Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Zertifikat
Schulungsübersicht
Fortgeschrittenes Business Motivational Modeling (BMM)
- Geschäftsmodellierung, weiterführend vom Fundamental-Level: Ends (Ziele), Means (Mittel), Influencers (Einflüsse), Assessments (Bewertungen)
- Organisationseinheit (im Sinne von BMM)
- Geschäftsprozess, Geschäftsregel
- Erstellung von BMM-Modellen und Interpretation (kurzer) Szenarien
Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN
- Fortgeschrittene BPM-Prozessmodellierung mit BPMN:
- Fortgeschrittene Ereignistypen
- Verknüpfungen & GoTos
- Kompensation
- Komplexe Aktivitätsinputs und -outputs
- Ausnahmeverarbeitung
- Iteration/Wiederholung/Schleifen
- Gruppierung von Aktivitäten zu Unterprozessen
- Datenobjekt (einschließlich Lebenszyklus und Zugriffsrechte)
- Datenspeicher, Dateneingabe und -ausgabe
- Globale Aufgabe und globaler Prozess
- Konversationen
- Choreographie
- Ausführungssemantik
Entscheidungsmanagement und -modellierung mit DMN
- Grundlegende DMN-Konzepte sowie Umfang und Anwendungsbereiche
- Entscheidungsanforderungen
- Beziehung zwischen Entscheidungslogik und Entscheidungsanforderungen
- Entscheidungstabellen
- Beziehung zwischen DMN und BPMN
Geschäftsregelansatz und gemeinsame, unternehmensweite Geschäftssprache
- Nomen-Konzepte und Geschäftssprache (BR) für Geschäftsregeln
- BR-Grundlagen
- Zwei Arten von BR
- BR und Geschäftsprozesse
- Erstellung und Nutzung prozessspezifischer Geschäftsregeln
- Vorteile einer gemeinsamen, unternehmensweiten Geschäftssprache (SBVR-Bewusstsein)
Wissen und Kompetenzen im Business Process Management
- BP-Projektmanagement
- Aktivitätslebenszyklus
- Eigentümerschaft von Prozessen
- Messung und Optimierung
- CSFs (Critical Success Factors) und KPIs (Key Performance Indicators)
- Business Activity Monitoring
- Scorecarding
- Prozesssimulation und -optimierung
- BPM-ROI
- Modellwertanalyse (Wann modellieren und wann nicht)
- Grundlagen der BPMS-Tools
- Grundlagen des BPM Center of Excellence
- Change Management in der Organisation
Rahmenwerke für Prozessqualität und Governance
- In der Intermediate-Prüfung werden Fragen eine Ebene tiefer in den Umfang, die Ziele und die Struktur dieser wichtigen Rahmenwerke eingehen:
- SOX, COBIT und ITIL
- Rahmenwerke für Prozessverbesserung:
- OMGs Business Process Maturity Model (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Voraussetzungen
Ein gültiges OCEB-Fundamentals-Zertifikat ist erforderlich (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Die angekündigten Lernergebnisse wurden genau widergegeben – insbesondere die hervorragende Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung. Der Fokus lag stark darauf.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung