschinelle Übersetzung
Offene Diskussion mit dem Trainer
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Kurs - Process Mining
Maschinelle Übersetzung
Das Wissen des Trainers und die Leichtigkeit, mit der man diskutieren kann - ein großartiger Ablauf
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurs - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Maschinelle Übersetzung
Ich mag die einfachen, aber informativen Beispielcodes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Kurs - Design Patterns
Maschinelle Übersetzung
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Kurs - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Maschinelle Übersetzung
Kommende Kurse
Kombinierte Kurse
Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology
21 StundenUnternehmensanalyse ist der Prozess der Erforschung, des Verständnisses und der Definition von Geschäftsanforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diese Anforderungen erfüllen. [Sie ist ein Schlüsselelement bei der Bewältigung des Wandels in einem Unternehmen und der Entwicklung neuer Geschäftslösungen. Die Unternehmensanalyse soll sicherstellen, dass technologische, verfahrenstechnische oder organisatorische Lösungen den Unternehmenszielen und -bedürfnissen entsprechen. Jest Ein Schlüsselelement zur Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sichergestellt wird, dass die eingeführten Lösungen relevant und praktikabel sind und den Geschäftsanforderungen voll entsprechen.
Business Analyse, BABOK V2.0 und IIBA Zertifizierungsvorbereitung
21 StundenZusammenfassung:
Ein Unternehmens-/Systemanalytiker löst Unternehmensprobleme, indem er Informationssysteme entwickelt, die die vom Unternehmen festgelegte Strategie umsetzen. Diese IT-Lösungen erreichen im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen: Implementierung eines neuen Geschäftsprozesses, Steigerung der Effizienz und Produktivität bestehender Geschäftsprozesse oder Reduzierung der Betriebskosten bestehender Prozesse.
Dieser Kurs richtet sich an Business Analysten, einschließlich derjenigen, die sich auf eine IIBA-Zertifizierung (CCBA oder CBAP) vorbereiten möchten, und entspricht dem vom BABOK® Version 3.0 vorgegebenen Rahmen.
Zielsetzungen:
- Identifizierung der wichtigsten Prinzipien, Aktivitäten, Aufgaben und Techniken, die im BABOK® V3.0 beschrieben sind
- Verstehen der zentralen Wissensbereiche, Aktivitäten, Aufgaben, Ergebnisse und ihrer Beziehungen:
Schlüsseldefinitionen:
BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard für die Praxis der Geschäftsanalyse und dient als Rahmenwerk zur Beschreibung der auszuführenden Aufgaben.
CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Eine vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angebotene Zertifizierung, die das Bestehen eines auf dem BABOK® basierenden Tests erfordert, nachdem der Antrag auf der Grundlage von Ausbildung und Erfahrung genehmigt wurde.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Eine vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angebotene Zertifizierung, die das Bestehen eines auf dem BABOK® basierenden Tests erfordert, nachdem der Antrag auf der Grundlage von Ausbildung und Erfahrung genehmigt wurde.
Einführung in Unternehmensanalyse: Bestimmung erfolgreicher Projekte
21 StundenDieser Kurs wird Ihnen zeigen, wie Sie:
- Schlüsselfunktionen des Business-Analysten durch Anwendung eines soliden Business-Analyse-Frameworks auszuführen
- eine Geschäftsbedarfsanalyse durchführen, um die Anforderungen der Stakeholder zu ermitteln
- Geschäftsanalysetechniken anwenden, um Schlüsselprobleme und potenzielle Chancen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren
- Erstellung effektiver Anforderungs- und Kommunikationspläne
- Analysieren und Spezifizieren von Anforderungen unter Verwendung branchenüblicher Best Practices
- die Bewertung und Validierung von Lösungen verwalten
Business and IT System Agility in the Digital Age
7 StundenTeilnehmer-Profile
CxO, Betriebsleiter, Enterprise Architects, Business und Systemanalytiker und -designer
Zielsetzung
Dieses Einführungsseminar bietet Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Geschäfts- und Unternehmensarchitektur-Frameworks sowie Methoden, auf die sich Organisationen konzentrieren, um ihre geschäftliche Agilität angesichts der Störungen des digitalen Zeitalters zu erhöhen.
Dieses Seminar soll Ihnen insbesondere helfen, Frameworks und Referenzarchitekturen zu verstehen, die weltweit eingesetzt werden, um digitale Geschäftsmodelle und IT-Systemarchitekturen auf die sich verändernde Wettbewerbslandschaft abzustimmen.
Business Process Analysis mit UML und BPMN
14 StundenKurszielgruppe:
Manager, die BPMN-Diagramme verstehen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker und alle, die mit der Analyse und Planung von Business Prozessen unter Verwendung einer standardisierten, einheitlichen Modellierungsnotation befasst sind.
Kurs Goals:
- Erstellen von qualitativ hochwertigen Prozessdiagrammen
- Modellieren in der BPMN-Prozessnotation
- Erfassen von Ist-Prozessinformationen
- Optimierte Prozessabläufe für personalintensive Prozesse implementieren
- Komplexe Prozessdefinitionen vereinfachen und in überschaubare Teile zerlegen
BPMN 2.0 für Geschäftsanalytiker
21 StundenDieser Kurs richtet sich an Business Analysten, welche BPMN 2.0 für Ihr Projekt nutzen möchten.
Praktische Aspekte of BPMN 2.0 sowie Implementation von üblichen Patterns wird fokussiert.
Der Kurs ist so aufgebaut, dass auf kurze Vorlesungen Übungen folgen. Die Teilnehmer werden mit verschiedenen Problemstellungen konfrontiert und müssen daraufhin ein Diagramm erstellen. Anschließend werden diese Diagramme in der Gruppe und mit dem Trainer diskutiert.
Dieser Kurs behandelt nicht die Ausführung von BPMN, sondern Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.
Geschäftsprozessoptimierung zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen
21 StundenDer Kurs behandelt folgende Themen:
- Auswahl, Organisation und Durchführung eines Unternehmensumstrukturierungsprojekts
- Wettbewerbsvorteile durch den Einsatz von Technologie und UML-Tools zu erzielen
- Maximierung der Kundenzufriedenheit durch Anpassung der Prozessgestaltung an die Kundenbedürfnisse
- Erkennen typischer Symptome von Geschäftsprozess-Dysfunktionalität
- Arbeitsabläufe und Strukturen innerhalb des Unternehmens erfolgreich umgestalten
- Sicherstellung der besten Praktiken durch die Anwendung von Geschäftsmustern
Business Analyse
21 StundenEin Geschäfts-/Systemanalytiker löst Geschäftsprobleme, indem er Informationssysteme entwirft, die die vom Unternehmen festgelegte Strategie umsetzen. Diese IT-Lösungen erreichen im Allgemeinen eines der folgenden Ziele für das Unternehmen: Implementierung eines neuen/neuartigen Geschäftsprozesses, Steigerung der Effizienz und Produktivität bestehender Geschäftsprozesse oder Senkung der Betriebskosten bestehender Prozesse.
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die in das Berufsfeld Business Analyse einsteigen und nach Erfüllung aller Voraussetzungen an der CBAP-Zertifizierungsprüfung des IIBA (www.iiba.org) interessiert sein könnten.
Wer sollte teilnehmen?
- IT-Business-Analysten auf Einstiegsebene
- Autodidaktische IT Business-Analysten, die die Lücken füllen und alle Teile zusammensetzen möchten
- Systemanalytiker und Programmierer, die daran interessiert sind, ihre Rolle auf den Geschäftsbereich auszuweiten
Design Patterns
14 StundenEs gibt viele erprobte Muster, die für jedermann zugänglich sind. Manchmal geht es darum, die Namen zu ändern und das Muster in einer bestimmten Technologie zu implementieren. Es können Hunderte von Stunden eingespart werden, die sonst für Design und Tests aufgewendet würden. Training Go als Dieser Kurs hat zwei Ziele: Erstens können Sie bekannte Muster wiederverwenden, und zweitens können Sie organisationsspezifische Muster erstellen und wiederverwenden. Es hilft Ihnen abzuschätzen, wie Muster Kosten senken, den Entwurfsprozess systematisieren und ein Code-Framework generieren können, das auf Ihren Mustern basiert. Zielgruppe Software-Designer, Business Analysten, Projektmanager, Programmierer und Entwickler sowie operative Manager und Software-Abteilungsleiter. Kursstil Der Kurs konzentriert sich auf Anwendungsfälle und deren Beziehung zu einem bestimmten Muster. Die meisten Beispiele werden in UML und in einfachen Java Beispielen erklärt (die Sprache kann sich ändern, wenn der Kurs als geschlossener Kurs gebucht wird). Es führt Sie durch die Quellen der Muster und zeigt Ihnen, wie Sie Muster katalogisieren und beschreiben, die in Ihrer Organisation wiederverwendet werden können.
Insurtech: A Practical Introduction for Managers
14 StundenDer Begriff Insurtech (auch bekannt als Digital Insurance) bezieht sich auf die Konvergenz von Versicherung und neuen Technologien. Im Bereich Insurtech wenden "digitale Versicherer" technologische Innovationen auf ihre Geschäfts- und Betriebsmodelle an, um Kosten zu senken, das Kundenerlebnis zu verbessern und die Agilität ihres Betriebs zu erhöhen.
In dieser von einem Trainer geleiteten Schulung lernen die Teilnehmer die Technologien, Methoden und Denkweisen kennen, die erforderlich sind, um die digitale Transformation in ihren Unternehmen und in der Branche insgesamt zu vollziehen. Die Schulung richtet sich an Manager, die ein umfassendes Verständnis erlangen, den Hype und den Fachjargon entschlüsseln und die ersten Schritte zur Einführung einer Insurtech-Strategie unternehmen müssen.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- Intelligent und systematisch über Insurtech und alle seine Bestandteile zu diskutieren
- die Rolle der einzelnen Schlüsseltechnologien innerhalb von Insurtech zu identifizieren und zu entmystifizieren.
- eine allgemeine Strategie für die Implementierung von Insurtech in ihrem Unternehmen zu entwerfen
Zielgruppe
- Versicherer
- Technologen in der Versicherungsbranche
- Interessenvertreter der Versicherungsbranche
- Berater und Geschäftsanalysten
Format des Kurses
- Teilweise Vorlesung, teilweise Diskussion, Übungen und Fallstudien-Gruppenaktivitäten
Fintech: A Practical Introduction for Managers
14 StundenIn dieser von einem Trainer geleiteten Live-Schulung in Schweiz gewinnen die Teilnehmer ein Verständnis für die Technologien, Methoden und Denkweisen, die für die Umsetzung einer Fintech-Strategie erforderlich sind.
Diese Schulung richtet sich an Manager, die ein "umfassendes" Verständnis von Fintech erlangen, den Hype und den Fachjargon entschlüsseln und konkrete erste Schritte zur Einführung neuer Technologien für Finanzgeschäfte und -dienstleistungen unternehmen müssen.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein
- praktikable Fintech-Strategien für ihr Unternehmen zu präsentieren.
- die Rolle und Funktionsweise von Schlüsseltechnologien zu verstehen und zu erklären.
- einen Aktionsplan für die schrittweise Einführung neuer Technologien zu entwerfen.
Model Based Development for Embedded Systems
21 StundenDie modellbasierte Entwicklung (MBD) ist eine Softwareentwicklungsmethodik, die eine schnellere und kostengünstigere Entwicklung dynamischer Systeme wie Steuerungssysteme, Signalverarbeitung und Kommunikationssysteme ermöglicht. Sie stützt sich auf die grafische Modellierung anstelle der traditionellen textbasierten Programmierung.
In dieser von einem Trainer geleiteten Live-Schulung lernen die Teilnehmer, wie sie MBD-Methoden anwenden können, um die Entwicklungskosten zu senken und die Markteinführung ihrer eingebetteten Softwareprodukte zu beschleunigen.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein
- die richtigen Tools für die Implementierung von MBD auszuwählen und zu verwenden.
- MBD zu nutzen, um eine schnelle Entwicklung in den frühen Phasen ihres Embedded-Software-Projekts durchzuführen.
- die Freigabe ihrer eingebetteten Software für den Markt zu verkürzen.
Format des Kurses
- Teilweise Vorlesung, teilweise Diskussion, Übungen und umfangreiche praktische Übungen
Process Mining
21 StundenProcess Mining oder Automated Business Process Discovery (ABPD) ist eine Technik, die Algorithmen auf Ereignisprotokolle anwendet, um Geschäftsprozesse zu analysieren. Process Mining geht über die Datenspeicherung und Datenanalyse hinaus; es verbindet Daten mit Prozessen und bietet Einblicke in die Trends und Muster, die die Prozesseffizienz beeinflussen.
Format des Kurses
- Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für Process Mining. Wir besprechen die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die für die Erkennung und Modellierung von Prozessen auf der Grundlage von Ereignisrohdaten verwendet werden. Es werden Fallstudien aus der Praxis untersucht und Datensätze mit Hilfe des Open-Source-Frameworks ProM analysiert.
Requirements Analysis
21 StundenDiese von einem Trainer geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungsanalyse verstehen und die Anforderungsanalyse mit Hilfe von Analysetechniken für ihre Projekte effizient und genau durchführen möchten.
Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:
- verschiedene Arten von Anforderungen zu identifizieren.
- die allgemeinen Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse zu verstehen.
- mit der Methodik der Anforderungsanalyse vertraut sein.
- verschiedene Techniken der Anforderungsanalyse vorteilhaft einsetzen.
- Anforderungen strukturieren, um mit Architekten und Entwicklern durch einen iterativen Anforderungserfassungsprozess effizient zu kommunizieren.
Software Engineering, Requirements Engineering and Testing
63 StundenDieser Kurs demonstriert durch praktische Übungen die Grundlagen und Anwendungen von Software Engineering, Requirements Engineering und Testing.