Schulungsübersicht
Business- und IT-Systemagilität im digitalen Zeitalter (Kurs von 1 Tag)
Einführung
- Digitale Disruption, digitale Wertschöpfung und Wertschaffung,
- Digitale Geschäftsmodelle in einem wettbewerbsintensiven digitalen Umfeld,
- Zum datenorientierten Unternehmen (Data-Ready Enterprise) werden,
- Die „ziel- und datengetriebenen“ Strukturen des Business Motivation Model,
- System Engineering und Enterprise-Architektur-Frameworks,
- IT-Referenzarchitekturen,
- Sicherstellung von Konvergenz und Abstimlung zwischen diesen Frameworks und Architekturen,
- Stärkung der Entscheidungsfindung auf „Datenbasis“,
- Verfeinerung von der Unternehmensvision hin zu Geschäftsprozessen,
- Massnahmen zur Abstimlung der IT auf die Entwicklung der Geschäftsbedürfnisse.
Agilität erlangen: Vom Business hin zum IT-System unter Nutzung von Fähigkeiten (Capabilities)
- Vorbereitung der Unternehmens- und IT-Systemarchitekturen zur Unterstützung von Änderungen: Die ziel- und datengetriebenen Strukturen vom Business bis zu den IT-Systemen,
- Das Fundament der Business-Architektur, strukturiert durch Fähigkeiten und Funktionen zur Wertschaffung,
- Strukturierung von Evolutionen der Fähigkeiten basierend auf sich ändernden Strategien,
- Propagierung von Änderungen von Business-Anforderungen hin zu IT-Komponenten (Beispiele werden in der Präsentations-Fallstudie gegeben).
Auswirkungen der Änderungen auf Business-Objekte (Assets)
- Abstimlung von Geschäftsprozessen, Verantwortlichkeiten ihrer Teilnehmer und Business-Objekten in Übereinstimmung mit strategischen Änderungen,
- Integration dieser Änderungen in Komponenten der Business-Prozess-Kartografie.
Auswirkungen auf die IT-Systemkomponenten
- Die ziel- und datengetriebenen Strukturen des System-Fundaments (System Backbones) zur Unterstützung von Änderungen,
- Identifizierung von Diensten und zugrunde liegenden Systemfunktionen, die von den Änderungen betroffen sein müssen,
- Integration der Evolutionen in den Service-Backbone (Beispiele in derselben Fallstudie verfügbar).
Schlussfolgerung
- Schritte der effizienten Methodologie zur Entwicklung von agiler Business- und Systemarchitektur,
- Nachvollziehbarkeit (Traceability) von Business-Strategien hin zu IT-Strukturen, um sie angesichts von Änderungen besser zu steuern.
Hinweis: Die oben genannten Schulungs- und Mentoring-Sitzungen werden interaktiv anhand einer Fallstudie durchgeführt, um zu illustrieren, wie ein gutes Mass an Nachvollziehbarkeit zwischen Business- und IT-Systemarchitekturen gewährleistet wird.
Konzepte werden zunächst anhand von Fallstudien erklärt und können bei Präsenzsitzungen durch Lösungsentwürfe für Ihren eigenen Geschäftsfall während dieser Sitzungen ergänzt werden.
Je nach Entwicklung dieser Standards und kommerzieller Strategien können kleine Änderungen an deren Inhalt vorgenommen werden.
Open Business Architecture, TOGAF und Zachman sind jeweils Markenzeichen der Open Group und Zachman International
DODAF, MODAF und NAF sind jeweils Architektur-Frameworks des US-Verteidigungsministeriums, des UK-Defence Ministry und der NATO
IT4IT ist ein Markenzeichen für IT-Referenzarchitekturen von der Open Group,
Die Business- und Value Model Canvases sind Markenzeichen von Osterwalder und Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML, die auf dieser Website erwähnt werden, sind Markenzeichen der Object Management Group (OMG).
Erfahrungsberichte (2)
der praktische Teil
Daniela Mirevska
Kurs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Maschinelle Übersetzung
Der Trainer teilte sein Wissen und schuf eine großartige Atmosphäre.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung
