Schulungsübersicht
Business- und IT-Systemagilität im digitalen Zeitalter (1-tägiger Kurs)
Einführung
- Digitale Disruption, Wertschöpfung und Werthaltung im digitalen Kontext,
- Digitale Geschäftsmodelle in einer wettbewerbsintensiven digitalen Landschaft,
- Das Unternehmen als datenbereite Organisation werden,
- Die ziel- und datengetriebene Struktur des Business Motivation Model (BMM),
- Rahmenwerke für System Engineering und Enterprise Architecture,
- IT-Referenzarchitekturen,
- Sicherstellung der Konvergenz und Ausrichtung zwischen diesen Rahmenwerken und Architekturen,
- Stärkung der Entscheidungsfindung auf einer datenbasierten Grundlage,
- Verfeinerung von der Unternehmensvision hin zu Geschäftsprozessen,
- Schritte zur Abstimmung der IT auf die Entwicklung der Geschäftsanforderungen.
Erzielung von Agilität: Vom Business hin zur IT-Systemkapitalisierung unter Nutzung von Fähigkeiten
- Vorbereitung der Unternehmens- und IT-Systemarchitekturen auf Veränderungen: Die ziel- und datengetriebenen Strukturen vom Business zu den IT-Systemen,
- Das Rückgrat der Business-Architektur, strukturiert nach Fähigkeiten und Werthaltungsfunktionen,
- Wie man die Entwicklung von Fähigkeiten basierend auf sich ändernden Strategien strukturiert,
- Wie man Veränderungen von den Geschäftsanforderungen hin zu IT-Komponenten weiterleitet (Beispiele werden anhand der Fallstudie in der Präsentation aufgezeigt).
Auswirkungen der Veränderungen auf die Business-Objekte (Assets)
- Ausrichtung von Geschäftsprozessen, Verantwortlichkeiten der Beteiligten und Geschäftobjekten im Einklang mit strategischen Änderungen,
- Integration dieser Modifikationen in die Komponenten der Prozesslandkarte.
Auswirkungen auf die IT-Systemkomponenten
- Die ziel- und datengetriebene Struktur des Systemrückgrats zur Unterstützung von Veränderungen,
- Wie man Dienste und zugrunde liegende Systemfunktionen identifiziert, die von den Veränderungen betroffen sein müssen,
- Integration der Entwicklungen in das Dienstleistungsrückgrat (Beispiele werden anhand derselben Fallstudie aufgezeigt).
Fazit
- Schritte der effizienten Methodik zur Entwicklung agiler Business- und Systemarchitekturen,
- Rückverfolgbarkeit von Geschäftsstrategien zu IT-Systemstrukturen, um diese im Umgang mit Veränderungen besser steuern zu können.
Hinweis: Die oben genannten Schulungs- und Mentoring-Sitzungen finden interaktiv an einer Fallstudie statt, um zu veranschaulichen, wie ein hohes Mass an Rückverfolgbarkeit zwischen Business- und IT-Systemarchitekturen sichergestellt wird.
Die Konzepte werden zunächst anhand von Beispielen aus der Fallstudie erläutert. Bei Vor-Ort-Sitzungen können sie im Anschluss an diese Sitzungen durch Entwurfsvarianten für Ihre eigene Geschäftssituation ergänzt werden.
Geringfügige Änderungen am Inhalt sind je nach Entwicklung dieser Standards und kommerziellen Strategien möglich.
Open Business Architecture, TOGAF und Zachman sind jeweils eingetragene Marken der Open Group bzw. Zachman International.
DODAF, MODAF und NAF sind jeweils Architekturrahmenwerke des US-Verteidigungsministeriums, des britischen Ministeriums für Verteidigung (Ministry of Defence) sowie der NATO.
IT4IT ist eine eingetragene Marke für IT-Referenzarchitekturen der Open Group.
Die Business Model Canvas und Value Proposition Canvas sind Marken von Osterwalder und Pigneur.
BMM, BPMN, UML und SysML, die auf dieser Website referenziert werden, sind eingetragene Marken der Object Management Group (OMG).
Erfahrungsberichte (2)
der praktische Teil
Daniela Mirevska
Kurs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Maschinelle Übersetzung
Der Trainer teilte sein Wissen und schuf eine großartige Atmosphäre.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung
