OrgPlus 6 Schulung

Business-Analyse bezeichnet den Prozess des Untersuchens, Verstehens und Definierens geschäftlicher Anforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diesen gerecht werden. Sie ist ein zentraler Bestandteil des Change-Managements in Organisationen sowie der Gestaltung neuer Geschäftslösungen. Ziel der Business-Analyse ist es sicherzustellen, dass technologische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in Organisationen, indem gewährleistet wird, dass die eingeführten Lösungen treffsicher, umsetzbar und vollständig an die geschäftlichen Anforderungen angepasst sind.

Dieser Workshop richtet sich an erfahrene Business Analysts, Product Owner und User Researchers, die fortgeschrittene Techniken beherrschen möchten, um echten Geschäftswert zu generieren. Durch praktische Übungen und bewährte Werkzeuge lernen die Teilnehmenden komplexe Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren, Stakeholder einzubinden und Strategien mit Hilfe von OKRs in konkrete Massnahmen umzusetzen. Am Ende verfügen Sie über ein klares Werkzeugset, um Ihre Wirkung zu verstärken und messbare Resultate zu liefern.

Dieser live geleitete Kurs in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmende mit Grundlagen-/Fortgeschrittenen-/Expertenkenntnissen, die generative KI-Tools zur Unterstützung ihrer täglichen Arbeit als Business Analyst nutzen möchten, einschließlich Analyse, Dokumentation, Informationsstrukturierung und Stakeholder-Kommunikation.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Die tatsächlichen Fähigkeiten und Einschränkungen von GenAI-Modellen verstehen (z. B. Halluzinationen, Kontextfenster).
• KI als fortschrittliches Werkzeug zur Unterstützung von Denk- und Analyseprozessen nutzen.
• Lernen, wie man präzise Anforderungsstrukturen und technische Dokumente mit KI erstellt.
• Die konzeptionelle Arbeit beschleunigen – von der Hypothesengenerierung bis zum Entwurf von Dokumentationen.
• Die Qualität und sachliche Richtigkeit von KI-generierten Ausgaben bewusst einschätzen.
• Wissen über den sicheren und ethischen Umgang mit KI-Tools im Hinblick auf Unternehmensdaten erwerben

Diese von Lehrkräften durchgeführte Live-Schulung in Schweiz (Online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und Erfahrene, die Strategische Agilität und Qualitätssicherung integrieren möchten, um sicherzustellen, dass Qualität zu einem Katalysator für die Strategie wird und nicht zu einem Hindernis, und dass Agilität auf wiederholbaren, hochwertigen Prozessen basiert.

In der modernen Geschäftswelt stehen Organisationen oft vor einem «Trade-off-Paradoxon»: Je schneller sie versuchen, sich an Marktveränderungen anzupassen, desto mehr leiden ihre Qualitätsstandards. Umgekehrt können starre Qualitätsprozesse die Innovation verlangsamen.

Strategische Agilität behebt das Problem der organisatorischen «Trägheit» – die Unfähigkeit, auf Umweltvolatilität zu reagieren. Qualitätssicherung adressiert die Risiken des «Prozessverfalls» während schneller Skalierung oder Richtungswechsel. 

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Das Konzept der strategischen Agilität verstehen.
• Strategie mit operativen Aktivitäten verbinden.
• Bereiche identifizieren, die Qualitätskontrolle erfordern.
• Grundlegende Qualitätssicherungsmechanismen anwenden.

Diese instruktionsgeleitete, live stattfindende Schulung in Schweiz (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungen verstehen und durch den Einsatz von Analysemethoden effizient und präzise umsetzen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer:

• verschiedene Arten von Anforderungen identifizieren
• die grundlegenden Konzepte und Aktivitäten der Anforderungsanalyse verstehen
• mit den Methoden der Anforderungsanalyse vertraut sein
• vorteilhaft verschiedene Techniken der Anforderungsanalyse anwenden
• Anforderungen strukturieren, um effizient mit Architekten und Entwicklern durch einen iterativen Prozess der Anforderungsermittlung zu kommunizieren.