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Schulungsübersicht
Business Goals, Zielsetzungen
Business Grundlagen aus der reinen Business Sichtweise
- Geschäftsgrundlagen,
- Strategie
- Planung und Zielsetzung
- Projektleitung
- Marketing
- Personalwesen
- Finanzen
Business Prozesskonzepte und -grundlagen
Grundlegende Aspekte von Business Prozessen:
- Identifizierung (Entdeckung) von Geschäftsprozessen
- Merkmale von Prozessen
- Ist-Prozess vs. Soll-Prozess
- Ebenen der Geschäftsprozessmodellierung
- Verknüpfung von Geschäftsprozessen mit Zielen und Vorgaben
Business Prozess Management Konzepte und Grundlagen
Grundlagen von Business Prozess Management:
- funktionale vs. prozesszentrierte Unternehmensorganisation
- Stile des Prozessmanagements
- Weiterentwicklungen im Prozessmanagement
- Rollen und Verantwortlichkeiten der Beteiligten
- Hilfsmittel für das Prozessmanagement
Business Motivation Modeling
Business Grundlagen der Modellierung - Elements des BusinessMotivationsmodells:
- Unternehmensvision
- Ziele, Zielsetzungen
- Mittel und Zwecke
- Auftrag
- Strategien, Taktiken
- Aspekte der Unternehmensmodellierung
Business Prozessmodellierungs-Konzepte
Business Grundlagen der Prozessmodellierung:
- BPMN Grundlagen
- Definition und Verwendung aller BPMN Elemente, die in den deskriptiven und analytischen Konformitätsunterklassen enthalten sind
- Aktivitäten;
- Gruppierung von Elementen eines Modells
Business Prozessmodellierungsfähigkeiten
Business Prozessmodellierungsfähigkeiten:
- Kurzes Szenario, das entweder als BPMN Diagramm oder in wenigen Sätzen dargestellt wird
- BPMN Elemente, die in den Unterklassen der deskriptiven und analytischen Konformität aufgeführt sind
Prozessqualität, Governance und Metrikenrahmen
Kenntnis von Branchenreferenzmodellen und Qualitäts-, Metrik- und GoVernance-Frameworks:
- Kenntnis einer Reihe von Industrie-Frameworks
- APQC-Prozess-Klassifizierungsrahmen
- SCOR
- Referenzmodell der Wertschöpfungskette
- Business Prozess-Reifegrad-Modell (BPMM)
- Six Sigma, Balanced Scorecard
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Voraussetzungen
Allgemeines Verständnis von Geschäftsprozessen.
Erfahrungsberichte (7)
- Trainerwissen - lockere Stil des Trainers
Maciej - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Praktische Übungen und Quiz nach jedem Modul.
Weronika - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Viele praktische Übungen, Raum für Fragen und fundierte Antworten. Angenehmer Präsentator.
Katarzyna - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Großer Humor und erstklassige Auswahl von Themen, die für BPMN 2 relevant sind
Piotr - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Das war fantastisch. Ich weiß, dass es fantastisch war, weil ich einmal auf die Uhr geschaut habe und drei Stunden vergangen waren, ohne dass ich es bemerkt hätte. Der Quiz nach jedem Modul war großartig. Er hat enorm beim Lernen geholfen. Danke!
Rocco - Lotus
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Filip war großartig, es gab viel Material zu behandeln und er hat uns durch alles geführt. Er war geduldig und wollte wirklich sicherstellen, dass wir das Material verstehen. Er war sehr sympathisch und fesselnd.
Tasmia - Lotus
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Der Trainer war wissensreich und gut vorbereitet. Er gab ausgezeichnete Beispiele und Erklärungen. Seine Präsentation war sehr überzeugend. Er war sehr ermutigend und half uns, uns für den BPM-Zertifizierungstest vorzubereiten.
Henry - USAA
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung