BPMN 2 - von der Analyse bis zur Ausführung Schulung

Dieser Kurs wurde für Personen erstellt, die für die Ausführung von Prozessen mit Aktivitäten verantwortlich sind.

Kurszielgruppe:

Manager, die BPMN-Diagramme verstehen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker und alle, die mit der Analyse und Planung von Business Prozessen unter Verwendung einer standardisierten, einheitlichen Modellierungsnotation befasst sind.

Kurs Goals:

• Erstellen von qualitativ hochwertigen Prozessdiagrammen
• Modellieren in der BPMN-Prozessnotation
• Erfassen von Ist-Prozessinformationen
• Optimierte Prozessabläufe für personalintensive Prozesse implementieren
• Komplexe Prozessdefinitionen vereinfachen und in überschaubare Teile zerlegen

Es ist ein Kurs, der sich im Schnittbereich von Verwaltung und Informationstechnologie positioniert und Werkzeuge sowie Techniken zur Gestaltung, Implementierung, Steuerung und Analyse von operativen Geschäftsprozessen einbezieht - Dies beinhaltet in der Regel Individuen, Organisationen und Softwareanwendungen.
Der Kurs enthält praktische Aufgaben. Die Teilnehmer werden während theoretischer Lehrveranstaltungen mit Themen bekannt gemacht, die durch praktische Übungen ergänzt werden.

Was lernen Sie?
1. Grundlagen des BPM
2. Implementierungsstrategien für BPM
3. Prozessmodellierung, -analyse und -gestaltung
4. Governance und Unternehmensstrategie
5. Modellierung eines Prozesses mit BPMN
6. Geschäftsregeln
 

Dieser Kurs richtet sich an alle, die für die Modellierung von Prozessen in BPMN 2.0 verantwortlich sind.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verständnis der BPMN-Diagramme, deckt aber auch einen grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPMN ab.

Dieser Kurs richtet sich an Business-Analysten, die BPMN 2.0 in ihren Projekten umfassend nutzen wollen.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs deckt nicht den Ausführungsteil von BPMN ab, sondern konzentriert sich auf die Aspekte der Analyse und des Prozessdesigns von BPMN 2.0.

Zielgruppe:

Teilnehmer, die ein Interesse an der Prozessmodellierung haben, werden von der Teilnahme an diesem Kurs über die Notation der Geschäftsprozessmodellierung profitieren:

• Business und Prozessanalysten
• Prozessdesigner und -implementierer
• Projekt- und Programm-Manager
• Jeder, der mit Geschäftsveränderungen und -umwandlungen zu tun hat.

Der Kurs zielt auf die Vermittlung von praktischen Kenntnissen und das Erlernen von BPMN-Modellierungsfähigkeiten auf mittlerem und fortgeschrittenem Niveau ab.

Der ideale Teilnehmer ist ein Business-Analyst Ausbildung, dh die Person, die Entdeckung, Identifizierung, Sammlung und Analyse von Benutzeranforderungen an das System. - Die fortgeschrittenen Computeranwendungsentwickler und Systemarchitekten, die an der Erstellung von Geschäftsprozessen, System- und kundenspezifischen Treibern interessiert sind.

Der Kurs befasst sich nicht mit Fragen Executable BPMN Ebene.

Die Ausbildung ist in viel die dominierende Technik in Form eines Computers (~ 90%), bei dem die eine Hand, übersetzen wir reale Geschäftssituationen für BPD, auf der anderen Seite bereit, Diagramme zu interpretieren Bewertung ihrer praktischen Nutzen durchgeführt.

Der Kurs ist sehr intensiv praktischen Kurs im engeren Sinne, die Ausbildung nicht mit in irgendeiner Weise zu behandeln, theoretische Überlegungen zu BPMN.

Dieser Kurs zielt darauf ab, Ihnen praktische Kenntnisse im Umgang mit BPMN modeling und grundlegende Fähigkeiten näher zu bringen.

Die Teilnehmer sollten Personen sein, welche Prozesse analysieren und dokumentieren. (Business user IT system oder Business Analysten, welche mit Geschäftsleuten innerhalb einer organisatorischen Funktion zusammenarbeiten).

Der Kurs enthält moderierte Diskussionen (40 %) und Computer Workshops (60 %). Die Workshops enthalten Übungen, bei welchen die Teilnehmer Business-Situationen, welche mithilfe eines BPMN Diagrams beschrieben werden.

The course is a very intensive practical course in the strict sense, the training does not deal with in any way, the theoretical considerations of BPMN.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) und Case Management Model and Notation (CMMN) sind drei Standards der Object Management Group (OMG) für Prozesse, Entscheidungen und Fallmodellierung. Dieser Kurs bietet eine Einführung in alle diese Standards und gibt Auskunft darüber, wann wir welche verwenden sollten.

Zielsetzung:

Dieser Schulungskurs zielt darauf ab, Business-Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse sowie die von ihren Aktivitäten genutzten Ressourcen mithilfe von BPMN effizient zu modellieren. In diesem Kurs, der von einem agilen Unternehmensrahmen geleitet wird, lernen Business-Analysten, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Business-Erweiterungen von UML verwenden, um ihre „Geschäftsanforderungen“ zu erfüllen und die zugrunde liegenden Aktivitäten auf Designebene kohärent voranzutreiben.

Dieses Kurs wurde für Manager, Business Analysts, Prozessdesigner, Entwickler und Fachexperten erstellt, die in der Lage sein möchten, mit jBPM einen Prozess zu entwerfen, zu validieren und zu simulieren. Er umfasst auch das Schreiben von Unittests für die Prozesse.

Der Kurs verwendet in der Regel die neueste stabile Version des Community-Projekts jBPM. Vorherige Versionen von jBPM können ebenfalls verwendet werden (Genehmigung vor der Buchung erforderlich).

ProcessMaker ist eine Open-Source-BPM-Softwareanwendung. Es ist ein leichtgewichtiges, vollständig webbasiertes Tool, das in PHP geschrieben ist und mit teuren Unternehmenslösungen konkurrieren kann.

In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie die Prozessverwaltung mithilfe von ProcessMaker implementieren, wie Sie eine Prozessdefinition erstellen, Rollen, Gruppen und Benutzer definieren und einen Prozess von einer externen Anwendung aus starten.

Process Mining oder Automated Business Process Discovery (ABPD) ist eine Technik, die Algorithmen auf Ereignisprotokolle anwendet, um Geschäftsprozesse zu analysieren. Process Mining geht über die Datenspeicherung und Datenanalyse hinaus; es verbindet Daten mit Prozessen und bietet Einblicke in die Trends und Muster, die die Prozesseffizienz beeinflussen.

Format des Kurses

• Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für Process Mining. Wir besprechen die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die für die Erkennung und Modellierung von Prozessen auf der Grundlage von Ereignisrohdaten verwendet werden. Es werden Fallstudien aus der Praxis untersucht und Datensätze mit Hilfe des Open-Source-Frameworks ProM analysiert.

Obwohl SOA nicht spezifisch für BPM-Software ist, gibt es eine Reihe von natürlichen Synergien zwischen BPM und SOA. Die offensichtlichste davon ist die Trennung des Geschäftsprozessmanagements als unabhängige Funktion, die es ermöglicht, Prozesse unabhängig von einer einzelnen Anwendung zu entwerfen und als gemeinsame Geschäftslogik zu nutzen.

Dieses Schulungskurs zielt darauf ab, Business Analysten dabei zu helfen, ihre Geschäftsprozesse effizient mit BPMN zu modellieren sowie Ressourcen, die von ihren Aktivitäten verwendet werden. Im Rahmen eines agilen Unternehmensrahmens lernen die Business Analysten während dieses Kurses, wie sie geeignete BPMN-Notationen und Geschäftserweiterungen von UML verwenden können, um ihre „Geschäftsanforderungen“ zu erfüllen und die darunter liegenden Design-Level-Aktivitäten kohärent zu steuern.